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玩轉(zhuǎn)品牌多樣性,淘惠熊引領體驗式經(jīng)濟新潮流

來源: 今日熱點網(wǎng)2023-06-25 15:29:47
  

一、“體驗式營銷”俘獲人心,成品牌角逐利器

說起宜家,很多人第一時間會想到它充滿了探索樂趣的購物過程。不如想象你正流連在宜家商場內(nèi),任意體驗樣品間琳瑯滿目的家居百貨,感受家的氛圍,視野所至之處,是毛絨玩偶、掛畫香氛,甚至還有單件不足十元即可拿下的水杯、廚具,還有抱枕。

由于把“體驗經(jīng)濟”玩出了新高度,宜家身處電商時代卻依舊生意火爆。根據(jù)英格卡集團發(fā)布的財報,早在2018年,宜家就在中國“吸金”超過146億元;而據(jù)宜家官方公布,在2022年財年(從2021年9月1日至2022年8月31日),宜家的零售額高達386億美元,較前一年增長了5.6%。

《第三次浪潮》的作者阿爾文·托夫勒曾表示:“體驗經(jīng)濟會超過服務業(yè),是繼服務經(jīng)濟之后的下一個經(jīng)濟形態(tài),人們會創(chuàng)造越來越多的跟體驗有關的經(jīng)濟活動,商家將靠提供體驗服務取勝。”

體驗服務中沉浸式場景的打造,可以調(diào)動消費者的各種感知能力,既給消費者提供了舒適的購物環(huán)境,又能讓消費者和商品充分接觸,激起他們的購物欲望,大大降低了顧客的消費成本和消費門檻,能盡快讓消費者達成購買意愿。

如今,越來越多的品牌商家步入了體驗式營銷賽道,為品牌在激烈的市場角逐中爭取競爭優(yōu)勢。在這樣的背景下,淘惠熊三毛流量機應運而生,成為了品牌商家引流拉新、破局前行的重要法寶。

二、淘惠熊應運而生,助力品牌獲客增長

淘惠熊三毛流量機是杭州樸溪網(wǎng)絡科技有限公司旗下品牌,它主要投放在核心商圈、大型商超、生活社區(qū)、高校園區(qū)、交通樞紐、辦公園區(qū)、知名景區(qū)等高流量優(yōu)質(zhì)場景,等人流量聚合場所,打造線下流量入口。

只需三毛起,線下用戶即可領取價值幾元甚至十幾元的商品,通過支付行為,進入品牌私域。淘惠熊三毛流量機讓用戶先低成本體驗產(chǎn)品,再帶來流量的高轉(zhuǎn)化,真正幫助品牌打通線下引流和線上復購的新零售模式,實現(xiàn)場景方、用戶、品牌方的三方共贏。

三、玩轉(zhuǎn)品牌多樣性,淘惠熊平臺勢能升級

淘惠熊三毛流量機之所以能迅速獲得市場的青睞,離不開眾多品牌的合作加持。目前,淘惠熊已與數(shù)十余品牌方合作,百余SKU,涵蓋諸多一二線品牌,如瑞幸咖啡、有魚、素野、松鮮鮮、阿道夫、紐西之謎、高爺家、青未、光合魔方、透象等,品類包含美妝、日化、個護、母嬰、紙品、寵物、食品、香氛等。

淘惠熊不僅有線下的多品類好物服務用戶,還在線上創(chuàng)建了“淘惠優(yōu)品”小程序商城。線下用戶進入線上商城后,能以超值的價格繼續(xù)購買品牌體驗產(chǎn)品和正裝商品,此外,通過線上商城的本地生活板塊,用戶更能購買餐飲外賣、交通出行、話費充值、加油維修、休閑娛樂、家政服務等本地生活消費虛擬優(yōu)惠券,品類更為豐富。

對于品牌商家而言,倘若單個品牌想要做線下體驗式營銷,在方案策劃、體驗道具、人員服務、體驗用的產(chǎn)品等等方面需要的成本巨大;而通過淘惠熊三毛流量機,把眾多品牌聚合到一起,能夠幫助品牌商家降本增效。

對于淘惠熊而言,當一個個品牌跳脫出門店櫥窗,以不同的色彩和姿態(tài)構(gòu)成淘惠熊三毛流量機獨特的風景線,它將會因品牌組合多樣性而呈現(xiàn)出更多的新鮮感、包容性,進而吸引著更多品牌循趣而來,平臺勢能不斷增強。

在《城市的勝利》中,格萊澤提出:多樣性,是一個城市維持活力和創(chuàng)造力的重要前提。此理亦適用于淘惠熊三毛流量機的解讀,淘惠熊的品牌多樣性指數(shù)越高,該項目維持活力和創(chuàng)造力的可能性越高。

未來,隨著越來越多的品牌加入,淘惠熊三毛流量機的商業(yè)成熟度、聚客能力、客群消費力、行業(yè)競爭力等多項指數(shù)將進一步提升,淘惠熊三毛流量機也將成為品牌獲客引流的火熱戰(zhàn)場。

四、創(chuàng)始人強勢賦能,引領淘惠熊行穩(wěn)致遠

據(jù)悉,淘惠熊的創(chuàng)始人陳章是資深線下業(yè)務專家,他曾任職于招商銀行和阿里巴巴,擁有十年職業(yè)經(jīng)理人生涯;他還是獨角獸小電科技的聯(lián)合創(chuàng)始人、獨角獸漂流傘的聯(lián)合創(chuàng)始人,七年連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,給他帶來了高超的商務能力。

陳章表示,線下是毫無疑問的流量洼地,但是線下服務的天花板有限,局限于百億級市場規(guī)模,因此必須向新零售進行擴展。線上與線下的購物渠道需要融合、互為補充,品牌長線發(fā)展需要立體化布局,來自線下的流量除了性價比外,還能提供更多的附加價值。

作為企業(yè)掌舵者,淘惠熊的創(chuàng)始人陳章向來具有前瞻性的發(fā)展視野,能夠抓住機遇、推動企業(yè)發(fā)展壯大。在當下激烈的市場競爭中,唯有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和布局,才能決勝千里。相信在陳章的帶領下,淘惠熊將穩(wěn)步向前,走向更廣闊的市場舞臺。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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責任編輯:sdnew003

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