據(jù)克而瑞統(tǒng)計，2022年，華潤置地全口徑簽約金額3013億，其中華東大區(qū)業(yè)績貢獻超三分之一，銷售金額接近千億。

而2022年中國房企全口徑銷售金額排行榜中，銷售額達到千億的只有20家。

(相關資料圖)

這是什么概念呢，也就是說，華潤置地華東大區(qū)的銷售規(guī)模相當于一家地產20強。

這個優(yōu)秀成績背后，是華潤置地華東眾多爆款項目在做支撐：亞奧城、嘉興未來城市、杭珹未來中心、合肥潤城中心等等。

這些項目基本開一個火一個，比如亞奧城住宅首開即售罄，嘉興未來城市連續(xù)兩年成為嘉興銷冠，杭珹未來中心開盤6個月賣完。不但賣得好賣得貴，口碑也好，每個項目都引發(fā)了當?shù)赝械膮⒂^熱潮。

對于很多房企，產品做到這種程度可能已經夠了，沒有進化空間了。但華潤置地卻并未滿足于此，反而 顯現(xiàn)出了更強烈的進取心。

明源君最近獲悉，華潤置地在華東又有了大動作。

3月13日，他們在線上發(fā)布了全新的產品價值體系——“MIC社區(qū)綜合體”，分別從MIC家、MIC社區(qū)、MIC城市和MIC服務四個維度，將業(yè)主日常生活場景需求和華潤置地全生態(tài)業(yè)務進行鏈接融合，全方位提升業(yè)主居住體驗。

具體來看，華潤置地在華東推出的MIC社區(qū)綜合體有哪些亮點？為業(yè)主解決了哪些居住痛點？

下面明源君詳細來分析。

MIC社區(qū)：從人性化出發(fā)

優(yōu)化歸家體驗，提升歸屬感

很多開發(fā)商做項目，常常把心思花在做奢華的展示區(qū)，對歸家動線、活動空間等非購房決策的地方關注很少。但實際上，這些因素對業(yè)主居住體驗影響巨大。

華潤置地MIC社區(qū)聚焦客戶出行歸家、活動空間等觸點，從舒適度、安全性和便利性等方面，進行品質提升。

一、多重歸家動線設計，關照不同人群的通行體驗

隨著科技的進步，現(xiàn)代人的生活方式發(fā)生了巨大改變，網購、網約車、外賣、家政服務等已經深度滲透到人民的生活。

同一社區(qū)平時進出的人群非常多樣，除了業(yè)主，還有臨時訪客、快遞人員、家政服務人員、網約司機等等。

然而，在很多傳統(tǒng)小區(qū)，業(yè)主和各種服務人員從同一個通道出入，容易造成社區(qū)出入口混亂、擁堵。很多小區(qū)也沒有設置網絡車上落車區(qū)域，業(yè)主等待網約車時，往往要忍受風吹雨曬，而網約車的臨時?？恳步o市政道路造成干擾。

華潤置地洞察到背后的痛點，基于不同人群需求，梳理出了多個社區(qū)動線，包括人行出入動線、車行出入動線、非機動車流線、快遞外賣動線、滴滴/貨運車動線、搬家、急救/消防動線、垃圾清運動線（如下圖所示）。

從上圖可以看出，在社區(qū)主入口，業(yè)主和服務人員出入動線分離，互不干擾。而且，考慮到在社區(qū)活動的孩子的安全性，還設計了獨立的業(yè)主非機動車通道，真正做到人車分流。

與此同時，社區(qū)入口前預留網約車臨時泊位和酒店式上落客空間，方便業(yè)主出行。

目前，這一設計已經在華潤置地部分項目落地。

嘉興靜安府社區(qū)入口

當然，社區(qū)歸家動線分離，只解決了業(yè)主出行便利和私密性的問題，這還遠遠不夠。如何滿足業(yè)主對歸家儀式感、尊貴感的需求？

華潤置地總結出了“社區(qū)十二重歸家場景”，不管地上還是地下歸家，都帶給業(yè)主強烈的禮序感。未來，這些歸家模塊設計，會基于不同項目的條件和客戶需求特性進行適配。

以寧波映樾府為例。 當業(yè)主從地上歸家時，先進入高辨識度的社區(qū)入口，出現(xiàn)在眼前的是水石庭院，從喧囂的都市回到靜謐的花園，整個人一下就安靜下來了。穿過五星級入戶大堂后，沿著林蔭大道步行回家，途中欣賞著不同的景色。?

寧波映樾府效果圖????

