面對數(shù)字技術(shù)帶來的市場沖擊，裝修輔料行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。美巢作為行業(yè)的領(lǐng)航者，憑借其敏銳的市場洞察力和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，率先開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。通過深化與外部伙伴的合作、加速內(nèi)部數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)，美巢不僅提升了自身的運(yùn)營效率和市場競爭力，更在行業(yè)內(nèi)樹立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿，引領(lǐng)著整個行業(yè)向更加智能化、高效化的方向發(fā)展。

“全鏈路數(shù)字化”布局加速，美巢合作多家先進(jìn)平臺

面對競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境，美巢集團(tuán)敏銳的覺察到數(shù)字化技術(shù)對于企業(yè)綜合實(shí)力提升的巨大作用。為了深化內(nèi)部數(shù)字化建設(shè)，打造全鏈路數(shù)字化，美巢集團(tuán)積極尋求與頂尖數(shù)字化先進(jìn)平臺進(jìn)行合作。先后與賽默飛LIMS、西門子MES&IIOT、ABB DCS、曼哈特WMS、達(dá)索系統(tǒng)PLM&ELN、思迪博MDM等多家知名企業(yè)簽約，以此構(gòu)建全方位、多維度的數(shù)字化生態(tài)管理體系。

這一系列合作不僅加速了美巢集團(tuán)內(nèi)部架構(gòu)的重組與優(yōu)化，還極大提升了生產(chǎn)、管理、供應(yīng)鏈等各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化水平，有利于實(shí)現(xiàn)從原材料采購到產(chǎn)品銷售的全鏈路數(shù)字化管理。美巢數(shù)字化建設(shè)水平的提升，不僅提高了內(nèi)部運(yùn)營效率，還增強(qiáng)了對市場變動的響應(yīng)速度和決策精準(zhǔn)度，為美巢在未來市場競爭中贏得了先機(jī)。

擁抱數(shù)字化變革，“好系統(tǒng)”與“好人才”同樣關(guān)鍵

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，離不開高素質(zhì)專業(yè)人才。在積極加強(qiáng)與先進(jìn)數(shù)字化平臺合作同時，美巢也在加速培養(yǎng)自己的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。因此，在推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)的同時，美巢高度重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。其北京總部，技術(shù)研發(fā)人員占比高達(dá)43%，幾乎占據(jù)了集團(tuán)總?cè)藬?shù)的一半，其中博士人才在技術(shù)人員中的比例更是接近7%。此外，美巢也選擇和國際知名咨詢公司“光輝國際”開展合作，為建立高效人才評價標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，構(gòu)筑著獨(dú)屬美巢的人才體系“美巢范式”。

這支高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，不僅為美巢注入著強(qiáng)大創(chuàng)新活力與技術(shù)支撐，也使得美巢能夠迅速適應(yīng)數(shù)字化時代需求，從而跳出傳統(tǒng)制造行業(yè)的局限，向更高質(zhì)量、更高效率的發(fā)展模式邁進(jìn)。

美巢為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部全鏈路數(shù)字化所做的努力，不僅有利于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更在裝修輔料行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了全新發(fā)展體系。面對外部市場的重重挑戰(zhàn)，美巢集團(tuán)憑借對數(shù)字化技術(shù)新應(yīng)用、新場景的深入探索，不僅成功推動了裝修輔料行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，更實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身實(shí)力的顯著提升，為廣大消費(fèi)者帶來了前所未有的家居生活體驗(yàn)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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