中國證券報記者日前在金隅地產(chǎn)集團調(diào)研時獲悉，為了順應房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢，金隅地產(chǎn)集團通過設計符合當?shù)貙徝罉藴实母咂焚|(zhì)住房贏得市場，逐步滲透核心一二線城市，在多個高能級城市取得了不俗的業(yè)績。

適應不同區(qū)域市場

(資料圖)

“作為北京市屬國企，金隅地產(chǎn)集團立足北京，輻射全國市場，已先后進入上海、杭州、南京等16個城市。每到一個城市，金隅地產(chǎn)集團通過打造高品質(zhì)住宅、商業(yè)建筑，在當?shù)貥淞藯U，助力品牌落地。同時，逐步深耕區(qū)域市場，設計不同的產(chǎn)品體系，適應不同的目標客群?！苯鹩绲禺a(chǎn)集團相關負責人告訴記者。

金隅地產(chǎn)集團南京管理中心（簡稱“南京管理中心”）相關負責人對記者表示，對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，產(chǎn)品設計具有很強的地域特征。金隅地產(chǎn)集團進入南京后，根據(jù)拿地項目，因地制宜設計符合當?shù)鼐幼×晳T和審美的高品質(zhì)住宅，已經(jīng)設計建造了一系列符合剛需改善型要求的住宅、洋房、疊院和別墅項目。

“2013年進駐南京后，金隅地產(chǎn)集團一直以打造高品質(zhì)住宅作為發(fā)展定位，先后打造了紫京府、紫京疊院、紫京云筑、紫京熙院、常州鐘樓天筑、紫京四季、都會紫京項目。其中，紫京府為首個落地南京的項目，在當?shù)馗叨耸袌鼍哂泻芎玫目诒?。以紫京疊院為例，在拿地的時候，這塊地就依山傍水，金隅地產(chǎn)集團沒有打破本身的自然環(huán)境，沒有將高地削平填補低地，而是順應地理優(yōu)勢，在高處建低密住宅、洋房，在相對低處建低密別墅、疊院。整個項目錯落有致，最大程度地保留了自然景觀。這種設計既考驗開發(fā)商的產(chǎn)品力，也考驗開發(fā)商對當?shù)厥袌龊妥≌幕囊环N適應和引領?！蹦暇┕芾碇行南嚓P負責人對記者表示。

金隅地產(chǎn)集團合肥管理中心（簡稱“合肥管理中心”）相關負責人在接受記者采訪時表示，2015年集團進駐合肥后，充分學習當?shù)匚幕?、尊重當?shù)厥袌?，打造了南七里、大成郡、金成府、山湖云筑等一系列項目，與城市一起生長。2020年，96萬方的城市藝術復合體——南七里實現(xiàn)住宅全部交付，成為了合肥市的標桿項目之一。

把重心放到產(chǎn)品質(zhì)量上

南京管理中心相關負責人對記者表示，為了適應當下的房地產(chǎn)市場，公司往往提前做好產(chǎn)品規(guī)劃設計，大大壓縮前期手續(xù)時間，多舉措實現(xiàn)快開盤、快銷售。2021年以來獲取的新項目，從拿地到銷售已經(jīng)控制在了6個月左右。同時，項目從拿地到交付，力爭控制在2年3個月，為當?shù)亍氨＝粯恰睒淞蟀駱印?/p>

房地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型行業(yè)，加快資金周轉(zhuǎn)成為行業(yè)共識。如何在拿地之后快速實現(xiàn)銷售，是各家房企都要考慮的問題。比如，要領先制作設計施工圖、各個部門要高效協(xié)同。

南京管理中心相關負責人告訴記者，公司2021年9月拿了3宗地塊，為了實現(xiàn)6個月開盤，就需要跨春節(jié)進行施工建設。于是，南京管理中心的3個項目打破常規(guī)，春節(jié)期間持續(xù)進行施工建設，保質(zhì)保量完成了既定目標。

