地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)依舊沒有好轉(zhuǎn),大部分地產(chǎn)人都很迷茫、焦慮。筆者作為一個(gè)從業(yè)二十年的中年地產(chǎn)人,今天想跟大家分享一下我辭職創(chuàng)業(yè)的心路歷程,希望能給還在焦慮的地產(chǎn)人一些啟發(fā)。???????
我干地產(chǎn)二十年了,從普通地產(chǎn)設(shè)計(jì)師做到集團(tuán)設(shè)計(jì)總。去年我還在房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作,當(dāng)時(shí)的狀態(tài)也很糟糕,整天患得患失。但去年下半年也從公司離職了,雖然也有一些公司找我面試,我思來想去,還是決定創(chuàng)業(yè)。??
于是創(chuàng)辦了一家設(shè)計(jì)工作室, 主要承接 私人住宅以及小型建筑的設(shè)計(jì)與工程。
(資料圖片)
原以為這是一條無比艱辛的路,自己可能堅(jiān)持不了太久。但一年下來,從最初沒有項(xiàng)目的焦慮到現(xiàn)在一個(gè)個(gè)小小的項(xiàng)目落地,雖然賺的錢不多,卻讓 我 仿佛開啟了一個(gè)全新的世界,從一個(gè)無比內(nèi)卷的物質(zhì)世界走向了與自由與熱愛的精神領(lǐng)地——做熱愛的事,與熱愛的人相處。
下面,我來分享一下自己房地產(chǎn)從業(yè)以及創(chuàng)業(yè)的一些感悟。
房地產(chǎn)行業(yè)還是一個(gè)大行業(yè)
雖然大部分地產(chǎn)人對(duì)地產(chǎn)行業(yè)未來相對(duì)悲觀,但不得不說,房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模體量還是很大的,即便維持在10萬億,在未來十年依然會(huì)是一個(gè)非常大的行業(yè)。 比如 一個(gè)二線城市每年都有5W套左右的住宅新增。
這意味著什么呢?這意味著房地產(chǎn)行業(yè)還有非常多細(xì)分的機(jī)會(huì),無論是房地產(chǎn)本身,還是裝修、家居、智能化等上下游市場(chǎng),都存在巨大的機(jī)會(huì),每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都可以容納幾千家不同規(guī)模的企業(yè)。這在其他行業(yè)是無法想象的。????????????
所以,不管是選擇繼續(xù)做地產(chǎn),還是像我一樣選擇辭職創(chuàng)業(yè),或者轉(zhuǎn)型去干其他工種,都有非常多的機(jī)會(huì)。????
如果我們能在某一個(gè)領(lǐng)域形成自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì),都可以找到自己的立身之地。
如何將熱愛當(dāng)事業(yè)
很多人進(jìn)入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè),大部分是因?yàn)闊釔?。房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)是一個(gè)非常枯燥與辛苦的行業(yè),需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不斷地在孤獨(dú)中前進(jìn)。
在我決定辭職創(chuàng)業(yè)之前,我問了自己幾個(gè)問題:?
我未來二十年真正想要從事什么樣的工作?我要的是一份事業(yè)還是一份工作?????
我是否 真正喜歡這個(gè)行業(yè),是否真正愿意不斷提升自己的能力,豐富自己的專業(yè)技能?
