助力文化傳播，推動(dòng)藝術(shù)發(fā)展

在當(dāng)前數(shù)字+藝術(shù)的發(fā)展背景下，文化產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化賦能后的地位在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益凸顯，而藝術(shù)管理作為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支，在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字化及豐富人民群眾精神文化生活等方面發(fā)揮了重要作用。藝術(shù)管理企業(yè)如何適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展形勢(shì)，更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任成為了藝術(shù)管理企業(yè)高管們?cè)絹碓街匾暤脑掝}，為此，12月25日上午，記者采訪了國(guó)弘藝術(shù)(河北)股份有限公司的總裁蘇春華先生。

記者：蘇總，藝術(shù)管理企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)類型，肩負(fù)著推動(dòng)藝術(shù)發(fā)展、傳播優(yōu)秀文化、提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感等多重責(zé)任。作為一家投資建設(shè)了華北最大非國(guó)有博物館的企業(yè)，國(guó)弘藝術(shù)如何將藝術(shù)管理企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前亟待解決的問題。您是如何看待的呢?請(qǐng)您結(jié)合國(guó)弘藝術(shù)的發(fā)展談?wù)勀目捶ā?/p>

蘇春華：一家合格的藝術(shù)管理企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)中主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。就拿我們國(guó)弘藝術(shù)來說，無論是投資建設(shè)國(guó)弘藝術(shù)博物館，還是投資國(guó)弘藝術(shù)數(shù)字平臺(tái)，其目標(biāo)除了獲得經(jīng)濟(jì)效益還致力于承擔(dān)起促進(jìn)文化繁榮、傳播優(yōu)秀文化、推動(dòng)藝術(shù)數(shù)字化發(fā)展等社會(huì)責(zé)任，為滿足人民群眾日益的精神文化需求貢獻(xiàn)力量。

記者：蘇總，您剛才提到了藝術(shù)管理企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，想請(qǐng)您介紹一下，在您看來藝術(shù)管理企業(yè)的社會(huì)責(zé)任都包括那些內(nèi)容呢?

蘇春華：我結(jié)合國(guó)弘藝術(shù)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐舉例簡(jiǎn)單介紹一下，我覺得藝術(shù)管理企業(yè)的社會(huì)責(zé)任主要包含兩個(gè)方面，我們國(guó)弘藝術(shù)也正是圍繞著這兩個(gè)方面來發(fā)力的。

第一個(gè)方面是國(guó)弘藝術(shù)始終追求促進(jìn)文化繁榮。國(guó)弘藝術(shù)公司的管理層始終堅(jiān)定文化自信，在業(yè)務(wù)開展過程中積極發(fā)掘和傳播優(yōu)秀文化資源，國(guó)弘藝術(shù)博物館通過舉辦各類書法繪畫藝術(shù)活動(dòng)、展覽等，大力推廣當(dāng)代書畫文化，為人民群眾提供豐富多樣的書畫藝術(shù)文化體驗(yàn)，激發(fā)書畫文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，促進(jìn)書畫文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

第二個(gè)方面是國(guó)弘藝術(shù)的管理層非常關(guān)注書畫藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在簽約當(dāng)代書畫從業(yè)者進(jìn)行書畫藝術(shù)合作的同時(shí)，積極扶持和推廣具有創(chuàng)新性、代表性和影響力的書畫藝術(shù)作品和書畫家，引導(dǎo)和推動(dòng)書畫藝術(shù)創(chuàng)新，提升文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過書畫藝術(shù)的數(shù)字化創(chuàng)新、數(shù)字化書畫作品發(fā)行等活動(dòng)，提高書畫藝術(shù)的受眾面，推動(dòng)書畫藝術(shù)的數(shù)字化普及，為書畫藝術(shù)發(fā)展提供良好環(huán)境。

記者：您認(rèn)為藝術(shù)管理社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐路徑有哪些呢?

蘇春華：我個(gè)人認(rèn)為藝術(shù)管理企業(yè)應(yīng)從四個(gè)方面著手，將藝術(shù)管理社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：

首先藝術(shù)管理企業(yè)要堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，樹立正確的企業(yè)理念和價(jià)值觀，倡導(dǎo)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效的企業(yè)精神。通過舉辦各類文化活動(dòng)、講座，提高員工的審美能力和藝術(shù)素養(yǎng)，形成良好的企業(yè)文化氛圍。

其次，藝術(shù)管理企業(yè)要結(jié)合自身特點(diǎn)，舉辦有針對(duì)性的公益活動(dòng)，將藝術(shù)管理社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合。例如，通過舉辦藝術(shù)展覽、藝術(shù)講座、藝術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，推廣優(yōu)秀的藝術(shù)作品和藝術(shù)家，提高人民群眾的藝術(shù)水平，推動(dòng)藝術(shù)普及。

再次，藝術(shù)管理企業(yè)要關(guān)注藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，扶持和推廣具有創(chuàng)新性、代表性和影響力的藝術(shù)作品和藝術(shù)家。通過舉辦各類藝術(shù)比賽、展覽等，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的藝術(shù)人才，推動(dòng)藝術(shù)創(chuàng)新，提升文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，藝術(shù)管理企業(yè)要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益等社會(huì)問題，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)社會(huì)影響力。例如，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)教育，提高員工環(huán)保意識(shí)，關(guān)注員工合法權(quán)益，營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境。

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