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加快科技成果產(chǎn)業(yè)化是當今科技創(chuàng)新工作的重點環(huán)節(jié)之一。但是，如何加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，還有大量的工作需要做。其中，鄭州賽諾建材有限公司的情況有一定的代表性。該公司成立于2007年，主要為工程建設(shè)提供可靠性密封技術(shù)服務(wù)、混凝土缺陷修復防護技術(shù)服務(wù)等，是以科技研發(fā)以及科技成果產(chǎn)業(yè)化為主的高新技術(shù)企業(yè)?？傮w來看，鄭賽公司已經(jīng)渡過科技創(chuàng)新的初創(chuàng)階段，技術(shù)研發(fā)成果頗豐而且具有一定的影響力，公司開始進入快速擴張發(fā)展階段，市場前景廣闊。建議社會各界加大對于該類高新技術(shù)企業(yè)科技研發(fā)以及成果產(chǎn)業(yè)化工作的個性化支持力度，“政產(chǎn)學研”四方聯(lián)動，為高質(zhì)量發(fā)展培育新產(chǎn)業(yè)新動能。一、企業(yè)基本情況：技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用場景鄭賽公司側(cè)重于研究地球生態(tài)修復、生態(tài)環(huán)保技術(shù)，主要有兩大類技術(shù)創(chuàng)新成果：土壤成巖技術(shù)（成巖劑，成土巖），冗余密封防水技術(shù)。其中，土壤成巖關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用項目，2023年4月被科技部院士專家團隊鑒定評價為國際先進技術(shù)，該項科技成果已在國家科技成果網(wǎng)發(fā)布。土壤成巖劑的主要成分為無機礦物材料，加入土壤后，加入適量水分，可以把土的強度提高到10-30MPA，能夠有效提高土壤和淤泥的強度和抗?jié)B性及抗凍融性，不收縮不開裂。該項目技術(shù)已在中鐵二十局集團、中建三局集團、鄭州市第十五人民醫(yī)院、洛陽龍須坡農(nóng)牧有限公司等單位工程建設(shè)中應(yīng)用，反映良好。鄭賽公司已經(jīng)開展產(chǎn)品使用環(huán)節(jié)的典型應(yīng)用場景示范項目，包括赤泥道路施工項目、邊坡防護綠洲碳實驗項目、鋁廠尾礦壩邊坡防護復綠匯碳現(xiàn)場、民宿窯洞防潮防滲漏項目、黃河邊的高邊坡防護項目等?；诩夹g(shù)角度，可用作景觀道路、護坡、基坑支護、農(nóng)田設(shè)施、美麗鄉(xiāng)村、民宿、古建筑修復、水利工程建設(shè)、露天體育場、運河水渠、池塘等建筑已潮濕或已被水浸透部位的修復等。市場前景廣闊。未來可以形成百億級、千億級市場。經(jīng)濟社會效益良好，有助于培育新產(chǎn)業(yè)（綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，新材料產(chǎn)業(yè)，綠色建筑材料產(chǎn)業(yè)），形成新動能，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、山川河流生態(tài)保護、現(xiàn)代化建設(shè)等，服務(wù)國家戰(zhàn)略，滿足人民美好生活需要。二、推進科技成果產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵之一：實施企業(yè)聚焦戰(zhàn)略第一，聚焦產(chǎn)品線，并使其產(chǎn)品更具標準化。土壤成巖技術(shù)以及冗余密封防水技術(shù)推廣的兩大問題，一是適用場景很多，讓客戶無法識別哪一款才是適用產(chǎn)品，二是確定適用產(chǎn)品后使用過程又需要施工標準以及專業(yè)施工人員。鑒于些，下一步的工作中，可聚焦若干重點應(yīng)用場景，打造該場景下不同比例的系列標準化產(chǎn)品，讓產(chǎn)品針對特定場景的實現(xiàn)標準化。第二，聚焦批量生產(chǎn)項目。鄭賽公司總部負責技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新與中試，這是最根本的核心競爭力。在目前已接洽的幾大項目中，可以采取獨資，或者與央企、外資合資的模式，聚焦若干個項目盡快落地。例如，①中鋁上街生產(chǎn)項目，②沙特項目，③珠海項目（廣東鄭賽固化科技有限公司），④新疆項目。第三，聚焦重點客戶。即使批量生產(chǎn)了，還需要尋找產(chǎn)品消費使用方面的重點客戶與大額產(chǎn)品批量使用訂單?？梢钥紤]的潛在客戶包括：①中鋁集團，用于赤泥固廢利用，赤泥池生態(tài)護坡護理。②沙特王室，新疆，用于沙漠改造。③西北的山西、陜西等政府，用于黃土高原水土保持。④黃委會，用于黃河堤壩加固、黃河沿岸陡坡水土保護。⑤住建部門，用于綠色建筑，新型綠色建材。⑥自然資源部門，用于農(nóng)村土地整治，中低產(chǎn)田改造。第四，聚焦打造若干重點應(yīng)用場景?；诮?jīng)濟社會生態(tài)等應(yīng)用角度，結(jié)合野外定點模擬實驗，注意成果驗收和技術(shù)資料匯總整理。①工業(yè)固廢利用。例如中鋁集團鋁業(yè)赤泥固廢利用，修路筑墻方面的實踐應(yīng)用效果。②沙漠改造。撒哈拉固沙造林，沙漠變綠洲。③黃土高原水土保持。黃土邊坡采用土壤成巖處理過，經(jīng)歷了河南720特大暴雨的襲擊，沒有損毀，保護了上面的道路，同時還能利于綠色植物的生長。