民生銀行上海分行近年來(lái)高度重視反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙工作的開(kāi)展。前不久，該行旗下一支行發(fā)現(xiàn)一起柜面大額取現(xiàn)異常業(yè)務(wù)，成功攔截涉案資金6萬(wàn)余元。運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)將目光聚焦在民生銀行上海分行，并試圖梳理該行現(xiàn)任行長(zhǎng)叢軍的過(guò)往經(jīng)歷。

【資料圖】

叢軍此前曾長(zhǎng)期供職于民生銀行及其分行。早在2009年時(shí)，他已經(jīng)是民生銀行西安分行的行長(zhǎng)了。當(dāng)時(shí)民生銀行攜手旅游衛(wèi)視，在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦 “2009 我的夢(mèng)想”大型夢(mèng)想征集活動(dòng)，叢軍表示：成為客戶、股東、員工首選的銀行便是我們始終的追求與夢(mèng)想。

到了2012年，叢軍成為了民生銀行總行中小企業(yè)金融事業(yè)部總裁。同年7月，他還以這一身份出席了民生銀行濟(jì)南分行舉辦的中小企業(yè)主辦行客戶關(guān)懷活動(dòng)。

兩年后，叢軍又被調(diào)到了總行健康事業(yè)部任總裁。2015年6月，叢軍接替方舟成為民生銀行杭州分行行長(zhǎng)，方舟則升職到民生銀行擔(dān)任董事會(huì)秘書(shū)。

在杭州任職期間，叢軍在人才培養(yǎng)方面做的不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)面對(duì)利率市場(chǎng)化、金融脫媒等新變化，叢軍深知銀行轉(zhuǎn)型就得靠人才。

因此，杭州分行大力推行核心人才培養(yǎng)計(jì)劃，形成了“鐫玉系列”培訓(xùn)體系。該系列分璞玉計(jì)劃、璧玉計(jì)劃、翠玉計(jì)劃、青玉計(jì)劃、琮玉計(jì)劃5個(gè)層級(jí)，涵蓋了從校招新員工到中層管理干部不同職員的培訓(xùn)。

也是從人才轉(zhuǎn)型開(kāi)始，杭州分行績(jī)效提升也得以實(shí)現(xiàn)，業(yè)績(jī)快速回升，在杭城的股份制銀行中也躋身第一梯隊(duì)。

叢軍在杭州工作了六年左右。直到2021年，他又被調(diào)任至民生銀行上海分行擔(dān)任一把手。

上任后，叢軍活動(dòng)挺頻繁。今年“3·15”之際，他還與以老年人、新市民等群體為代表的金融消費(fèi)者共同參與了主題消保宣講活動(dòng)，并表示將針對(duì)不同群體推出各具特色的金融服務(wù)。

運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注民生銀行上海分行及行長(zhǎng)叢軍的未來(lái)動(dòng)態(tài)。

（責(zé)任編輯：張運(yùn)迪）

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