在現(xiàn)今社會，越來越多的閑置物業(yè)亟待改造和利用。而窩趣公寓以其獨特的運營模式，成功地將閑置物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放乒ⅲ瑢崿F(xiàn)了高效的租賃收益。窩趣公寓如何將閑置物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放乒⒉⑶以?5天內(nèi)實現(xiàn)滿房，以及其成功的運營策略。

一、了解市場，制定策略窩趣公寓的運營人員在接手閑置物業(yè)印刷廠后，通過對周邊商圈的走訪，深入了解了市場競爭狀況。他們發(fā)現(xiàn)，項目周邊有許多連鎖品牌公寓和個人出租屋，價格相對較低。因此，窩趣公寓的運營人員需要找準自己的競爭優(yōu)勢，制定出有針對性的運營策略。

二、三大優(yōu)勢，打造獨特賣點窩趣公寓項目的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1.產(chǎn)品：窩趣公寓的房間設(shè)計時尚、功能齊全，舒適有趣。提供多種戶型選擇，滿足不同客戶需求。

2.特色露天天臺：獨特的露天天臺設(shè)計，為客戶提供了享受自然、放松身心的理想場所。

3.社群活動：窩趣公寓定期舉辦各種興趣圈子活動，讓客戶感受到家一般的溫暖和歸屬感。

三、精準投放，快速滿房窩趣公寓運營人員將目標客群定位為距離項目約350米的科匯園、距離1個地鐵站的智慧城程序員、珠江新城周邊剛畢業(yè)的學生。通過設(shè)置商圈關(guān)鍵詞，精準投放廣告，吸引了大量有效流量。在短短45天內(nèi)，窩趣公寓實現(xiàn)了95.28%的出租率，平均房價達到1980元，遠高于周邊競品。

四、用心經(jīng)營，提高服務質(zhì)量門店經(jīng)營并非易事，需要長時間的工作和高度的責任心。窩趣公寓的運營人員嚴格按照公司的管理標準執(zhí)行任務，并結(jié)合實際情況進行思考和優(yōu)化。門店內(nèi)部強調(diào)提前告知、分工明確、互相幫助的原則，每天制定目標、總結(jié)并優(yōu)化服務與話術(shù)，確保問題得到及時解決。

五、攜手共進，投資人支持至關(guān)重要窩趣公寓項目的成功離不開投資人的大力支持。投資人不僅擁有豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，還與窩趣公寓運營團隊保持良好的溝通。在經(jīng)營過程中，與投資人保持密切聯(lián)系，定期匯報運營情況，讓投資人了解門店的真實狀況，從而更好地配合和支持運營工作。

總之，窩趣公寓以其獨特的運營模式和精心打造的產(chǎn)品優(yōu)勢，成功地將閑置物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放乒ⅰ?/p>

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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