9月20日，《財(cái)經(jīng)》雜志在第23屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)（上海）期間正式發(fā)起了中國(guó)首個(gè)企業(yè)智能化成熟榜單——“領(lǐng)跑100”，并開(kāi)啟企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例征集活動(dòng)。

（啟動(dòng)儀式新聞圖片）

“融賦新工業(yè)，智轉(zhuǎn)新經(jīng)濟(jì)”?！邦I(lǐng)跑100”企業(yè)智能化優(yōu)秀案例征集及年度評(píng)選活動(dòng)旨在聚焦中國(guó)智能化發(fā)展特點(diǎn)，依據(jù)企業(yè)智能化成熟度模型，攜手咨詢(xún)、學(xué)術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)，每年評(píng)選出100家在AI技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、智能化轉(zhuǎn)型表現(xiàn)突出的領(lǐng)跑型企業(yè)。

“領(lǐng)跑100”項(xiàng)目將成立權(quán)威專(zhuān)業(yè)的評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)由來(lái)自產(chǎn)學(xué)研媒企等領(lǐng)域的智能化專(zhuān)家組成，覆蓋高校、行業(yè)協(xié)會(huì)、知名研究機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)、先進(jìn)企業(yè)。

“領(lǐng)跑100”項(xiàng)目將有完整客觀的評(píng)價(jià)體系和模型。評(píng)審委員將從企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型案例入手，依托企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型成熟度模型，以多方面衡量企業(yè)在智能化升級(jí)方面的表現(xiàn)。

在“領(lǐng)跑100”啟航儀式上，來(lái)自產(chǎn)學(xué)研媒企的權(quán)威專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)實(shí)踐代表分享了他們?cè)谥悄芑I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。

《財(cái)經(jīng)》雜志社總經(jīng)理劉霄表示，智能化轉(zhuǎn)型是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，它改變了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)模式，還影響著企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系。《財(cái)經(jīng)》希望通過(guò)“領(lǐng)跑100”項(xiàng)目，匯集各行各業(yè)智能化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的100個(gè)成功案例。并借助財(cái)訊傳媒集團(tuán)豐富的媒體資源分享一手的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)洞察，搭建起企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的溝通交流平臺(tái)，和產(chǎn)學(xué)研媒企伙伴共同推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的智能化發(fā)展。

劉霄現(xiàn)場(chǎng)圖片

清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授朱巖從宏觀視角分享了企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的邏輯和路徑。他提到，企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型基本邏輯是，以數(shù)據(jù)要素為新生產(chǎn)資料、以數(shù)字空間為新發(fā)展領(lǐng)域、以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為新價(jià)值源泉。他把企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型分成了三個(gè)層次，打造智能化企業(yè)、構(gòu)建智能化產(chǎn)業(yè)鏈、培育智能化生態(tài)。在他看來(lái)，企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于形成相應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。最后，朱巖表示，企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型應(yīng)該加大在數(shù)字空間的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃，企業(yè)在數(shù)字空間內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值應(yīng)該成為衡量企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的指標(biāo)之一。

朱巖現(xiàn)場(chǎng)圖片

智能化轉(zhuǎn)型投資見(jiàn)效周期長(zhǎng)，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與部署計(jì)劃配套階段性、漸進(jìn)式的評(píng)估體系。中國(guó)信通院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型部主任徐恩慶詳細(xì)分享了關(guān)于企業(yè)智能化程度等級(jí)的評(píng)估框架。

539家企業(yè)參與了“企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架”方法論的探索共建，依托該框架，形成了可指導(dǎo)業(yè)務(wù)的“企業(yè)智能化成熟度模型”。

該模型將企業(yè)智能化成熟度分成了L1（單點(diǎn)嘗試）、L2（局部建設(shè)）、L3（數(shù)字底座建設(shè)）、L4（智能運(yùn)營(yíng)）、L5（創(chuàng)新發(fā)展）五個(gè)等級(jí)。根據(jù)調(diào)研顯示，仍有80%以上的企業(yè)處于智能化轉(zhuǎn)型的早/中期（即L1-L3）。徐恩慶對(duì)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提出了四點(diǎn)建議——戰(zhàn)略先行，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)；組織變革，自上而下激發(fā)組織活力；統(tǒng)一數(shù)字底座，釋放數(shù)字潛能，夯實(shí)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)；強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)，以客戶(hù)為中心，價(jià)值為導(dǎo)向。