因?yàn)槲抑溃?將熱愛當(dāng)事業(yè)的過程中,需要具備啟動(dòng)自我、主動(dòng)思考、持久作戰(zhàn)的態(tài)度和能力,不斷創(chuàng)新、突破和超越自己。要堅(jiān)守初心,勇于追求自我價(jià)值和夢(mèng)想,不斷擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和影響力,并協(xié)調(diào)和平衡自己的個(gè)人和社會(huì)責(zé)任。
以建筑設(shè)計(jì)為例,有很多的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師起步的時(shí)候,都有很長(zhǎng)時(shí)間的冷板凳期,有的甚至長(zhǎng)達(dá)十多年沒有一個(gè)落地的項(xiàng)目。像我們熟知的安藤忠雄,扎哈都有很長(zhǎng)時(shí)間沒有任何項(xiàng)目可做。扎哈直到43歲前沒有一個(gè)建筑作品落地,被人戲稱為紙上建筑師。
所以有人說,熱情是不可戰(zhàn)勝的才能,因?yàn)闊崆榭梢詭е覀冊(cè)谛羞M(jìn)的隧道中不斷前進(jìn),并且永遠(yuǎn)相信有光的存在。
貝聿銘作為一個(gè)享譽(yù)國(guó)際的設(shè)計(jì)大師,在長(zhǎng)達(dá)70年的職業(yè)生涯中,設(shè)計(jì)了無數(shù)的經(jīng)典作品,但是他也有過長(zhǎng)達(dá)十年的黑暗時(shí)刻。
在貝聿銘50歲的時(shí)候,他和合伙人亨利N柯布一起設(shè)計(jì)漢考克大樓, 創(chuàng)造性的采用了整體玻璃幕墻設(shè)計(jì)。 但因?yàn)楫?dāng)時(shí)玻璃幕墻公司提供的技術(shù)參數(shù)不完善,1973年,大樓的玻璃紛紛脫落。業(yè)主把貝聿銘告上了法庭。這個(gè)官司直到1981才和解,最終事故的原因也被認(rèn)定為幕墻公司。
這幢樓由于幕墻的原因,工期延誤了四年,造價(jià)遠(yuǎn)超預(yù)算,給貝聿銘帶來的長(zhǎng)達(dá)十年黑暗期,使他在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)沒有辦法在美國(guó)本土接到建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目,只能依靠海外的項(xiàng)目延續(xù)公司的業(yè)務(wù)。
但同時(shí),將熱愛當(dāng)事業(yè)是一種全新的生活方式,能夠帶來心靈的愉悅和自由,同時(shí)也能為社會(huì)和個(gè)人創(chuàng)造更多的價(jià)值。
如何將原有資源轉(zhuǎn)化為資本
房地產(chǎn)公司是資源整合型公司,房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)接接觸到比較多的資源,這讓很多人認(rèn)為自己可以靠這些資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
但是很多資源只有嫁接到組織的能力上才能發(fā)揮效用。將資源轉(zhuǎn)化為資本,前提是你具備了綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
今年春節(jié)期間,遇到一個(gè)頭部房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)總出來創(chuàng)業(yè)。剛開始的時(shí)候,因?yàn)槭稚嫌泻芏噘Y源,通過這些資源,也接到了不少生意。原本他以為自己就這樣走上人生巔峰。
但做了幾個(gè)項(xiàng)目下來,卻發(fā)現(xiàn), 初創(chuàng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上房地產(chǎn)公司工作節(jié)奏,設(shè)計(jì)的方案老是出錯(cuò),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾重重,從而團(tuán)隊(duì)人員流失嚴(yán)重,后續(xù)的幾個(gè)項(xiàng)目也不了了之。現(xiàn)在的他,基本是靠和別人合作才能將手上的項(xiàng)目延續(xù)下去。
我剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,也想到利用以前的企業(yè)資源,能夠承接更多項(xiàng)目,后來直接放棄了這個(gè)想法 。
一來這樣又進(jìn)入了以前的怪圈——將關(guān)系當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)入一個(gè)內(nèi)卷通道,二來這個(gè)事情的可持續(xù)性差。