土壤成巖技術(shù)可以廣泛的用到黃河流域沿岸黃土陡坡、西北黃土高原地區(qū)進行水土保持項目，可以減少水土流失，既不會形成泥石流，又能長草。④固堤防洪，抗洪搶險。產(chǎn)品在工程防汛搶險、堤壩加固、固堤防洪、山體排洪防護等方面發(fā)揮優(yōu)勢作用。土壤成巖劑能夠讓堤壩修復加固工作更便捷高效，可以把稀泥10多個小時就轉(zhuǎn)變高強度高抗?jié)B的固體，可以過70噸的車輛，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的用沙子和沙袋搶險的人海戰(zhàn)術(shù)的模式。土壤成巖劑被客戶親切的稱為“抗洪搶險救災神器”“雨中施工神器”和“軟基處理神器”。⑤建筑領(lǐng)域。新型建筑材料生產(chǎn)，基建加固、保溫層建設(shè)，屋頂維修，屋頂產(chǎn)業(yè)等。其中的屋頂產(chǎn)業(yè)。利用冗余可靠性耐久密封防水技術(shù)，基于城市化快速發(fā)展的背景，將建筑最重要功能部位的屋面空間資源與現(xiàn)代科技相結(jié)合，將建筑物的屋頂改造成新的活動空間，拓展緊缺的城市空間資源，可望發(fā)展成為一個新興產(chǎn)業(yè)。⑥鄉(xiāng)村振興。農(nóng)業(yè)耕地改良，中低產(chǎn)田改造，建立土壤成巖攔水壩，把雨水存儲起來，形成大大小小水塘，進行灌溉和生活用水，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)具有重要意義。三、推進科技成果產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵之二：加大政府部門支持力度黨的二十大報告強調(diào)要完善科技創(chuàng)新體系，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。為落實創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦企業(yè)創(chuàng)新能力關(guān)鍵環(huán)節(jié)，國家工信部、科技部制定了一系列的政策，優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)，引導支持各類企業(yè)將科技創(chuàng)新作為核心競爭力，為實現(xiàn)高水平科技自立自強、促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。到2023年底，一批惠企創(chuàng)新政策加速創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，鄭賽公司應(yīng)借助科技創(chuàng)新政策加快發(fā)展。具體來講，應(yīng)加大與發(fā)改委、科技、工業(yè)和信息化、住建、自然資源等相關(guān)部門聯(lián)系，明確符合條件的政策，并尋求政府部門的多方面支持。①“萬人助萬企”，②科技研發(fā)資金，③完善標準規(guī)范，技術(shù)標準、生產(chǎn)標準、施工標準。④新產(chǎn)品推廣應(yīng)用，⑤產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，⑥專精特新企業(yè)培育申報。四、推進科技成果產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵之三：發(fā)揮學會、高校、研究機構(gòu)精準服務(wù)職能①建立創(chuàng)新聯(lián)盟、院士工作站、產(chǎn)業(yè)研究院。依托省經(jīng)濟戰(zhàn)略學會等，成立專家工作站。②實施“一對一”精準對接輔導服務(wù)，支持企業(yè)向?qū)＞匦路较虬l(fā)展，向高新技術(shù)企業(yè)方向發(fā)展。圍繞企業(yè)發(fā)展需要解決的工作計劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、政府政策等，開展“一對一”咨詢解讀，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，切實為企業(yè)出實招、辦實事。③輔導申報專精特新企業(yè)。政府專精特新企業(yè)政策路徑清晰，建議企業(yè)根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和科技型企業(yè)成長路線，以專精特新企業(yè)為發(fā)展導向，規(guī)劃企業(yè)長期發(fā)展。具體的發(fā)展路線包括：進行科技型中小企業(yè)備案、申請鄭州市專精特新企業(yè)、申請市級或者省級研發(fā)平臺、申請河南省專精特新企業(yè)、申請國家級專精特新企業(yè)、面向北交所申請上市。④理順公司內(nèi)部管理。首先，明確主營業(yè)務(wù)，并圍繞主營業(yè)務(wù)梳理集團內(nèi)各子公司的主要職能分工，規(guī)范集團名稱和各子公司名稱。其次，打造公司形象。打造一個技術(shù)主導型企業(yè)，在辦公地點、辦公環(huán)境、公司招牌懸掛、形象宣傳都要突出技術(shù)，讓這些細節(jié)深入人心。再次，完善企業(yè)組織架構(gòu)，并明確各組織職責。完善董事會領(lǐng)導下的股份制公司制度，明確CEO、研發(fā)總監(jiān)、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等關(guān)鍵崗位職責，并盡快明確相應(yīng)人選。

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