徐恩慶現(xiàn)場(chǎng)圖片

智能化轉(zhuǎn)型涉及公司戰(zhàn)略、基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、組織文化等方面，企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，需要深刻了解供需雙方的解決方案提供商。聯(lián)想既是需求方，也是供給方，積累了大量供需雙方的經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁、聯(lián)想禾木咨詢(xún)總經(jīng)理阿不力克木·阿不力米提圍繞公司戰(zhàn)略、基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、組織文化四個(gè)方向介紹了聯(lián)想的智能化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

阿不力克木·阿不力米現(xiàn)場(chǎng)圖片

公司戰(zhàn)略方面，2017年智能化轉(zhuǎn)型啟動(dòng)初期，聯(lián)想形成了戰(zhàn)略共識(shí)，設(shè)計(jì)了新IT架構(gòu)，還確定了清晰的轉(zhuǎn)型路線圖。基礎(chǔ)設(shè)施方面，聯(lián)想已經(jīng)具備現(xiàn)代化的混合云、云原生的技術(shù)中臺(tái)、智能化的運(yùn)維分析平臺(tái)。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面，聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了以客戶(hù)為中心的全生命周期經(jīng)營(yíng)，并建立了智能敏捷的供應(yīng)鏈和智能工廠。組織文化方面，聯(lián)想組建了數(shù)字化的專(zhuān)業(yè)組織，形成了數(shù)字/智能驅(qū)動(dòng)的決策運(yùn)營(yíng)體系。

智能化轉(zhuǎn)型更需要一批在無(wú)人區(qū)探索的實(shí)踐者和先行者。米其林輪胎、吉利汽車(chē)作為企業(yè)代表分享了各自的智能化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

米其林是世界知名的輪胎企業(yè)。米其林?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型總監(jiān)王榮講述了米其林作為傳統(tǒng)耐消品牌的智能化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。王榮介紹，為精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群，米其林會(huì)通過(guò)短信和微信與有購(gòu)買(mǎi)意向的潛在會(huì)員保持溝通，以人群畫(huà)像動(dòng)態(tài)定制展示內(nèi)容以符合人群的喜好、品味和追求，并根據(jù)用戶(hù)的行為和特征，展示和推送定制化的內(nèi)容或服務(wù)。米其林消費(fèi)者智能營(yíng)銷(xiāo)取得了較大進(jìn)展，成為少數(shù)建立私域運(yùn)營(yíng)的輪胎企業(yè)。

王榮現(xiàn)場(chǎng)圖片

吉利智能仿真技術(shù)專(zhuān)家馬凱作為汽車(chē)制造業(yè)企業(yè)代表，介紹了如何以算力引擎進(jìn)行數(shù)字化造車(chē)。超算讓汽車(chē)全生命周期實(shí)現(xiàn)智能化，覆蓋汽車(chē)概念設(shè)計(jì)、工程開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、用戶(hù)使用等環(huán)節(jié)。馬凱表示，融合HPC（高性能計(jì)算）、AI（人工智能）、CAE（計(jì)算機(jī)輔助工程）的智能仿真技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化造車(chē)。例如，基于超算算力，可在研發(fā)階段可開(kāi)展上萬(wàn)次多場(chǎng)景虛擬安全碰撞仿真試驗(yàn)，有效提升汽車(chē)安全性能。還可開(kāi)展超千余次計(jì)算流體力學(xué)仿真試驗(yàn)，讓汽車(chē)設(shè)計(jì)更流暢、更節(jié)能。研發(fā)階段還涉及涉水仿真、風(fēng)噪仿真、光學(xué)仿真、耐久仿真等。

馬凱現(xiàn)場(chǎng)圖片

相比于聯(lián)想、米其林、吉利等領(lǐng)先企業(yè)，更多中國(guó)企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型是信息化、數(shù)字化、智能化同步推進(jìn)，其中充滿了曲折、艱難和險(xiǎn)阻。但在先行企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)方法論的支撐下，更多企業(yè)將穩(wěn)步推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的成熟發(fā)展。

“領(lǐng)跑100”，智能化轉(zhuǎn)型需要更多同行者。《財(cái)經(jīng)》與行業(yè)同行，尋找100家智能化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑型企業(yè)。

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