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“陽(yáng)光雨露成就參天大樹(shù)”——對(duì)話(huà)參天中國(guó)區(qū)總裁向宇

來(lái)源: 新華網(wǎng)2025-04-21 18:14:59
  

(史依靈)4月16日,跨國(guó)眼科企業(yè)參天公司在滬召開(kāi)2025年度經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì),參天中國(guó)區(qū)總裁向宇正式提出“參天中國(guó)2.0戰(zhàn)略”,目標(biāo)是完成商業(yè)模式的升級(jí)和現(xiàn)代化。

“我們現(xiàn)在有必要承擔(dān)起這樣的企業(yè)責(zé)任:呼吁全行業(yè)共同來(lái)關(guān)注眼科,呼吁社會(huì)各界共同重視眼科患者的健康需求?!毕蛴钤诮邮苄氯A網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,“我們希望能幫助打造中國(guó)本土眼科生態(tài)圈。”

一方面,中國(guó)的眼科市場(chǎng)正以龐大的需求基數(shù)和政策紅利,成為醫(yī)療健康領(lǐng)域公認(rèn)的黃金賽道;另一方面,和歐洲、美國(guó)等市場(chǎng)相比,中國(guó)的眼科藥物市場(chǎng)規(guī)模仍處在發(fā)展初期,存在醫(yī)療配置不足,基層眼科服務(wù)覆蓋率和治療滲透率也都亟待提升等諸多問(wèn)題。

“陽(yáng)光雨露成就參天大樹(shù)”,向宇坦言正是基于此,無(wú)論是通過(guò)技術(shù)賦能、人才培育還是持續(xù)投資,“參天”正深度融入中國(guó)眼科生態(tài)圈建設(shè),為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入跨國(guó)智慧與本土化實(shí)踐。

??向宇在大會(huì)上演講。新華網(wǎng) 發(fā)(受訪(fǎng)者供圖)

眼科市場(chǎng):生態(tài)協(xié)同釋放未被挖掘的潛力

中國(guó)眼科市場(chǎng)正站在政策與需求共振的風(fēng)口。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)近視患者逾7億,干眼癥患病率高達(dá)21%至52.4%,青光眼患者占全球四分之一,龐大的患者群體構(gòu)成剛需基本盤(pán)。國(guó)家“十四五”眼健康規(guī)劃的出臺(tái),進(jìn)一步將眼健康提升至公共衛(wèi)生戰(zhàn)略高度,明確提出“構(gòu)建覆蓋全生命周期的眼健康服務(wù)體系”。

然而,供需結(jié)構(gòu)性矛盾仍待破解。一方面,基層眼科診療能力薄弱,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均,以青光眼為例,其疾病知曉率與規(guī)范治療率顯著低于國(guó)際水平,診療缺口亟待填補(bǔ);另一方面,眼科創(chuàng)新藥械滲透率偏低,尤其在眼底疾病領(lǐng)域,患者可及性遠(yuǎn)未滿(mǎn)足臨床需求。

中國(guó)眼科市場(chǎng)的需求不僅體現(xiàn)在龐大的患者基數(shù),更在于診療能力的結(jié)構(gòu)性缺口?!毕蛴钫f(shuō),“和歐美等市場(chǎng)相比,中國(guó)的眼科藥物市場(chǎng)規(guī)模仍處在發(fā)展過(guò)程中,這意味著眼科領(lǐng)域還有巨大的發(fā)展可能。”

在向宇看來(lái),眼下中國(guó)眼科市場(chǎng)亟需構(gòu)建“預(yù)防-診療-康復(fù)”全鏈條能力,通過(guò)政策引導(dǎo)、技術(shù)普惠與公眾教育,將被動(dòng)治療,轉(zhuǎn)化為主動(dòng)健康管理。“中國(guó)眼科市場(chǎng)的價(jià)值不僅在于規(guī)模,更在于通過(guò)生態(tài)協(xié)同釋放未被挖掘的潛力?!毕蛴钫f(shuō)。

生態(tài)賦能:技術(shù)共融、人才共育與患者共益

從“深耕”中國(guó)變?yōu)椤吧?span id="xvpxrbrnz" class="keyword">中國(guó),這是向宇提出的一個(gè)理念?!皡⑻燹饤墏鹘y(tǒng)跨國(guó)企業(yè)的單向技術(shù)輸出模式,轉(zhuǎn)而與本土創(chuàng)新力量深度融合?!毕蛴钫J(rèn)為,通過(guò)這樣的融合模式,參天可以持續(xù)整合全球技術(shù)優(yōu)勢(shì),結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn),以研發(fā)共投、市場(chǎng)共拓、優(yōu)勢(shì)政策響應(yīng)等方式,與中國(guó)眼科事業(yè)發(fā)展同頻共振。

