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今年以來，盱眙縣把老舊小區(qū)改造作為補(bǔ)齊城市發(fā)展短板的民生實(shí)事工程，扎實(shí)有序地持續(xù)推進(jìn)。目前，全縣48個(gè)老舊小區(qū)改造已基本完成，改造面積約20萬平方米，投入5千余萬元，惠及2045戶。改造過程中，廣泛聽取民意，立足老舊小區(qū)改造實(shí)際，提升改造質(zhì)量，統(tǒng)籌謀劃改造短板，積極鞏固改造成果。

一是聽取民意、早做謀劃。該縣從老舊小區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā)，改造前問需于民，通過實(shí)地調(diào)查，走訪群眾等方式對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)研，形成共識(shí)；改造中問計(jì)于民，在老舊小區(qū)醒目位置進(jìn)行公示，廣泛征求業(yè)主意見，充分調(diào)動(dòng)群眾參與改造的積極性，達(dá)成共建。同時(shí)總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)改造方式，將社情民意貫穿改造始終，形成有效的改造方案。

二是保證質(zhì)量、突出重點(diǎn)。在確保改造質(zhì)量和施工安全的前提下，該縣對(duì)老舊小區(qū)改造質(zhì)量實(shí)施聯(lián)管聯(lián)控，形成從社區(qū)到街道再到住建參與的工作閉環(huán)，努力讓群眾改的放心，住的滿意。同時(shí)把打造省、市宜居小區(qū)作為老舊小區(qū)改造重點(diǎn)，著重提升老舊小區(qū)改造的地方文化特色，因地制宜打造老舊小區(qū)。

三是補(bǔ)齊短板、統(tǒng)籌推進(jìn)。該縣堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重點(diǎn)解決屋面改造、雨污水管道、外墻出新等群眾反映強(qiáng)烈的問題，在獸醫(yī)站、工會(huì)宿舍等小區(qū)建設(shè)物業(yè)用房；黨校、林業(yè)局宿舍等8個(gè)老舊小區(qū)鋪設(shè)瀝青路面，打造舒適宜居的生活環(huán)境。老舊小區(qū)改造方案設(shè)計(jì)過程中，盱眙縣在充分考慮老舊小區(qū)改造各項(xiàng)功能需求的同時(shí)，主動(dòng)強(qiáng)化問題排查，方案設(shè)計(jì)中為避免重復(fù)開挖及二次擾民現(xiàn)象，主動(dòng)對(duì)接設(shè)計(jì)及施工單位優(yōu)化方案，讓老舊小區(qū)改造更便捷于民。

四是緊密配合，鞏固成果。該縣建立住建部門牽頭、屬地鎮(zhèn)街配合的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，各司其職、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保改造各項(xiàng)工作緊密銜接、高效推進(jìn)、取得成效。定期組織召開全縣老舊小區(qū)各標(biāo)段施工隊(duì)伍及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，建立老舊小區(qū)改造管理體系，明確各級(jí)管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)施工主體責(zé)任，形成各司其職、綜合管理的工作機(jī)制，強(qiáng)化施工隊(duì)伍主體責(zé)任，提高施工隊(duì)伍管理水平。

（來源：淮安市人民政府網(wǎng)站）

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