樹立行業(yè)標桿，講好中國故事，傳遞中國聲音，充分展現(xiàn)騰飛的中國經(jīng)濟、崛起的民族品牌和向上的企業(yè)家精神。近日，“崛起的民族品牌”專題系列節(jié)目對話戰(zhàn)略解碼?學派開創(chuàng)者、高潛（北京）咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人呂守升先生，探討企業(yè)戰(zhàn)略管理行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路。

在商海浮沉、競爭激烈的今天，每一家企業(yè)都渴望在市場的洪流中乘風破浪，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。然而，面對復雜多變的市場環(huán)境，如何精準地制定適合自身的戰(zhàn)略，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展；如何確保戰(zhàn)略與組織管理、人才隊伍建設有效銜接，實現(xiàn)戰(zhàn)略的有效落地，成為企業(yè)家們亟待解決的難題。呂守升，作為戰(zhàn)略管理領域的專家，以其開創(chuàng)性的戰(zhàn)略解碼?方法論，為企業(yè)提供了從戰(zhàn)略形成到戰(zhàn)略落地的全方位解決方案，助力企業(yè)跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝，實現(xiàn)持續(xù)增長。

呂守升，戰(zhàn)略解碼?學派開創(chuàng)者，高潛（北京）咨詢有限公司(簡稱：高潛咨詢)的創(chuàng)始合伙人，以其深厚的戰(zhàn)略管理理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供了從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略落地的全方位指導。

節(jié)目現(xiàn)場，呂守升先生向大家介紹了咨詢行業(yè)前景以及高潛咨詢的發(fā)展現(xiàn)狀。他表示，在當今的商業(yè)環(huán)境中，戰(zhàn)略管理已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。隨著市場競爭的加劇、技術(shù)的快速迭代以及消費者需求的多樣化，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何制定清晰、可行的戰(zhàn)略，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，成為企業(yè)家們關(guān)注的焦點。

然而，戰(zhàn)略管理的實踐并非易事。許多企業(yè)在制定戰(zhàn)略時往往陷入盲目跟風的誤區(qū)，缺乏對自身實際情況的深入分析和精準定位。同時，在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，企業(yè)時常面臨著組織效率低下、人才短缺、資源分配不均等問題，導致戰(zhàn)略難以有效落地。因此，如何構(gòu)建一套科學、系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理框架，實現(xiàn)戰(zhàn)略與執(zhí)行的無縫銜接，成為企業(yè)亟待解決的核心問題。

高潛咨詢是一家精品咨詢公司，擁有一支具有國際化視野和豐富高管經(jīng)驗的資深專家顧問團隊。公司以助力中國高潛力企業(yè)加速發(fā)展為己任，提供從戰(zhàn)略形成到戰(zhàn)略落地的一攬子解決方案。通過專注、極致、高效的服務，致力于幫助企業(yè)實現(xiàn)“戰(zhàn)略清晰、組織高效、人才濟濟、經(jīng)營卓越”，幫助企業(yè)化戰(zhàn)略為行動、變愿景為現(xiàn)實，讓持續(xù)增長落地落實。

呂守升先生表示，許多企業(yè)在戰(zhàn)略落地過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，如組織效率低下、人才短缺、資源分配不均等。而高潛咨詢通過戰(zhàn)略解碼?方法論，幫助企業(yè)破解這些難題，實現(xiàn)戰(zhàn)略的有效落地。

戰(zhàn)略解碼方法論的核心在于將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃和責任分配，也就是通過群策群力共創(chuàng)的形式，將公司3-5年的戰(zhàn)略目標拆解到1年的硬仗，再落實到個人績效合約（PPC）。高潛咨詢通過深入調(diào)研和分析，幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)路徑，制定詳細的行動計劃，并將責任分配到具體的部門和個人，使企業(yè)形成具有個人承諾的企業(yè)文化。同時，高潛咨詢還注重與企業(yè)的長期合作，通過陪伴式服務，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略執(zhí)行過程，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

基于上百家咨詢客戶的成功實踐，高潛咨詢總結(jié)出了RIDER模型和RACE原則。其中，RIDER模型不僅便于企業(yè)洞察外部環(huán)境和內(nèi)部組織能力，探尋組織差距，還能幫助團隊在戰(zhàn)略澄清、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與跟蹤、戰(zhàn)略復盤等方面運用一整套成熟的方法。通過RACE原則，企業(yè)能夠有效提升戰(zhàn)略的可靠度、團隊的共識度、實現(xiàn)路徑的清晰度、組織的支持度，進而大幅提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。這套方法適用于不同性質(zhì)、不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)，尤其是處于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的企業(yè)。它能夠?qū)⒅虚L期目標與短期目標結(jié)合起來，將組織目標與個人目標結(jié)合起來，將戰(zhàn)略與績效連接起來，形成“上下同欲”“力出一孔”的局面，實現(xiàn)戰(zhàn)略突破。

為了幫助企業(yè)家和管理者更好地理解戰(zhàn)略解碼?方法論，呂守升先生撰寫了《戰(zhàn)略解碼：跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝》一書。該書通過豐富的實踐案例和深入的分析，展示了戰(zhàn)略解碼?方法論在實踐中的應用和效果。呂守升先生表示，編寫這本書的核心目的在于讓企業(yè)家們有一些經(jīng)驗參考和案例的思索，幫助他們更好地將戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。

《戰(zhàn)略解碼》一書的問世，不僅為企業(yè)家和管理者提供了寶貴的指導意見，更在某種程度上推動了整個行業(yè)對于戰(zhàn)略管理的重新認識和思考。它幫助企業(yè)認識到，戰(zhàn)略管理的核心在于將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃和責任分配，實現(xiàn)戰(zhàn)略與執(zhí)行的無縫對接。

在BANI時代（易變性、不確定性、復雜性和模糊性），不確定性的存在使得當今企業(yè)的發(fā)展宛如逆水行舟，不進則退。高潛咨詢愿成為企業(yè)成長道路上的長期合作伙伴，通過戰(zhàn)略解碼?方法論、RIDER模型和RACE原則等先進工具，幫助企業(yè)實現(xiàn)全方位突破，穩(wěn)定立足于社會。同時，高潛咨詢還將繼續(xù)深化在戰(zhàn)略管理、人力資源、組織變革等領域的咨詢服務，為企業(yè)提供更加專業(yè)、高效、定制化的解決方案。通過長期陪伴式服務，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略執(zhí)行過程，實現(xiàn)持續(xù)增長和高質(zhì)量發(fā)展。

節(jié)目的最后，呂守升先生還向大家分享了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。戰(zhàn)略解碼?方法論作為高潛咨詢的核心競爭力之一，為企業(yè)提供了從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略落地的全方位指導。通過RIDER模型、RACE原則等先進工具的應用和實踐，高潛咨詢助力企業(yè)跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝，實現(xiàn)持續(xù)增長和高質(zhì)量發(fā)展。

未來，高潛咨詢將繼續(xù)秉持“成就客戶、坦誠相待、全情投入、責任擔當、自我挑戰(zhàn)”的價值觀，基于共創(chuàng)、共贏、共享的原則，更廣泛地建立生態(tài)合作伙伴關(guān)系，共同助力高潛力企業(yè)加速成長。

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