近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼,進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的重要抓手。當(dāng)前,很多大中型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)步入快車道,但大多數(shù)個體工商戶和小微企業(yè)等市場主體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還停留在較淺的層面。

個體工商戶等中小商家規(guī)模小、資金少、抗風(fēng)險能力弱,在日常經(jīng)營中普遍面臨獲客難、留客難、記賬算賬難、管理門店難等經(jīng)營難題。很多中小商家由于缺乏數(shù)字化運營能力,獲客渠道受阻,經(jīng)營陷入困境。因此,深耕數(shù)字化,賦能中小商家發(fā)展就顯得至關(guān)重要。

降低門檻數(shù)字化門檻,緩解現(xiàn)金流壓力

個體工商戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的第一關(guān)便是資金難題,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要承擔(dān)初期高昂的軟件和設(shè)備支出,短期內(nèi)可能會導(dǎo)致商戶的運營成本進(jìn)一步提高。人人租作為新租賃經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿企業(yè)以及國內(nèi)領(lǐng)先水平的數(shù)字化信用租賃解決方案服務(wù)商,洞察客戶需求,推進(jìn)“以租代采”模式,降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻,有效實現(xiàn)了企業(yè)降低成本的目的。

通過以租代采,企業(yè)能夠以更小的投入用上更先進(jìn)的設(shè)備,提升自身發(fā)展實力。輕資產(chǎn)、重創(chuàng)新是一個重要的發(fā)展思路。在這一前提下,租賃辦公設(shè)備的一次性投入比采購費用更低,能夠幫助企業(yè)盡可能減少支出,將更多資源投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型上。

個體水果小店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

個體工商戶陳老板在廣州已經(jīng)經(jīng)營水果店20多年,今年疫情過后,街道上又開始恢復(fù)往日的煙火氣息,門店的客戶數(shù)量開始增多。在高峰時間段,陳老板往往忙得腳不沾地。一個人需要稱重、算賬、裝袋、解答顧客疑問,經(jīng)常有顧客因為受不了長時間的等待而流失,繁忙的陳老板也經(jīng)常因為太忙而少收漏收錢。

陳老板首次有了門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高經(jīng)營效率的念頭。但面對轉(zhuǎn)型前期所需的設(shè)備支出,一向節(jié)儉的陳老板再一次陷入猶豫,萬一轉(zhuǎn)型效果不佳,前期大額的設(shè)備投入豈不是血本無歸?在兒子的建議下,陳老板決定通過人人租免押租賃置辦電腦、收款機等設(shè)備,一次性節(jié)約了90%的資金投入。

此外,陳老板還通過人人租開發(fā)了線上商家小程序,顧客可以通過商家小程序在微信上直接下單付款,然后上門取貨,或者由他自己給客戶們送過去。得益于線上線下的齊頭并進(jìn),陳老板的水果店在高峰期也能有時間停下來喝口水,有了電腦、自動收款機的幫助,基本不會再出現(xiàn)收款少收漏收的情況,每日的營業(yè)額也較之前翻了一番。

人人租的服務(wù)能力和價值

人人租平臺商家數(shù)量龐大,各種辦公設(shè)備配置種類高達(dá)10W+。針對不同客戶實際需求和預(yù)算,為客戶提供專屬一站式輕資產(chǎn)租賃服務(wù)方案,企業(yè)專有渠道可租賃價格超低的辦公設(shè)備,最大程度節(jié)省現(xiàn)金流,提升資金靈活使用率。

目前,人人租數(shù)字化信用租賃解決方案的使用企業(yè)和商戶超3萬戶,設(shè)備租賃免押金額約200億元,中小企業(yè)運營成本節(jié)省50%以上,初始投入降低90%。“以租代采”模式有效降低商戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型一次性采購巨額投入,釋放商戶現(xiàn)金流,讓更多個體商戶在這場“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”中獲得更大的主動權(quán)。在這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,人人租將持續(xù)賦能加持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型升級,助推更多個體商戶發(fā)展!

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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