這段歸家路程充滿了禮序感和尊崇感，讓業(yè)主感覺回家就像旅行一樣。

當業(yè)主從地下車庫回家，從車庫入口進入到明亮開闊的車庫，停好車后再從地下入戶大堂回家，同樣儀式感十足。

二、重點打造兩重“潤+聚場”，滿足全齡業(yè)主的活動需求

除了歸家體驗，公共空間的品質提升，也是MIC社區(qū)發(fā)力的方向。

從客戶需求出發(fā)，華潤置地提出兩重“潤+聚場”，分別基于架空層打造生活聚場，基于景觀空間打造自然聚場，涵蓋了6大主題場景，對應業(yè)主社交、運動、親子教育、學習、社區(qū)服務、親近自然等需求。

具體來看，景觀空間打造會秉持以下個原則：

1、公共空間強調場景聯(lián)通，而非割裂單一

曾經，全齡化功能模塊是住宅景觀營造的主流思路，每個功能模塊只滿足某一群體的需求。比如兒童活動區(qū)就是兒童器械，大人帶孩子時，只能孩子玩，大人站在旁邊看。老人活動區(qū)則是枯燥的康體器械。

不同功能模塊之間往往是割裂單一的，忽略了人與人之間的情感鏈接。比如小孩其實喜歡跟比自己大的孩子一起玩，老人喜歡和孩子待在一起。

為此，華潤置地提出了全新的設計思路：一是場地設計強調空間互動性，即將社區(qū)架空層、戶外、室內空間打通，串聯(lián)起來；二是提供足夠豐富的場景，空間具有連續(xù)性；三是硬件和軟件結合。

以寧波映樾府為例。該項目打造了一個親子教育成長園地，規(guī)劃了科普講堂、標本展示、書屋觀察站、DIY種子花園、五大洲植物課堂等空間，主題性強。業(yè)主帶著孩子，沿著主動線就可以開始一場自然學習之旅，好像在游覽自然博物館一樣。

2、社區(qū)配套要有連續(xù)性、社交性

華潤置地認為，社區(qū)要有溫度有活力，公共空間需要滿足幾個原則：便利性、高頻使用、可互動、可運營。這樣的空間才能得到良好的維護，從而真正發(fā)揮作用。

例如社區(qū)會客廳、圖書館/自習室、室內劇場等空間成為很多項目標配，原因就在于此。

比如南京潤鴻府打造的童趣劇場，集多種復合功能場景為一體，未來既可以成為孩子的自習室，也可以成為老師講堂，還能成為孩子的才藝展示舞臺，功能靈活多變，利用率大大提升了。

南京潤鴻府童趣劇場

再比如很多項目引入了圖書館，為業(yè)主辦公、閱讀、學習提供了很好的場地，業(yè)主當然愿意來到這里。

嘉興未來城市在架空層內與嘉興圖書館合作共建了智慧書房，業(yè)主不用走出小區(qū)，就可以借閱圖書。平時項目還能在這里舉辦各種讀書活動，為業(yè)主制造更多社交機會。