后來,我想為什么不利用房地產(chǎn)公司的資源整合方式,快速建立自己的護(hù)城河。先利用房地產(chǎn)公司積累的高端客戶進(jìn)行圈層營(yíng)銷,同時(shí),和一些很專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)配合,快速提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平,這樣公司一開始就能夠承接一些高水準(zhǔn)的項(xiàng)目,從而打響了品牌。
這些資源整體是互惠的,客戶獲得了高水準(zhǔn)的服務(wù),合作者獲得了良好的回報(bào),大家共同成長(zhǎng)。同時(shí),這些良性整合也是可以持續(xù)發(fā)展的。
如何與時(shí)間做朋友
與時(shí)間做朋友是曾經(jīng)被投資界用爛的梗。但是它確實(shí)可以用在地產(chǎn)人創(chuàng)業(yè)過程中。
任何行業(yè)是一個(gè)需要累積的行業(yè),主要是專業(yè)的累積和人脈的累積。比如很多的設(shè)計(jì)師真正技術(shù)上的成熟都要在40歲之后。國(guó)外的建筑師通常被認(rèn)為是一個(gè)老年人的職業(yè),建筑設(shè)計(jì)行業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,建筑師也大器晚成,一般在50歲左右才真正嶄露頭角,不少建筑事務(wù)所里??煽吹揭恍┠赀^半百的建筑師作為普通項(xiàng)目建筑師還在每天畫著圖。很多建筑師到了80歲之后還有不斷有代表作品出來。
地產(chǎn)人或設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè),需要學(xué)會(huì)與時(shí)間做朋友,享受孤獨(dú)的創(chuàng)業(yè)過程。與時(shí)間做朋友是一種積極的、樂觀的生活態(tài)度,它意味著我們要學(xué)會(huì)合理地利用時(shí)間,平衡好工作、家庭、個(gè)人生活等方面的需求,并且要懂得珍惜時(shí)間、把握時(shí)間。具體來說,與時(shí)間做朋友需要具備以下幾個(gè)方面:
學(xué)會(huì)規(guī)劃時(shí)間: 很多人創(chuàng)業(yè)之后,顯得異常焦慮,主要是沒有辦法平衡工作、學(xué)習(xí)和生活之間的關(guān)系,無法將工作、生活區(qū)分開來,長(zhǎng)期處于緊張和焦慮之中。
明確自己的目標(biāo): 有句話說:“知止而后能定”。只有明確創(chuàng)業(yè)過程中的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),才能更好的規(guī)劃好自己的時(shí)間。
舍得放棄: 學(xué)會(huì)舍得放棄那些自己不想做或不必要的事情,將時(shí)間花在真正有意義的事情上。舍得放棄意味著專注,這也是很多人成功的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到很多的誘惑,如何抵住誘惑,找到準(zhǔn)自己的方向,才是最重要的。
接受時(shí)間的限制: 時(shí)間是有限的,我們需要接受這一事實(shí),并在時(shí)間有限的情況下盡力完成自己的任務(wù)。
珍惜當(dāng)下: 時(shí)光荏苒,我們應(yīng)該珍惜每一刻,過好當(dāng)下,享受每一個(gè)美好的瞬間。
與時(shí)間做朋友,要求我們更專注于自己的行業(yè),利用好時(shí)間,珍惜當(dāng)下,砥礪前行。
如何打造小而精的團(tuán)隊(duì)
俗話說,一個(gè)好漢三個(gè)幫。任何一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司,都是團(tuán)隊(duì)合力的結(jié)果。
也有一句話說:離開了平臺(tái),什么都不是。
開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,受限于資源很難找到合適的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),由于所從事工作的關(guān)系,大部分創(chuàng)業(yè)者不具備整合資源的能力,往往無法在短期內(nèi)將公司形成一個(gè)有效的工作平臺(tái)。這讓習(xí)慣了在地產(chǎn)公司這種大平臺(tái)工作的人無所適從。
創(chuàng)業(yè)者想要打造一個(gè)小而精的團(tuán)隊(duì),可以從以下幾個(gè)方面著手:
打造柔性組織: 國(guó)外有很多的獨(dú)立的小型事務(wù)所也可以做很大型的項(xiàng)目。主要是通過柔性的組織,采用去中心化的方式。幾個(gè)小型的事務(wù)所,通過專業(yè)化的合作,以項(xiàng)目為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)大型公司無法實(shí)現(xiàn)的能力。
