國(guó)貨品牌與國(guó)際品牌的較量,歷來(lái)是美妝行業(yè)的熱點(diǎn)話題。今天,當(dāng)我們提及資生堂、寶潔、聯(lián)合利華,或者自然堂、上海家化,再或者完美日記、花西子,越來(lái)越多人開(kāi)始知道,這些美妝大牌的背后,有著同一家無(wú)紡布工廠合作伙伴——諾斯貝爾化妝品股份有限公司(簡(jiǎn)稱“諾斯貝爾”)。
在剛剛過(guò)去的雙11,國(guó)貨品牌終于獲得階段性勝利,大單品幫助國(guó)貨品牌在榜單中占據(jù)一席之地,但品牌站得是否夠穩(wěn)、沖得是否夠高,取決于能否圍繞核心功效進(jìn)行產(chǎn)品迭代與品類擴(kuò)容,以延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。面對(duì)這一勢(shì)不可擋的趨勢(shì),越來(lái)越多國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)開(kāi)始注重品質(zhì)、品牌力,這也為無(wú)紡布工廠諾斯貝爾帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
科技創(chuàng)新一直是化妝品企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的重頭戲。然而公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,縱使本土美妝企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新的資金投入逐年走高,但對(duì)比占據(jù)市場(chǎng)高地的國(guó)際巨頭投入及成果來(lái)看,用一句“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”來(lái)形容也不為過(guò)。好技術(shù)、好產(chǎn)品的誕生,已然不是一個(gè)單向工程,而是極其考驗(yàn)企業(yè)的系統(tǒng)化能力。無(wú)紡布工廠諾斯貝爾成立于2004年,主要生產(chǎn)面膜、護(hù)膚品和濕巾系列產(chǎn)品。作為一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造于一體的專業(yè)OEM/ODM企業(yè),從廣東中山走向世界,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。諾斯貝爾主要客戶有寶潔、資生堂、聯(lián)合利華、利潔時(shí)、伽瑪、屈臣氏、上海家化、植物醫(yī)生、華熙生物、逸仙電商、花西子等國(guó)內(nèi)外200多個(gè)知名品牌。
自2015 年以來(lái),無(wú)紡布工廠諾斯貝爾響應(yīng)中國(guó)智能制造的號(hào)召,不斷進(jìn)行化妝品生產(chǎn)系統(tǒng)升級(jí)技術(shù)改造,建設(shè)工業(yè)4.0 智能化生產(chǎn)車(chē)間和推進(jìn)JIT精益化生產(chǎn)模式。引進(jìn)空氣洗瓶機(jī)、全自動(dòng)面膜生產(chǎn)機(jī)、雙線自動(dòng)灌裝機(jī)等100多臺(tái)(套)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,結(jié)合自主開(kāi)發(fā)定制基于化妝品行業(yè)投料乳化生產(chǎn)工藝特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)加工制造過(guò)程進(jìn)行精益化、智能化的改造升級(jí),打造最具成本競(jìng)爭(zhēng)力的綠色智造工廠。
在諾斯貝爾無(wú)紡布工廠的車(chē)間里,一片面膜的生產(chǎn)經(jīng)過(guò)10個(gè)智能化信息系統(tǒng),公司高度重視企業(yè)的數(shù)字化智能化,并利用現(xiàn)代科技來(lái)提高管理水平和管理效率,在大力推廣JIT 精益生產(chǎn)模式和工業(yè) 4.0 模式的同時(shí),積極引進(jìn)ERP、APS、MES、SFC、PLM 等多套現(xiàn)代化管理軟件系統(tǒng),不斷利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)。
近三年,諾斯貝爾投入3億多元打造了12萬(wàn)多平方米的智能化生產(chǎn)車(chē)間,146條生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)。去年底,該企業(yè)投料乳化車(chē)間更入選為中山市首批15個(gè)智能化示范車(chē)間之一。目前,數(shù)字化裝備占生產(chǎn)設(shè)備比重高達(dá)75%。數(shù)字化智能化助力企業(yè)發(fā)展,可以快速滿足各品牌商大批量和緊急訂單的需求。2020年位列廣東省制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第205位。2022年,排位提升到第166位。
依靠滿足當(dāng)下熱門(mén)需求的爆品戰(zhàn)略,國(guó)貨美妝品牌有了“上桌”機(jī)會(huì),逐漸縮小與國(guó)際品牌的差距。但國(guó)貨美妝依靠爆品很難獲得長(zhǎng)期的增長(zhǎng)動(dòng)力。品牌從打造“大單品”到養(yǎng)成“大品牌”,才能抵抗住一輪輪洗牌,在牌桌上坐得更久。已躍升為國(guó)際龍頭的無(wú)紡布工廠諾斯貝爾,多年來(lái)的努力與付出,不僅僅是為某一個(gè)產(chǎn)品、某一個(gè)品牌而為,而是站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈視角,以期做好化妝品行業(yè)發(fā)展的“新基建”,打造更多有實(shí)力、有口碑的美妝品牌,助力本土美妝產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)階,從而探索一條符合中國(guó)化妝品行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展道路。
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