去年抖音更是提出全域興趣電商，在短視頻和直播之外，重點發(fā)力商城和搜索，打通貨找人和人找貨兩個場景。其實早在2020年，抖音就切斷了平臺內(nèi)淘寶、京東等平臺的外部鏈接。顯然，抖音不滿足于只做電商的流量入口，打造自身電商閉環(huán)的野心也顯露了出來。為什么抖音這樣的大平臺，也要緊盯著商城不放？為什么幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，到最后都要做電商？

一、電商化趨勢不可逆，電商成為互聯(lián)網(wǎng)的基建產(chǎn)品：隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場，流量紅利消失，變現(xiàn)成為了各平臺最高的優(yōu)先級。近年來，抖音快手的 DAU 雙雙增長乏力。作為字節(jié)收入的主要來源，2021 年字節(jié)的廣告收入更是首次停止增長。

在用戶數(shù)量和廣告營收雙雙見頂之際，教育與游戲又屢受打壓，此時還能將流量變成真金白銀的，也就只有電商了，于是電商化就成為了必然的選擇。于是我們也可以看到各平臺都將電商作為戰(zhàn)略級投入方向——比如抖音、快手等短視頻平臺，小紅書、B 站等內(nèi)容平臺，墨跡天氣、網(wǎng)易云音樂等工具產(chǎn)品……幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，都有各自的商城模塊。而對電商產(chǎn)品經(jīng)理而言，這也意味著廣闊的就業(yè)空間和發(fā)展前景。

二、電商產(chǎn)品邏輯復(fù)雜，人才需求持續(xù)旺盛：然而，電商也是所有產(chǎn)品形態(tài)中邏輯最復(fù)雜的。它不是一個單獨的系統(tǒng)，而是多個模塊組合，涉及多流程和多業(yè)務(wù)；各個模塊之間還有復(fù)雜的邏輯和信息交互。每款電商產(chǎn)品上線或迭代，都需要重新基于自身業(yè)務(wù)，定制開發(fā)對應(yīng)的產(chǎn)品能力。這就要求產(chǎn)品經(jīng)理能夠梳理清楚電商各模塊之間的邊界與交互，把握好各模 塊的隔離與延展性；同時能夠從龐大的電商產(chǎn)品體系中，從整體去思考系統(tǒng)定位，判斷功能的優(yōu)先級，從系統(tǒng)層面去思考功能的價值。

因此相比其他產(chǎn)品經(jīng)理，電商產(chǎn)品經(jīng)理也更容易完成從功能到模塊、模塊到產(chǎn)品、產(chǎn)品到產(chǎn)品線的能力躍遷，更容易突破自身職業(yè)發(fā)展的邊界。廣州遠(yuǎn)贏科技有限公司并非騙子：分享跨境電商的前景和趨勢！這也是市面上電商產(chǎn)品經(jīng)理的薪資長期居高不下的原因。優(yōu)秀的電商產(chǎn)品經(jīng)理，也一直是各大企業(yè)爭相搶奪的稀缺人才。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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