建立專業(yè)化與規(guī)范化管理: 建立完善的管理制度和操作規(guī)范,制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)從開始就要采用規(guī)范化的管理方式,不斷提升自己的標(biāo)準(zhǔn)化水平,才能使團(tuán)隊(duì)的能力不斷提升。無論團(tuán)隊(duì)大與小,專業(yè)化與精細(xì)化的工作方式,是創(chuàng)業(yè)的立身之本。
形成閉環(huán)的能力: 閉環(huán)能力是指團(tuán)隊(duì)在某一個(gè)領(lǐng)域自我實(shí)現(xiàn)的能力。這個(gè)能力可以很小,也可以很大。大到從拿地一直到施工圖的設(shè)計(jì),小到一個(gè)燈光,音響的設(shè)計(jì),都可以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)可以在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做自己擅長(zhǎng)的事情,將事情做到完美,也可以形成一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì),可以像我們看到的街邊的煎餅攤一樣,雖然只有兩個(gè)人或者一個(gè)人,但是由于專注,有能力閉環(huán),同樣可以做到基業(yè)長(zhǎng)青。
習(xí)慣于清貧的生活
創(chuàng)業(yè)人員很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都需要面臨一個(gè)清貧的狀態(tài)。
曾經(jīng)遇到一個(gè)建筑師,東南大學(xué)本碩士畢業(yè),然后去國(guó)外留學(xué),畢業(yè)后在扎哈這樣的明星設(shè)計(jì)事務(wù)所工作,獨(dú)立做過幾個(gè)非常重要的地標(biāo)性建筑。后來自己出來創(chuàng)業(yè),剛開始,很長(zhǎng)一段時(shí)間,只能做一些小型的改造項(xiàng)目,或者是私人空間的裝修項(xiàng)目。經(jīng)過多年的累積,才有了一些像樣的項(xiàng)目。
像現(xiàn)在的明星公司如恩設(shè)計(jì),打造了一系列的網(wǎng)紅建筑。 剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,也只能接一些小型的裝修設(shè)計(jì),然后再做一些家具的外貿(mào)業(yè)務(wù)。雖然裝修設(shè)計(jì)并非他們的理想,但是正是這樣,反而讓他們習(xí)慣將室內(nèi)處室外融合起來,形成了全體系化設(shè)計(jì)理念,同時(shí)也形成了自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
如恩設(shè)計(jì)的郭錫恩在一次訪談中說:建筑是一個(gè)需要真正的熱情的行業(yè),從事建筑需要信仰,需要能支撐你度過困難的熱情。忠于自己,不要試圖成為別人。不要總盯著所謂“趨勢(shì)”,模仿當(dāng)下流行的風(fēng)格;忠于你認(rèn)為正確的東西,忠于你的信念。
在一個(gè)需要藝術(shù)和工程學(xué)兼具的行業(yè)里創(chuàng)業(yè),真的是需要有樂于清貧的準(zhǔn)備才可能做出巨大的成就。
在低谷中等待,享受人生康波
“周期天王”周金濤曾如此描述人生的周期:“這是用康德拉季耶夫理論進(jìn)行人生規(guī)劃。60年運(yùn)動(dòng)中,會(huì)套著三個(gè)房地產(chǎn)周期,20年波動(dòng)一次,一個(gè)房地產(chǎn)周期套著兩個(gè)固定資產(chǎn)投資周期,10年波動(dòng)一次。一個(gè)固定資產(chǎn)投資周期套著三個(gè)庫存周期。所以,你的人生就是一次康波,三個(gè)房地產(chǎn)周期、九個(gè)固定資產(chǎn)投資周期和十八個(gè)庫存周期,人的一生就是這樣的過程?!?/p>
世界風(fēng)云變幻60年,起起落落,萬物皆有規(guī)律。房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)云變幻,亦總是否極泰來,周而復(fù)始。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,懂得在低谷中等待,在高潮時(shí)清醒,享受弄潮人生的快感,蠻不失為一種生活向上的態(tài)度。
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