正所謂，養(yǎng)兵千日用兵一時！君要臣死臣不得不死！

(相關資料圖)

某房企總部，前幾年大肆招聘的高材生智囊團們，終于有了一席用武之地而大展拳腳：

前幾日，某房企總部發(fā)布一則內部公告《組織架構升級的公告》。硬生生將組織架構“裁員”美化成為了組織架構“升級”！

真是好計謀！不知道內幕的同學，還會真的以為某房企又要招聘了！結果仔細查看房企公告之后，發(fā)現是將“喪事”給“喜辦”了！妙，實在是妙，請收下我們的膝蓋！

該房企一向做事低調且善于潤色自家品牌形象，一旦出現負面新聞立刻后臺投訴且發(fā)放律師函?？墒恰胺烂裰谏跤诜来ā?，即使如此雷厲風行的做法依舊按壓不住“臭名遠揚”！

接下來，請看《組織架構升級的公告》詳細解讀如下：

1、為進一步提高公司效益，公司作出如下升級調整。

企業(yè)以追求利潤為第一目標，人民幸福的目標，本公司的員工可能代表不了“人民”。

2、為滿足發(fā)展需求，將三級架構優(yōu)化升級為二級架構。

總部管理層一句話，直接干掉了中間的區(qū)域公司。由原有的矩陣化管理方針，升級為扁平化管理架構。

原有的項目公司直接服從于總部管轄，原有項目公司不再保留非業(yè)務條線崗位，也就是類似于成本、招采、投資、運營等崗位在一線創(chuàng)造不了實際價值而被干掉了。

3、原有區(qū)域平臺員工，統(tǒng)一并入集團總部各職能中心。

我們去年充分踐行了企業(yè)社會責任……真是說的比唱的好聽。

在多數人看來，如果真的能夠入職總部，大家恨不得立刻提桶入住總部去辦公，偶爾加班至深夜再拍照發(fā)一下帶定位的朋友圈，不僅顯得自己多么努力會被得到重用，還會讓別人覺得自己是多么的優(yōu)秀。

實際情況則是，大多數人被迫提桶跑路了。各區(qū)域平臺那么多優(yōu)秀人才，大家都集中入職總部去“攻擂”，原有總部的智囊團們不得全副武裝去“守擂”！所以，官面上說的話也只能聽一聽，我們要理性觀察真實情況。

有不少人被通知調崗或者調動城市，也有不少人被通知N+1，一夜之間不少地產人的簡歷又是滿天飛。

部分業(yè)績十分較差的區(qū)域，裁員約60%以上。部分業(yè)績較好的區(qū)域，直接被同意入職總部辦公從“小弟小妹”做起。

當然還會有一部分人，實在是舍不得離開孩子，主動申請離職等待再次就業(yè)。

4、鼓勵遵守制度的前提下，盡一切可能去完成銷售業(yè)績。

前不久還有顧客來問我，現在是不是買房子的好時機？好不好，看一下房企難不難。

現在某些房企早已喪失了基本的信仰，盡一切去完成所謂的銷售業(yè)績。

某些房企管理層辦理企業(yè)時的初衷總歸是好的，可是企業(yè)里的工作人員不講武德。管理層定睛一看，呦呵，業(yè)績完成的不錯嘛小伙子！

來，我們房企內部聘任你為講師做一些經驗分享！

比如延期房貸至100年，比如首付20%，比如利率一而再再而三降低，比如銷售人員陪吃陪喝去“說服”顧客，比如保交付宣傳滿天飛。再比如使勁吹噓自家產品有多么的高大上！

總之，房企要求員工們，盡一切可能、盡一切努力、盡一切資源，所有人必須完成業(yè)績后，再次驅動自我去提升業(yè)績幫助公司做大做強。

然后，再反觀我們房企的地產從業(yè)者，在清晰明了的制度面前，一次又一次被傷害了積極性！

公平何在？

小人的跪舔面前，你所做的業(yè)績成果是別人的，升職加薪永遠沒有你，每次裁員降薪優(yōu)化總考慮你！

誠信何在？

入職前的人力各種畫餅誘惑，入職后各種職場PUA，獎金兌現想都不要想，領導一個不高興立刻罰款！

幸福何在？

人民幸福是奮斗目標，但是地產人總歸覺得自己不屬于“人民”，人民幸福不幸福我不知道，但是地產人不幸福！當然以上的地產人要排除某些權色交易的“性?！比藛T。

希望何在？

十年前的地產，雖然存在著不亞于現在的各種各樣問題，但是地產從業(yè)者總歸有奔頭，高收入好福利源源不斷?，F如今的地產，雖然各種利好不斷，但是消費者累了不愿意買房了，裁員優(yōu)化降薪何時一直被循序下去。

現如今，只要房企組織架構調整，不管你優(yōu)化為二級或者二級半，還是升級為三級架構，降薪、裁員、被走人少不了，一切都會到來只是時間問題。

地產行業(yè)不行了，你也不再年輕，35歲總歸會到來，那個時候的你，又該何去何從？

降本增效、死保利潤、優(yōu)化存量、組織變革將會是2023年所有房企的管理主題。

開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺！打足雞血往前沖！沖不出業(yè)績就沖掉你！有人真的會為了業(yè)績而拼命，有人真的會為了“拿”別人的業(yè)績而跪舔！

請問，你覺得你幸福嗎？

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