不知道大家有沒有這樣一種感覺，國家明明是在放水的，也都在說國民收入越來越多了，但是自己的工資是分文未漲，賺的錢就是到不了自己的口袋里去。

存、貸款利率下調(diào)，鼓勵企業(yè)多借錢，多投資，提經(jīng)濟(jì)，拉就業(yè)。從2020年開始，我們已經(jīng)進(jìn)行了7輪降息了。這放水救經(jīng)濟(jì)的舉措是一個趕著一個，國家用意已經(jīng)非常明顯了，但效果卻是不盡人意。

【資料圖】

根據(jù)五月份最新的數(shù)據(jù)來看，房地產(chǎn)、消費(fèi)依然是止不住的跌勢，而另一方面，貨幣供應(yīng)量M2增速卻達(dá)到了11.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了GDP和居民收入的增速。這意思是，水已經(jīng)放到位了，但經(jīng)濟(jì)卻還是提不太起來。

這不得不讓我們思考一個問題，印鈔、降息，真的能救經(jīng)濟(jì)嗎？

要探討這個，我們可以來看看一個已經(jīng)連續(xù)放了20多年水的國家——日本。

大家應(yīng)該都知道，日本除了在“放水”方面是個前輩，在房地產(chǎn)方面更是個“老大哥”。在80年代的日本，一個東京可以買四個紐約。這是什么概念呢，東京的房價最高達(dá)到了80萬人民幣每平方米，跟這一比，北上深是不是都能算弟弟了。

但90年代第一年，日本房地產(chǎn)的泡沫戛然而止。之后的十幾年，東京的房價像坐上了過山車一樣的止不住得跌。之后就進(jìn)入了我們常說的“低欲望社會”，人口問題開始顯現(xiàn)。

進(jìn)入這種狀態(tài)之后，日本怎么做了呢？沒錯，就是放水。過去20年，日本不斷的出臺經(jīng)濟(jì)刺激政策，大搞基建，不斷印錢。日本央行的利率從5%降到1%以下，在95年日本利率降到0.9%之后，到現(xiàn)在都沒再超過過0.8%。

而奇怪的是，一般放水呢就會導(dǎo)致通貨膨脹。但日本，放了20年的水，工資工資沒怎么漲，竟然也沒產(chǎn)生什么通脹。

最后，日本的“低欲望”沒得到什么解決，反而是貧富差距被擴(kuò)大了。

為什么會這樣？

因為日本以安倍晉三為例，所推行的經(jīng)濟(jì)刺激政策，只救了財閥和企業(yè)，卻沒有救百姓。

首先，他們的政府的減稅，是只給企業(yè)減稅，而不給個人減，甚至還加稅。這樣一來，老百姓的負(fù)擔(dān)最大，誰來又來消費(fèi)？所以這個稅改之后，緊接著的就是GDP增速由正轉(zhuǎn)負(fù)。

其次，日本政府搞的基建等財政刺激措施，是救了企業(yè)，救了股市，讓財閥們口袋滿滿，對老百姓起不到絲毫作用。

所以，日本政府印的鈔，放的水是都流進(jìn)了資本家的口袋，讓窮人越窮，富人越富。

而反觀現(xiàn)在，全球打工人所感受到的，不就是這個狀態(tài)嗎？美國學(xué)者羅伯特·賴克做過這樣一個統(tǒng)計，從上世紀(jì)80年代開始，美國的GDP、勞動生產(chǎn)率都在一路上漲，美股那更是要上天了，但美國人的工資卻一直在原地踏步。

如今，我們都面臨著和日本類似的問題。所謂以鄰為鑒、可知興替；以史為鑒，可知興衰。日本的經(jīng)驗告訴我們，無論如何放水，如何降息，如果人們就是不借錢、不消費(fèi)、不融資，只會效果甚微。所以，在幫助企業(yè)之外，直接幫助個人、幫助最廣大的老百姓，可能才是最有效的。

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