最近,有粉絲問我:總部在上海的房企,還有誰能穩(wěn)健發(fā)展?
(資料圖片)
看到這個(gè)問題,濤哥第一時(shí)間有點(diǎn)驚訝,但仔細(xì)一想也確實(shí)如此。
曾經(jīng)作為房企總部聚集地的上海,在上一輪調(diào)控中受影響不小,仍然平穩(wěn)的公司確實(shí)不多了。
特別是最近房企發(fā)年報(bào),我們盤點(diǎn)比較優(yōu)質(zhì)的企業(yè),基本都是總部位于北京或廣深的,以大型國(guó)央企為主。就連臨近的杭州,也有綠城濱江撐牌面。
濤哥統(tǒng)計(jì)了下,目前已經(jīng)發(fā)出年報(bào)、總部位于上海的房企有:新城、瑞安、上實(shí)發(fā)展、中華企業(yè)、陸家嘴集團(tuán)等,其中后幾家都是上海本地國(guó)企,規(guī)模不大。
在目前還算穩(wěn)健的民企中,濤哥發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:
新城、瑞安等這兩家活下來的公司,都具備地產(chǎn)開發(fā)+商業(yè)運(yùn)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)的屬性,像新城吾悅廣場(chǎng)、瑞安新天地等,都已經(jīng)形成品牌效應(yīng)。
以其中規(guī)模較大的新城為例,憑借“住宅+商業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,商業(yè)方面持續(xù)進(jìn)階,年報(bào)顯示其2022年商業(yè)運(yùn)營(yíng)收入超過100億,同比增長(zhǎng)約16%。
這就意味著,新城去年光收租就收了100億,為現(xiàn)金流和利潤(rùn)帶來強(qiáng)大支撐。
所以,在行業(yè)面臨調(diào)整期,住宅開發(fā)板塊經(jīng)營(yíng)難度較大的情況下,濤哥認(rèn)為:新城今后將有更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
今天這篇文章,濤哥就結(jié)合幾家房企的最新動(dòng)態(tài),來跟大家講講我對(duì)行業(yè)的幾個(gè)判斷。
1
活下來的房企更加穩(wěn)健
從濤哥和很多業(yè)內(nèi)人士判斷看:
能堅(jiān)持撐過2022年的房企,未來活下來的概率都比較高。
去年市場(chǎng)下行,已經(jīng)推動(dòng)了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)出清,如今政策面持續(xù)向好,最難的時(shí)候已經(jīng)過去,市場(chǎng)環(huán)境會(huì)趨于平穩(wěn)。
以上海幾家房企為例,新城去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1154.57億,歸母凈利潤(rùn)13.94億,保持了現(xiàn)金流穩(wěn)定并實(shí)現(xiàn)盈利,很不容易。
而且,新城去年回款1329億,回款率115%,遠(yuǎn)高于行業(yè)水平,為其資金安全提供了有力支撐。
此外濤哥還關(guān)注到,他家去年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流達(dá)到145.35億,已連續(xù)五年為正,說明公司主業(yè)經(jīng)營(yíng)在持續(xù)良性造血。
同時(shí),他們的籌資性現(xiàn)金流大幅下降,說明公司不斷償還債務(wù)。
這樣一增一減,經(jīng)營(yíng)保持正向,負(fù)債持續(xù)下降,隨著市場(chǎng)環(huán)境改善,將進(jìn)入更平穩(wěn)的發(fā)展軌道。
2
商業(yè)運(yùn)營(yíng)成為關(guān)鍵能力
事實(shí)上,解析這輪行業(yè)調(diào)控活下來的民企,會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)他們都有顯著共性。
比如新城能夠在寒冬中平穩(wěn)前行,在濤哥看來有兩個(gè)關(guān)鍵:
一方面因?yàn)槠鋵?duì)杠桿的控制較好,本身并非是高負(fù)債發(fā)展,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較扎實(shí);
另一方面其從十多年前開始布局商業(yè)地產(chǎn),積累了大量商業(yè)資產(chǎn),并已形成穩(wěn)定的租金收入。
這兩點(diǎn),在住宅市場(chǎng)火熱時(shí)大家看不出來,反而是到市場(chǎng)不好時(shí)才會(huì)恍然大悟——原來這才是新城等類似房企的差異化優(yōu)勢(shì)。
同時(shí),新城的商業(yè)地產(chǎn)版圖真正建立起來,吾悅廣場(chǎng)已經(jīng)接近200座,開業(yè)數(shù)量居境內(nèi)外上市公司首位。
與住宅賣完就沒了不同,大量的商業(yè)資產(chǎn),一方面能貢獻(xiàn)穩(wěn)定的租金收入,另一方面也能夠成為高質(zhì)量的資產(chǎn),通過經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸進(jìn)行籌資。
據(jù)一位了解新城的投資者告訴濤哥,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性物業(yè)不僅可以較容易的獲得抵押貸款,并且與美元債等融資手段相比,經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸期限更長(zhǎng),成本也較低。
