（原標(biāo)題：德?tīng)柆斏习肽昕鄯莾衾仍鲩L(zhǎng)13.59% 雙核心品牌驅(qū)動(dòng)打造創(chuàng)新家電產(chǎn)品）

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今年5月上市的德?tīng)柆?301332)在8月29日發(fā)布了上市后的首份半年度報(bào)告。公司2023年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.55億元，同比增長(zhǎng)2.6%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)6747.08萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.79%；實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)6326.21萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.59%。基本每股收益為0.1754元。

資料顯示，德?tīng)柆斒且患壹灾餮邪l(fā)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)、自有生產(chǎn)、自營(yíng)銷售于一體的創(chuàng)新家電品牌企業(yè)，公司旗下品牌包括“德?tīng)柆敗薄ⅰ帮w利浦”等，主要產(chǎn)品類型包括家居環(huán)境類、水健康類及個(gè)護(hù)健康類。公司以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品的定義和開(kāi)發(fā)，打造符合新消費(fèi)需求的創(chuàng)新家電產(chǎn)品。

近年來(lái)，隨著居民整體收入水平的提高以及對(duì)于生活品質(zhì)追求的提升，小家電尤其是創(chuàng)新小家電的需求快速釋放，消費(fèi)者對(duì)于小家電的購(gòu)買(mǎi)意愿逐步變強(qiáng)。2023年上半年，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，小家電作為可選消費(fèi)品，消費(fèi)需求漸趨理性，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，小家電行業(yè)整體有所承壓，發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

報(bào)告期內(nèi)，德?tīng)柆斁劢购诵钠放坪秃诵钠奉悾浴暗聽(tīng)柆敗焙汀帮w利浦”雙核心品牌驅(qū)動(dòng)，覆蓋不同品類產(chǎn)品，貼近不同細(xì)分消費(fèi)人群。其中，德?tīng)柆斊放浦饕N售家居環(huán)境類小家電產(chǎn)品，飛利浦品牌主要銷售水健康類、個(gè)護(hù)健康類家電產(chǎn)品。

上半年，以德?tīng)柆斊放崎_(kāi)展的家居環(huán)境類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.2億元，同比增長(zhǎng)1.97%。該品牌的產(chǎn)品主要括洗地機(jī)、吸塵器、電吹風(fēng)等。目前，清潔電器在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前還處于普及率偏低、市場(chǎng)關(guān)注度較高的階段，智能清潔電器是家電行業(yè)的新未來(lái)，增長(zhǎng)潛力巨大。

以飛利浦品牌開(kāi)展的水健康類產(chǎn)品和個(gè)護(hù)健康類產(chǎn)品在近上半年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.24億元和2.98億元，同比增速分別為14.44%和5.51%。目前，德?tīng)柆斉c飛利浦的授權(quán)合作產(chǎn)品從初期的凈水器、飲水器等品類持續(xù)擴(kuò)展至按摩相關(guān)產(chǎn)品。今年上半年，德?tīng)柆斝略鲲w利浦健身器材授權(quán)，進(jìn)一步打開(kāi)品類空間，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在營(yíng)銷層面，德?tīng)柆斣缭?010年就進(jìn)入電商代運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，先后為華帝、萬(wàn)和、格蘭仕等知名品牌提供電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，沉淀了豐富的電商運(yùn)營(yíng)能力。公司主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方式來(lái)觸達(dá)不同圈層的消費(fèi)群體，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，在淘寶、抖音、快手等平臺(tái)上投放成效顯著，有效拉動(dòng)線上銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

近年來(lái)，德?tīng)柆敺e極抓住直播帶貨風(fēng)口，持續(xù)提升公司自有直播能力，已在湖南長(zhǎng)沙、廣東佛山分別成立直播基地，從內(nèi)容創(chuàng)作、主播、投流等全部由公司自有團(tuán)隊(duì)完成。

同時(shí)，公司充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)銷售帶來(lái)的數(shù)據(jù)潛力，并以數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)一步指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)?；谒接蛴脩魯?shù)據(jù)，圍繞知曉、興趣、購(gòu)買(mǎi)、忠誠(chéng)的消費(fèi)者生命周期，細(xì)化不同圈層的消費(fèi)者畫(huà)像，尋找新客，挖潛老客，提高營(yíng)銷的精準(zhǔn)度和交互的轉(zhuǎn)化率，使公司在不斷變化的互聯(lián)網(wǎng)銷售市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在研發(fā)上，德?tīng)柆斀衲晟习肽暄邪l(fā)投入為7161.97萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.63%，積累了多項(xiàng)核心技術(shù)。公司設(shè)立了居家健康研發(fā)中心和水健康研發(fā)中心，兩個(gè)研發(fā)中心在研發(fā)體系上互相借鑒學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)化”和“敏捷化”雙輪驅(qū)動(dòng)。

系統(tǒng)化方面，公司積極學(xué)習(xí)飛利浦系統(tǒng)化的產(chǎn)品生命周期管理體系，打造標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)流程，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的穩(wěn)定性。敏捷化方面，公司發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)品牌直接面對(duì)消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)，與消費(fèi)者保持緊密連接和交流，快速洞察消費(fèi)者需求和痛點(diǎn)，第一時(shí)間啟動(dòng)產(chǎn)品概念驗(yàn)證，保持研發(fā)過(guò)程中“設(shè)計(jì)、研發(fā)、品質(zhì)、制造、服務(wù)”五維一體的端到端開(kāi)發(fā)模式，在提升品質(zhì)的同時(shí)大大縮短推出新品周期，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速開(kāi)發(fā)迭代。

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