記者獲悉，南京管理中心依靠金隅地產(chǎn)集團工程質(zhì)量第三方評估手段，堅持“邊施工邊實景展示”思路，實景交付售樓處、會所、私宴廳、品質(zhì)車庫、公區(qū)大堂、樣板間、架空層等空間，讓業(yè)主所見即所得。通過近10年的開發(fā)建設，南京管理中心已形成專業(yè)土建、精裝、市政及景觀園林4個建設工程、70個工藝專項的《建設工程工藝標準》，達到領先市場的開發(fā)水平。

“房地產(chǎn)走到現(xiàn)階段，越來越‘內(nèi)卷’了。隨著‘房住不炒’政策的不斷落實，購房者的決策周期被拉長，市場規(guī)律也在悄然發(fā)生變化。這些變化都倒逼著我們在產(chǎn)品品質(zhì)、服務內(nèi)容上提升，以此來滿足人們對美好生活的向往?！蹦暇┕芾碇行南嚓P負責人表示，“對外而言，營銷是房地產(chǎn)業(yè)的必要手段，無論是‘疊山理水覓知音’還是‘讓常州重回鐘樓’，這些概念的宣導是為了讓我們的產(chǎn)品在客戶心中留下更深的印象。但是對公司內(nèi)部而言，我們要的是去營銷化，把重心放到產(chǎn)品質(zhì)量上，研發(fā)、制造出更多適合客戶、適合市場的產(chǎn)品?！?/p>

合肥管理中心相關負責人對記者表示，在參與房地產(chǎn)項目建設過程中，金隅地產(chǎn)集團首先考慮的是品質(zhì)，只有建造高品質(zhì)住房，才能在城市區(qū)域中產(chǎn)生影響力。目前，房地產(chǎn)行業(yè)的利潤率比較透明，開發(fā)商在拿地的時候，要充分調(diào)研和評估土地綜合質(zhì)素及其他附屬條件，充分平衡成本投入與產(chǎn)品收益之間關系。在品質(zhì)為王的時代，充分考量客戶的獲得感，只有用品質(zhì)說話，才能建立口碑效應。

值得注意的是，近年來，房企合作開發(fā)成為新常態(tài)，金隅地產(chǎn)集團也在強強合作過程中取長補短、互相借鑒。

創(chuàng)造一種生活場景

對于房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀，合肥管理中心相關負責人對記者表示，目前，房地產(chǎn)行業(yè)雖然整體有所企穩(wěn)，但還沒有達到回暖的態(tài)勢。金隅地產(chǎn)集團在做好開發(fā)項目的同時，積極參與城市更新和商業(yè)化運營。此外，房地產(chǎn)項目不僅僅是居住功能，更是創(chuàng)造一種生活場景，打造5C社區(qū)，把便捷、服務、安全、綠色、智慧融入社區(qū)每一寸空間。

在金隅地產(chǎn)和金隅商管的聯(lián)合打造下，匯聚著合肥“工業(yè)基因”與“煙火氣”印記的南七里商業(yè)項目將在2023年正式亮相。

“合肥南七里對標的是北京酒仙橋798，旨在打造合肥第一個以工業(yè)記憶為主題、以激發(fā)城市年輕力為主旨的文化創(chuàng)意商業(yè)綜合體。合肥屬于人口凈流入城市，每年大量高校畢業(yè)生選擇留在合肥。南七里商業(yè)項目招商的時候，也是充分考慮到年輕人的消費趨勢和審美。了解年輕人的訴求，并領先于他們半步，是合肥公司在做南七里項目時考慮的重點。”合肥管理中心相關負責人對記者表示。

對于項目管控，金隅地產(chǎn)集團表示，公司不斷完善基于客戶期望質(zhì)量的工程技術標準體系和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標準，推動基于品控及安全管理的智慧工地建設，借助金隅智造工程管理平臺信息化手段推動工程建設的精細化管理落地。從客戶視角出發(fā)，通過數(shù)字化分解建立客戶敏感質(zhì)量問題的技術標準，提高分析精準度、解決問題的靶向度。借助視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)線上驗收重要工序節(jié)點施工過程透明管理。

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