這種轉(zhuǎn)變的一個(gè)典型案例就是“參天”與極目生物的合作——2024年11月,專(zhuān)注于眼科創(chuàng)新療法的中國(guó)生物技術(shù)公司極目生物將其正在研發(fā)中的ARVN001在中國(guó)內(nèi)地的獨(dú)家商業(yè)化權(quán)益授權(quán)于參天公司。ARVN001作為首個(gè)也是目前唯一獲批的用于治療葡萄膜炎性黃斑水腫治療的脈絡(luò)膜上腔給藥療法,將通過(guò)參天堅(jiān)實(shí)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)和一流的學(xué)術(shù)推廣實(shí)力,助力創(chuàng)新藥實(shí)現(xiàn)患者可及。

人才戰(zhàn)略筑基,則是“參天”構(gòu)筑中國(guó)眼科生態(tài)圈的另一維度。自1996年設(shè)立“參天獎(jiǎng)學(xué)金”以來(lái),參天累計(jì)投入超兩千萬(wàn)元,資助600余名中國(guó)眼科醫(yī)學(xué)生及青年醫(yī)生,提供了豐富多樣的學(xué)術(shù)支持項(xiàng)目,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。這一跨越經(jīng)濟(jì)周期的公益項(xiàng)目,其價(jià)值遠(yuǎn)超商業(yè)回報(bào)本身。“人才是生態(tài)圈的‘毛細(xì)血管’,參天愿做中國(guó)眼科人才更加專(zhuān)業(yè)化的‘?dāng)[渡人’?!毕蛴钫f(shuō)。

“無(wú)論是引入新的產(chǎn)品組合,如OTC藥品和營(yíng)養(yǎng)保健品;還是這些科普行動(dòng)、專(zhuān)家共識(shí),其實(shí)它們都是“參天”打造眼科生態(tài)圈的一個(gè)個(gè)縮影?!毕蛴钫f(shuō),“我們不光是要服務(wù)好眼疾患者,我們也想服務(wù)好那些為了工作生活努力打拼的年輕人,服務(wù)好那些正在挑燈夜戰(zhàn)的青少年?!?/p>

投資中國(guó):利潤(rùn)反哺與價(jià)值共創(chuàng)的共生

從30多年前在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)代表處,到投建全球最大眼科生產(chǎn)基地,再到2025年啟動(dòng)的“參天中國(guó)2.0戰(zhàn)略”,“參天”對(duì)中國(guó)的投資已超越傳統(tǒng)產(chǎn)能布局,升維至價(jià)值鏈深度整合。

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??參天明日視界眼科生產(chǎn)基地。新華網(wǎng) 發(fā)(受訪(fǎng)者供圖)

“參天中國(guó)2.0戰(zhàn)略包含‘六維升級(jí)’:商業(yè)渠道拓展、產(chǎn)品組合升級(jí)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、研發(fā)升級(jí)、團(tuán)隊(duì)文化加強(qiáng)和業(yè)務(wù)模式提升。”向宇說(shuō)。從加入全球III期臨床試驗(yàn)加速創(chuàng)新藥上市,到通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化精準(zhǔn)滿(mǎn)足下沉市場(chǎng)需求;從OTC產(chǎn)品矩陣擴(kuò)容,到“R-E-A-C-H”全渠道覆蓋模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的最大化觸達(dá)……參天的每一步都彰顯其“在中國(guó),為全球”的戰(zhàn)略雄心。向宇直言,“中國(guó)業(yè)務(wù)是參天全球增長(zhǎng)的核心引擎,未來(lái)將向全球輸出‘中國(guó)經(jīng)驗(yàn)’?!?/p>

“跨國(guó)企業(yè)的本土化新階段,是利潤(rùn)反哺與價(jià)值共創(chuàng)的共生?!毕蛴钫f(shuō),“把利潤(rùn)留在中國(guó),繼續(xù)用來(lái)加大在華投資,這是我們的堅(jiān)定承諾?!比缃?,參天在上海成立了參天投資(中國(guó))有限公司,作為參天中國(guó)區(qū)總部,將加強(qiáng)參天公司在中國(guó)的戰(zhàn)略投資和戰(zhàn)略執(zhí)行能力,整合市場(chǎng)資源,進(jìn)行對(duì)外投資,并與全球其他國(guó)家協(xié)同合作,起到立足中國(guó)、服務(wù)世界的作用。

“扎根中國(guó),價(jià)值共創(chuàng),同時(shí)構(gòu)建中國(guó)眼科生態(tài)圈,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,強(qiáng)化基層醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化,提升中國(guó)眼科整體診療水平,促進(jìn)眼科行業(yè)整體高質(zhì)量發(fā)展?!毕蛴钫f(shuō),“這種‘生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力’最終也將轉(zhuǎn)化為企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)能:在滿(mǎn)足患者需求與達(dá)成社會(huì)健康目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任的動(dòng)態(tài)平衡。”

當(dāng)更多跨國(guó)藥企能加入這支隊(duì)伍,從“商業(yè)孤島”轉(zhuǎn)向“生態(tài)大陸”,中國(guó)眼科產(chǎn)業(yè)的星辰大海,或許正是全球醫(yī)療健康變革的下一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。(完)

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