嘉興未來城市智慧書屋實景圖

3、景觀好看也要好玩

現(xiàn)在市場上很多住宅項目都會配置水景，但常見的水景，要么是一年僅有夏季2個月可使用的室外泳池，要么是只可欣賞不可親近的靜態(tài)景觀。

華潤置地則 通過全開放、可步入的淺水景觀，讓水景變得好看又好玩。

比如嘉善時代大觀二期就打造了2000㎡的淺水景觀，其中830平米為戲水池，分為深水區(qū)、淺水區(qū)，同時配置了休息平臺、休息亭、休閑吊椅以及下沉卡座。

小孩在這里嬉戲玩水，大人可以在這游泳、休息、聊天。

嘉善時代大觀二期效果圖

再比如南通靜安府打造的“踏浪樂園”，分為淺水池與噴泉水柱，結合綠植，營造出強烈的度假感氛圍，孩子在這里戲水玩耍，大人在這里納涼休憩，各得其樂。

南通靜安府踏浪樂園效果圖

MIC家：把價值點做到極致

滿足多樣化的需求

經歷3年的疫情，客戶很多隱藏的居家需求被激發(fā)出來，他們對居家生活更重視，對空間功能和體驗的要求也變得更高。

如何在有限的空間，滿足家人多樣化的居住需求？華潤置地基于6大空間模塊、18個場景，對戶內空間進行了升級和迭代。

一、LDBK+X設計，滿足家庭多樣化的場景需求

其實，早在多年前，就有房企提出了LDK設計，經過多年發(fā)展，LDK逐漸升級為LDBK設計，再到華潤置地提出LDBK+X設計。

該設計主要在客餐廚一體化設計的基礎上，把玄關、陽臺和X空間等公共空間全部融合進來，形成一個巨大完整的空間。

這樣一來， 一方面空間足夠大，布局更加靈活，可承載更多功能，滿足家庭多樣化的場景需求。

比如溫州瑞府項目249平戶型，采用LDBK設計后，整個方廳面積達到了80平米，不管在家開派對還是過年家人聚會，輕松容納十幾個人，不會存在空間壓力。

日常生活中，整個空間也可以根據(jù)家具組合變化成不同的功能空間。

客廳預設投影幕布條件，可以變?yōu)殡娪霸?、游戲區(qū)；陽臺設有吧臺，既可以在這里種植賞花，也可以坐這喝茶；客廳后還有X趣空間，設有長桌和書柜，可變成辦公區(qū)或學習區(qū)。

溫州瑞府249平戶型客廳樣板間

場所足夠多，一家人宅家再久都不會感覺無聊煩悶。

另一方面，開放式布局更有利于家人情感互動，改善家庭關系。

曾經有數(shù)據(jù)顯示，73%的孩子認為父母陪伴自己的時間不夠，而父母認為自己陪孩子不夠的只有45%。核心原因在于，家里的功能空間都是獨立封閉的，家人都在家，卻因為分隔在不同空間，無法進行互動。

而空間打通后，一家人處于不同空間時，也能隨時互動，雖然在各忙各的，卻能感受到彼此的陪伴，關系會變得更融洽更親密。

不過，華潤置地也發(fā)現(xiàn)，家庭社交的中心，已經逐漸從客廳往餐廳轉移了。因為年輕家庭已經很少看電視了，家人互動最多的空間反而是在餐廳。

嘉善時代大觀215㎡戶型樣板房

所以，開放式布局的靈魂反而是島臺，把島臺從西廚剝離出來，放在餐廚交界處，才能更好地把廚房、餐廳、客廳連接起來。

當家人站在島臺制作早餐或備餐時，就能跟客餐廳的家人交談、互動，下廚真正變成了看得見的陪伴。

二、主臥小家化，在房間就能辦公、健身、休閑

這兩年，各大房企都在提“主臥小家化”，但真正區(qū)看市場上的項目，會發(fā)現(xiàn)很多都只是噱頭。

在明源君看來，不是多了個功能空間就算“小家”，而需要融合工作、休憩、休閑等多數(shù)居家場景。

據(jù)華潤置地調研，疫情后，越來越多家庭對主臥的功能需求，從僅滿足休憩，到增加了健康、輕辦公、收藏、享受等需求。

一方面，現(xiàn)代人工作節(jié)奏快工作壓力大，經常下班后也要在家處理工作，辦公空間成了剛需；另一方面，疫情讓大家更重視身心健康，是否能在臥室健身、放松也成了客戶的關注點。

為此，華潤置地很多項目都將更多面積留給了主臥。除了常見的獨立衛(wèi)浴、男女衣帽間外， 一個主臥還 能放下120寸投影、 走步機、寫字桌、化妝桌等，主人大部分生活需求都能得到滿足，不必走出房間。

三、人性化設計提升空間效率

華潤置地一向重視人性化設計，華潤置地在華東的住宅產品中，也處處可見人性化細節(jié)。

比如對衣帽間的設計，不僅停留在收納空間的利用，更會細致考慮到不同類別的物品收納、柜門的用材、衣服的護理等等。

針對L形衣柜存在轉角盲區(qū)、走廊壓迫感等痛點，華潤置地提出四重收納概念，分別為明日穿搭、女士衣柜、男士衣柜、包治百病。

云璽主臥樣板間

每天晚上，女主人可以把第二天要穿的衣服搭配好放在可視化的衣柜，早上起來直接穿出門，效率更高。

包治百病則是為愛包的女主人設計了單獨的包包收納&展示空間，方便拿取，同時也利于包包的護理。

這些細節(jié)看起來并不起眼，但很多時候，房企對產品的投入和用心，就體現(xiàn)在最細枝末節(jié)的地方。

MIC城市：打破空間局限

1公里內解決大部分問題

據(jù)華潤置地調研，客戶對家的外延需求正在擴大。很多客戶期望的生活方式，是在1公里范圍內解決社交、教育、休閑、聚會等所有問題。這樣一來，客戶的生活質量將有大幅提升。