坊間傳言,即使在最困難的時(shí)候,新城依然有數(shù)百億級(jí)的資產(chǎn)可用于抵押融資,實(shí)際上安全墊還很厚,騰挪的空間也比較大。
而且,如果對(duì)標(biāo)歐美和香港等成熟市場(chǎng),會(huì)發(fā)現(xiàn)新城這類商業(yè)地產(chǎn)較強(qiáng)的公司,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力更好。
特別是去年以來,國(guó)家不斷推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金REITs體系的完善,在今年3月24日發(fā)改委和證監(jiān)會(huì)的通知中,首次將購物中心等商業(yè)地產(chǎn)涵蓋進(jìn)REITs項(xiàng)目申報(bào)范圍。
未來一旦商業(yè)地產(chǎn)REITs能夠落地,相當(dāng)于購物中心等重資產(chǎn)就有了退出閉環(huán),將對(duì)持有商業(yè)地產(chǎn)的房企構(gòu)成重要利好。
因此濤哥認(rèn)為,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)和房企走向成熟,商業(yè)運(yùn)營(yíng)會(huì)成為越來越核心的關(guān)鍵能力,“雙輪驅(qū)動(dòng)”將成主流房企的共同選擇。
3
資金壓力將進(jìn)一步緩解
本輪房地產(chǎn)危機(jī),始于信用崩塌引發(fā)的融資困難,導(dǎo)致了一系列連鎖反應(yīng)。
好在國(guó)家已注意到這一點(diǎn),去年下旬開始,針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的金融扶持政策不斷出臺(tái),優(yōu)質(zhì)房企融資環(huán)境改善,得到更多資源傾斜。
以新城為例,2022年在監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)“示范房企”的支持下,分別于5月、9月、12月發(fā)行中期票據(jù),累計(jì)境內(nèi)融資40億。
同時(shí)其150億中票注冊(cè)額度也獲批準(zhǔn),包括多家銀行在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)表示支持,為后續(xù)的中票融資打開通路。
境外方面,新城去年通過子公司發(fā)行1億美元優(yōu)先綠色票據(jù),這是2022年地產(chǎn)行業(yè)首筆無增信措施的美元債,體現(xiàn)出金融機(jī)構(gòu)對(duì)其基本面的認(rèn)可。
而在剛剛過去的3月,新城還發(fā)布了向特定對(duì)象發(fā)行A股股票的預(yù)案,總金額不超過80億。
可以看出,在民營(yíng)房企融資依然困難的2022年,新城通過境內(nèi)中票、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸、境外融資及資本市場(chǎng)融資等方式,構(gòu)建起了暢通且多元化的融資渠道,糧草充足。
數(shù)據(jù)顯示,2022年新城累計(jì)償還境內(nèi)外公開市場(chǎng)債券127.9億,展現(xiàn)了公司良好的信用。
同時(shí)其期末融資余額712.7億,同比壓降185.97億,債務(wù)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,融資成本也持續(xù)下降至6.52%。
從濤哥的觀察看,房企間的分化趨勢(shì)越來越明顯,像新城這樣的優(yōu)質(zhì)房企得到監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可,獲得更多的資源支持,償債壓力進(jìn)一步緩解。
加上本身的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)比較健康,營(yíng)收回款造血能力較強(qiáng),所以反而能在行業(yè)低谷改善資產(chǎn)負(fù)債表,在復(fù)蘇期實(shí)現(xiàn)“輕裝上陣”。
4、總結(jié)
行業(yè)內(nèi),新城、龍湖等民企,都已經(jīng)布局商業(yè)地產(chǎn)很多年。
其實(shí)在這輪調(diào)整之前,大家對(duì)于重資產(chǎn)投資一直抱有爭(zhēng)議,很多人覺得商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資大、回收慢,似乎并不劃算。
但這些活下來的優(yōu)質(zhì)民企,用實(shí)際結(jié)果告訴我們:
堅(jiān)持做難而正確的事,時(shí)間會(huì)給你回報(bào)。
一位新城的朋友告訴濤哥,從公司內(nèi)部的戰(zhàn)略規(guī)劃看:
前15年靠住宅,中15年靠雙輪驅(qū)動(dòng),未來15年靠商管。新城1993年創(chuàng)立,今年恰30周年,正是站在迎接未來的節(jié)點(diǎn)上。
破百億的商業(yè)收入、近200座吾悅廣場(chǎng)、高達(dá)95%的出租率和72.6%的毛利率,都證明了商業(yè)管理是一門好生意。
而這種模式在新城等多家房企身上能成功,也證明了行業(yè)依然有可持續(xù)發(fā)展的路徑,也讓我對(duì)未來有了更多信心。
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