華潤置地，正在將行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人才聚至麾下。

最近，濤哥獨家得知：

旭輝江蘇區(qū)域營銷總董祝捷將加盟華潤，任職總部運營中心營銷部高級總監(jiān)。

【資料圖】

這個職級在華潤置地內(nèi)相當于是地區(qū)職能副總經(jīng)理級別，在總部叫高級總監(jiān)，也是這兩年華潤置地從外部人才引進的人才中，給出的較高職級。

董祝捷生于1985年，南京大學(xué)畢業(yè)，早期在世聯(lián)工作，2014年底加盟旭輝，2019年成為旭輝江蘇區(qū)域集團營銷總，憑借扎實的專業(yè)能力以及突出的業(yè)績表現(xiàn)，得到內(nèi)外人士的好評。

近年，隨著華潤置地內(nèi)部推行市場化變革，這家曾經(jīng)以內(nèi)部提拔為主的央企，開始越來越多的吸納外部人才。

2021年底，在行業(yè)陷入悲觀的時候，華潤置地逆市推出“置勝計劃”，面向全國招募優(yōu)秀營銷總，此后又陸續(xù)推出置勝計劃第二期、三期，從TOP房企招募各職能精英。

該計劃實施的目的，是希望在市場調(diào)整期，引入一批“攻堅克難、善于打硬仗” 的管理人才，補強華潤置地的相關(guān)專業(yè)能力，更好的參與市場化競爭。

因此，旭輝、龍湖、融創(chuàng)等營銷或產(chǎn)品方面領(lǐng)先的房企，成為華潤最重要的挖獵對象。

濤哥簡單統(tǒng)計了下，發(fā)現(xiàn)華潤置地招聘戰(zhàn)果頗豐，特別是營銷、設(shè)計、投資、項目等條線，均引進了不少優(yōu)秀經(jīng)理人加入，例如：

營銷條線：

原旭輝武漢事業(yè)部營銷總章斌，曾入職華潤武漢片區(qū)公司，已經(jīng)辭任；

原旭輝東北區(qū)事業(yè)部營銷總蘇彤，目前就職于華潤廣州片區(qū)公司任營銷總監(jiān)；

原旭輝集團營銷總監(jiān)竇凱，目前擔(dān)任華潤華東區(qū)南京公司營銷總監(jiān)；

原龍湖華中區(qū)營銷總監(jiān)李超，目前就職于華潤華中區(qū)域營銷部總監(jiān)；

原萬科福州營銷總監(jiān)巍軍清，目前擔(dān)任華潤華南區(qū)福建公司營銷總監(jiān)；

原綠城佛山營銷副總?cè)~苗苗，目前擔(dān)任華潤華南區(qū)佛山營銷總監(jiān)職務(wù)；

原陽光城湖南區(qū)域營銷總監(jiān)朱澤，短暫的在華潤長沙公司任職后，回了老東家龍湖長沙公司擔(dān)任營銷總監(jiān)；

研發(fā)條線：

原融創(chuàng)東南產(chǎn)品中心總經(jīng)理何劍英，目前擔(dān)任華潤華南區(qū)設(shè)計總經(jīng)理；

原融創(chuàng)西南產(chǎn)品中心總經(jīng)理程曉曦，目前擔(dān)任華潤華南區(qū)設(shè)計副總；

原融創(chuàng)浙南產(chǎn)品副總江久懷，目前擔(dān)任華潤華南廣州公司設(shè)計助理總經(jīng)理；

其他條線：

原旭輝深圳事業(yè)部投資總監(jiān)徐步金，目前擔(dān)任華潤深圳區(qū)域投資部副總監(jiān)；

原龍湖西安公司運營副總郭勇，目前擔(dān)任華潤西部區(qū)貴陽片區(qū)項目群總經(jīng)理；

不難發(fā)現(xiàn)，華潤置地這一波招聘，目標大多是知名房企的成熟管理人才，并且也給到了對等的崗位。

而且濤哥還發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象，旭輝的營銷人才特別受市場歡迎。

一方面因為旭輝作為優(yōu)秀民企在營銷創(chuàng)新和推動力上確實不錯，另一方面旭輝的管理也很規(guī)范，因此其人才受到國企認可。

同時，融創(chuàng)的設(shè)計人才也比較吃香。

因為融創(chuàng)產(chǎn)品在很多城市都是當?shù)貥藯U，他們往往能拿到優(yōu)質(zhì)地段，做高品質(zhì)高配置的項目，所以融創(chuàng)設(shè)計人才的品味和見識還是有優(yōu)勢的。

不過，由于融創(chuàng)的營銷管控相對比較松，因此他們的打法和管理規(guī)范性不夠，所以融創(chuàng)營銷人才反而不如旭輝人受央企歡迎。

龍湖各個條線都不錯，不過比較難挖。

像旭輝、融創(chuàng)都是因為出險之后，人才大量流失，不然在正常情況下，他們也不太會輕易跳槽，因此像龍湖這樣經(jīng)營正常的，華潤想同級挖就稍微難些。

濤哥也了解過一些跳去華潤的人才的情況，應(yīng)該說還是比較出人意料。

首先，當然有一部分人因為不適應(yīng)央企的文化或者其他原因，在試用期離開，不過并不算多。

其次，濤哥還發(fā)現(xiàn)，在一些業(yè)績好的區(qū)域，華潤置地管理崗位的工資加上獎金也不低，有些人能達到80-100萬。

要知道，央企在保障性工資方面顯著不如旭輝、融創(chuàng)、龍湖等民企，所以大家都是帶著降薪的心態(tài)去的。

不過有些人卻發(fā)現(xiàn)，由于這兩年民企收入大幅下滑，而央企業(yè)績更有保障性，因此部分人去了央企，加上獎金后收入還上升了。

并且，有些人進入華潤置地后，還獲得了提為總部部門總的機會。

例如原遠洋集團副總裁兼北方區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理陳偉，加入華潤置地任總部運營管理部總經(jīng)理。

所以說，現(xiàn)在的央企真的不像以前那樣只用自己人，或者內(nèi)部嚴重論資排輩，在市場壓力下，央企也越來越市場化，越來越能力導(dǎo)向了。

據(jù)濤哥了解，華潤置地這一波置勝計劃人才招聘，收到來自各大房企的上千份優(yōu)質(zhì)經(jīng)理人簡歷，應(yīng)該說現(xiàn)在想加入央國企的人非常多，而央國企也順勢進行人才抄底，提升團隊實力。

行業(yè)人才流動，最能反映企業(yè)興衰趨勢。

從最早萬科通過“海盜行動”挖獵中海而崛起，到后來龍湖用高薪吸納人才迅速躋身前列，再到其后以閩系為代表的高周轉(zhuǎn)民企，最后到今天我們看到的國央企成為主流。

市場的變化已經(jīng)很明顯，聰明人也早已做出選擇。

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