洞察到客戶這一需求，華潤置地給出了很全面的解決方案：

1、對于綜合體項目，著重做好路網規(guī)劃，提高社區(qū)與城市的融合

華潤置地一向擅長綜合體開發(fā)，而綜合開發(fā)的核心，是業(yè)態(tài)的聚合，既有辦公、商業(yè)、酒店，也有公寓、住宅。

對于這類項目，華潤置地著重考慮的： 一是如何通過路網規(guī)劃，提高項目的通達性，讓業(yè)主更便利地享受各種配套資源。

蘇河灣萬象天地實景圖

二是如何通過開放式設計，讓項目與城市更好地融合在一起，讓社區(qū)充滿活力。

以亞奧城為例。該項目作為TOD項目，真正實現(xiàn)了各種空間的無縫銜接。

地上地下、地鐵與地庫、戶外與室內、商業(yè)與住宅，全部串聯(lián)打通，讓業(yè)主不論在哪里，都能方便快速找到并去到目的地。

亞奧城更具特色的是 采用了窄街密路的設計，即每隔75米就會到達一個路口，每到一個路口可以拐彎可以休息，不像以前的底商只能沿著一條道走。

這樣的設計大大提升了步行道路的趣味性，業(yè)主在這里自由穿梭，走走停停。每天可以從不同的路口回家，發(fā)現(xiàn)不同的店鋪，體驗不同的樂趣，業(yè)主的幸福感自然也更高了。

亞奧城開放式街區(qū)效果圖

2、對于純住宅項目，著重自建社區(qū)配套，補齊短板

不同于綜合體項目，純住宅項目沒有商業(yè)配套加持，如果項目位于成熟片區(qū)，華潤置地更多去做好配套資源的鏈接。

如果項目位于新片區(qū)，周邊缺乏成熟配套，華潤置地則會重金投入自建配套，補齊項目短板。

以江陰江灣城為例，由于周邊兒童配套設施較少，項目投入上百萬，在項目周邊的河道打造了規(guī)模達到1800平米的兒童火箭主題樂園。該樂園針對不同時期的兒童設置了兼具趣味、益智、自然教育的配套設施，深受業(yè)主歡迎。

江陰江灣城兒童火箭主題樂園

再比如嘉興未來城市，由于社區(qū)規(guī)模達到35萬平米，項目自建了非常豐富全面的配套，既有鄰里中心、商業(yè)、幼兒園這樣的常見業(yè)態(tài)，還有共享辦公、5g診室、無人超市等頗具科技感的特色配套。

嘉興未來城市無人超市

MIC服務：足不出戶，

就能享受各種服務

經歷過疫情后，客戶對社區(qū)服務的期待變得越來越高。他們希望足不出戶，也能享受到多樣化的服務。

為了提升服務品質，華潤置地引入了華潤萬象生活物管板塊的萬象服務+。其中的大會員體系，將華潤置地旗下商業(yè)、辦公和住宅的場景打通。

業(yè)主只要登陸萬象服務官方APP朝昔，選擇所在項目，即可以輕松享受各種服務。

比如一鍵實現(xiàn)物業(yè)繳費、報修，有事直接呼叫管家，還可以在商城上購物，在有鄰模塊上與鄰居分享日常生活。

當然，便捷高效的服務背后，離不開強大的數(shù)字化系統(tǒng)。

早在2021年，華潤置地在華東建設浙江未來社區(qū)項目時，旗下潤騰科技已經開發(fā)了4+X智慧系統(tǒng)，即“智慧城市大腦、社區(qū)管理中腦、終端家庭小腦、小程序移動微腦”4個數(shù)字化系統(tǒng)。

目前嘉興未來城市全面落地了這套系統(tǒng)，成為了首個全數(shù)字化管理的社區(qū)。

結語

常規(guī)產品體系的升級，大多停留在對設計細節(jié)的優(yōu)化，而華潤置地在華東提出MIC社區(qū)綜合體，圍繞著家、社區(qū)、街區(qū)、城市幾個空間的融合展開思考，從而實現(xiàn)產品理念的升維。

在MIC社區(qū)綜合體，社區(qū)不再是封閉的，而是開放的；街區(qū)不是冷清的，而是充滿活力的；城市功能不是割裂的，而是相互呼應的；業(yè)主的生活不再是單一的，而是豐富多彩的。

這樣的思考背后，本質是加強項目和城市的融合，為業(yè)主帶來更美好的生活體驗。

正如3月13日華潤置地在華東所提出的全新品牌主張：

“為更好的城市”

華潤置地希望以多元業(yè)務為支點，推動推動“更好的城市品質”、“更好的城市生活”、“更好的城市生態(tài)”、“更好的城市發(fā)展”在每個城市落地生根。

到底，MIC社區(qū)綜合體會如何改變我們的生活方式，未來還會帶來哪些驚喜，不妨讓我們一起拭目以待。?

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