前不久，又一個千億級房企一夜暴雷，當(dāng)前市場環(huán)境下，絕對不能買房似乎被很多人奉為圭臬。但如果確實有置業(yè)需求，如何分辨這個房企是“硬撐”，還是真的比較“靠譜”呢？

其實，不看銷量，不看房企背景，也不用看房企過往實力，更不用看現(xiàn)場人氣，而且即使是“零基礎(chǔ)”，也能一眼分辨房企現(xiàn)狀的，就在這個細(xì)節(jié)上！

走遍沈陽房企，這個細(xì)節(jié)最重要！

(資料圖)

都說細(xì)節(jié)決定成敗，看的多了就會發(fā)現(xiàn)，細(xì)節(jié)真的能夠看出一家企業(yè)的狀態(tài)與風(fēng)格。筆者走遍沈陽百余家樓盤發(fā)現(xiàn)，不同定位的項目，對于營銷中心的規(guī)劃差距非常大，而真正暴露房企實力的，可能就在營銷中心的衛(wèi)生間上。

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首先是衛(wèi)生間的面積。

很多品質(zhì)相對比較好的項目，衛(wèi)生間面積預(yù)留的都是相對充足的，甚至部分比較注重用戶體驗的項目，會設(shè)計一個“獨(dú)立衛(wèi)生間”，單獨(dú)隔間內(nèi)配置單獨(dú)的洗手臺，并預(yù)留洗手液、護(hù)手霜等常用物品。

有些項目，營銷中心雖然富麗堂皇，但衛(wèi)生間卻非常逼仄，而且隔間面積小到起身都容易撞到額頭，這種項目，顯然房企并沒有給衛(wèi)生間預(yù)留充足的空間，顯然，對于客戶的體驗感其實并不是特別在意的。

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其次是衛(wèi)生間的“配置”

大部分設(shè)計為獨(dú)立衛(wèi)生間的項目，都會選擇配置坐便和感應(yīng)垃圾桶。在當(dāng)前環(huán)境下，是否配置了一次性馬桶墊、感應(yīng)垃圾桶是否有電，就非常直觀的展示了房企的現(xiàn)狀。

如果衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置了一次性馬桶墊但卻已經(jīng)沒有紙了，或者感應(yīng)垃圾桶已經(jīng)不好用了，說明它過去雖然輝煌過，但受大環(huán)境影響，至少到放量正在急劇下降，當(dāng)年的雄心壯志還有幾分，也就不得而知了。

當(dāng)然，也不排除很多很會做產(chǎn)品的企業(yè)，由于資金等問題已經(jīng)陷入困境了，這種情況，還是要仔細(xì)分辨的。

如果這個衛(wèi)生間根本沒有一次性馬桶墊的設(shè)計，那么很有可能，它雖然也想“附庸風(fēng)雅”，但實際上它并沒有考慮客戶真實需求，對于用戶體驗，其實也并沒有那么在意。它要的，只是“調(diào)性”而已。

事實上，如果對照沈陽部分商場配置就會發(fā)現(xiàn)，新的商場大部分都是設(shè)計了蹲、坐兩種位置的，部分只有坐便的商場，也會配置一次性馬桶墊，雖然偶爾會出現(xiàn)使用完的情況，但至少是有這個設(shè)計的，說明這已經(jīng)是用戶的“基礎(chǔ)需求”了。

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最后，這種才是“實在”人

多走幾個項目，我們也會發(fā)現(xiàn)，很多裝修的非常富麗堂皇的售樓處，也并沒有設(shè)計坐便，而是選擇了蹲位。其實這是更符合東方人文習(xí)慣的選擇，它們也許并不會做“調(diào)性”，但這類房企反而是最懂用戶需求的。

尤其是在衛(wèi)生間預(yù)留了補(bǔ)妝空間的項目，說明它們對于日常使用細(xì)節(jié)，是進(jìn)行過調(diào)研的，也是相對更加重視用戶的責(zé)任企業(yè)。

在反消費(fèi)主義盛行的當(dāng)下，實用，才是我們消費(fèi)的唯一理由。對于部分剛需、剛改項目而言，褪去浮華，返璞歸真反而是是企業(yè)踏實做事的體現(xiàn)。

尤其是對于部分剛需項目而言，衛(wèi)生間雖然裝修簡單，但是環(huán)境整潔，而且能夠看到保潔人員簽到公示表，說明這是一家用心做實業(yè)的企業(yè)，雖然它的規(guī)?？赡懿淮?，名聲也不如頭部房企那樣響亮，但只要已經(jīng)交付的園區(qū)里逛逛就會發(fā)現(xiàn)，樸實的外表下，是人性化的細(xì)節(jié)設(shè)計。

這種項目住起來，可能沒有名盤那樣“有面兒”，但論起舒適度與性價比，絕對是不二之選。

其實，除了衛(wèi)生間，水吧也是非常能夠反映房企狀態(tài)的細(xì)節(jié)。對于普通購房者而言，我們可能不懂“央企”、“國企”到底如何區(qū)分，但實際上，從我們買入營銷中心的第一步開始，從接待到水吧，每一處細(xì)節(jié)，都是反饋企業(yè)狀態(tài)的“評分表”，體驗非常好的，也許不見得是最靠譜的，但如果這些細(xì)節(jié)的體驗非常差，那么它一定不是一個宜居的項目。

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