疫情放開至今已有6個多月了,經(jīng)濟復(fù)蘇的工作也取得了不錯的進展。在剛剛過去的五一小長假中,不少人“報復(fù)性旅游”,促成了各大熱門景點的人山人海??吹竭@種勢頭,大家都在慶幸著,經(jīng)濟已經(jīng)恢復(fù)到疫情前的水平了。然而事實真的如此嗎?
(相關(guān)資料圖)
疫情一朝放開,不少專家都預(yù)測大眾會“報復(fù)性消費”,屆時國內(nèi)的大循環(huán)全面啟動,帶動市場經(jīng)濟雙循環(huán),經(jīng)濟復(fù)蘇不在話下。但近來的幾個月里,除了五一帶來的消費小高峰外,大眾的消費熱情似乎依然不高。恰好印證了馬云給出的忠告:接下來兩個月格局或許生變,要居安思危。
一、報復(fù)性消費
三年疫情,市場經(jīng)濟面臨著下行壓力。疫情的爆發(fā)和蔓延會造成了全方位的沖擊,包括企業(yè)供應(yīng)鏈中斷、生產(chǎn)活動減少、消費需求下降以及人員流動的限制。特別是與旅游、餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)相關(guān)的行業(yè)受到的沖擊更為嚴重。
由此,大眾的消費預(yù)期都被迫降低了。一方面,由于封鎖和限制措施的實施,消費者可能無法前往商店購物,也更少購買非必需品。另一方面,在面臨就業(yè)不確定性和經(jīng)濟不穩(wěn)定時,大家自然會把錢袋子捂緊,寧可把錢存進銀行里。
因此,永久的封鎖絕不是正確答案,只有有條不紊的逐步放開,才是符合中國國情的做法。疫情全面放開至今,大多數(shù)人都已經(jīng)陽康,感染狀況得到了有效的控制。加上限制措施逐步解除,市場上出現(xiàn)了一些“報復(fù)性消費”的苗頭,三年來苦于隔離的人們,紛紛前往國內(nèi)外旅游。
專家們的預(yù)測也不是沒有道理。在疫情期間,許多人可能由于擔(dān)心就業(yè)和收入穩(wěn)定性而減少了消費,并將資金儲蓄起來。一旦限制解除,這些儲蓄可能會被釋放出來,用于購買商品和服務(wù),推動消費增長。再者,由于疫情推遲的一些非緊急的購買決策,例如房屋裝修、汽車購買等,也會在短時間內(nèi)集中釋放,促使經(jīng)濟活動重新加速。
此外,疫情全面放開,大眾額精神面貌也就變了。疫情期間,人們可能因為限制措施和不確定性而感到壓抑和焦慮。一旦限制解除,人們的情緒可能會有所改善,產(chǎn)生一種“重獲自由”的感覺,進而刺激他們更愿意進行消費。
然而,報復(fù)性消費真的能帶活經(jīng)濟嗎?實際上,報復(fù)性消費可能只是短期的現(xiàn)象,并不能完全解決經(jīng)濟問題。經(jīng)濟復(fù)蘇的可持續(xù)性還需要更多的因素支持,例如就業(yè)恢復(fù)、投資增長和結(jié)構(gòu)性改革等。馬云對此給出了自己的看法:接下來兩個月格局或許生變,要居安思危。
二、馬云勸告大家居安思危
首先,馬云認為,新冠還未離我們遠去,它潛伏在大眾之中,隨時會引發(fā)第二輪、第三輪的感染。畢竟病毒可能會發(fā)生變異,產(chǎn)生新的變種或株系。誰也不能保證新的變異株會不會具有更高的傳染性或抵抗力。隨時間流逝,無論是因為疫苗效果減弱還是自然感染后的免疫保護減弱,都可能出現(xiàn)新的感染浪潮。
第二,馬云勸告大眾不要隨意辭職。疫情期間,整個經(jīng)濟環(huán)境受到了嚴重沖擊,許多行業(yè)和企業(yè)面臨著不確定的前景。在這樣的情況下,辭職可能會增加就業(yè)的不確定性和風(fēng)險。找到一份新的工作可能會更具挑戰(zhàn)性,因此在確定找到更好的工作機會之前,保持穩(wěn)定的就業(yè)可能是明智的選擇。
最后馬云認為房價還沒有降到最低點。疫情以來,不少城市的房價都打了“骨折”,銀行的貸款利率也一降再降,政策和市場似乎都在催促著大家,快點買房。但購房是一個重大的經(jīng)濟決策,需要綜合考慮個人的經(jīng)濟狀況、投資預(yù)期和市場趨勢等因素,決不能盲目跟風(fēng)。
結(jié)語
三年的疫情帶來的影響就如陰霾一般,全球經(jīng)濟的不景氣都在導(dǎo)致市場需求下降、投資環(huán)境惡化和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險增加。就如馬云所言,市場的瘋狂時代已經(jīng)過去了。在這個風(fēng)云莫測的時期,要多考慮實際需求,最好不要在非必需品上做太多投資。
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