21世紀經(jīng)濟報道記者駱軼琪 廣州報道

在此前對2023年定調(diào)要精細管理，走質(zhì)量發(fā)展之路之后，碧桂園開啟了新的調(diào)整。

【資料圖】

3月3日，21世紀經(jīng)濟報道記者獲悉，碧桂園集團內(nèi)部發(fā)文提出進行組織架構(gòu)調(diào)整，即日起生效。

不同于此前將區(qū)域進行裂變或整合動作，此次更顯示出一種對管理能力的聚合。據(jù)了解，今次碧桂園是按照“優(yōu)秀區(qū)域總裁管區(qū)域”原則，實施區(qū)域總裁兼任方案。

總體來看，是由29位優(yōu)秀區(qū)域總裁兼管58個區(qū)域，原區(qū)域的區(qū)域總裁轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域執(zhí)行總裁。

碧桂園方面對此回應，作為監(jiān)管部門選定的示范民營房企，碧桂園一直都在全面檢視經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，致力于找尋后危機時代新發(fā)展模式下的經(jīng)營管理方式，努力提升企業(yè)競爭力，落實集團管理層提出“保交樓、保資產(chǎn)、保安全、保信用”工作重點。

碧桂園高層也指出，發(fā)掘一批綜合經(jīng)營管理能力較強的區(qū)域總，并給予其更大的授權(quán)空間兼管多區(qū)域業(yè)務，能最大化發(fā)揮優(yōu)秀管理者能力優(yōu)勢的同時，兼顧管理團隊的穩(wěn)定性及屬地市場的深耕延續(xù)性。

根據(jù)記者了解，此次對29位優(yōu)秀區(qū)域總裁覆蓋區(qū)域調(diào)整，并不遵循平均分配原則，整體以省內(nèi)統(tǒng)管為主，也有部分跨省份兼管安排。

舉例來說，原集團滬蘇區(qū)域、蘇中區(qū)域總裁兼任南通區(qū)域總裁，原集團浙江區(qū)域總裁兼任浙東、浙中、福建區(qū)域總裁，原甘肅區(qū)域總裁兼任青藏、新疆、寧夏區(qū)域總裁等。

此次管理團隊調(diào)整其實有跡可循。在今年2月碧桂園舉行的2023年度工作會議上，集團總裁莫斌就指出，穿越周期、走質(zhì)量發(fā)展之路，碧桂園更加需要一批熟悉市場、懂得經(jīng)營、敢于擔責的人才干將。

彼時他強調(diào)，要選出有經(jīng)營意識、德才兼?zhèn)涞膮^(qū)域總裁帶領(lǐng)大家，把團隊變得更優(yōu)秀，讓區(qū)域能夠真正地沉下心來謀發(fā)展，探索實踐在今年怎樣打好翻身仗，以及在未來怎樣走有質(zhì)量的發(fā)展之路。

這背后是面向今年初看起來有回暖跡象的市場，需要做一系列籌措調(diào)整。更何況今年碧桂園除了做好存量外，也在計劃發(fā)展增量。

據(jù)調(diào)研機構(gòu)克而瑞統(tǒng)計，2022年度碧桂園雖然無論是全口徑還是權(quán)益口徑銷售金額都依然位列行業(yè)第一，但按照年內(nèi)新增貨值排名來看，碧桂園以約186億元位列44，距離第一梯隊年內(nèi)有超過1000-2000億元新增土地貨值的表現(xiàn)有較大距離。

而當前不同區(qū)域行情有所分化，碧桂園一直遵循不同能級城市均衡布局，綜合當前市況，據(jù)克而瑞統(tǒng)計，今年1-2月房企全口徑銷售金額排名中，碧桂園位居第三。

雖然強調(diào)質(zhì)量發(fā)展才是當下主線，但積極謀求更大優(yōu)勢市場儲備顯然也是要義。這背后都需要優(yōu)秀人才的能力支撐。

結(jié)合近期莫斌發(fā)言和集團內(nèi)部發(fā)文，碧桂園已經(jīng)顯示出新一年將啟動新項目拓展工作，具體將采取精準化傳統(tǒng)投資配合代管代建、科技建造市場化等多維發(fā)展方式。

按照現(xiàn)在是碧桂園集團特別顧問楊國強的表態(tài)，今天已經(jīng)看到了隧道口的一些曙光，抓住機遇全面提升自身競爭力是第一要務。這可能就是其中一部分答案。

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