作為曾經(jīng)的超級(jí)頭部主播，薇婭即便退出“一線”已久，卻仍舊備受關(guān)注。

(資料圖片)

近日，“謙尋斥資2206萬(wàn)濱江買(mǎi)地”的新聞引發(fā)熱議，迅速成為社交媒體上的熱門(mén)話題之一。不少自媒體為博流量，紛紛將此寫(xiě)成“薇婭買(mǎi)地”，不明所以的吃瓜群眾們，也開(kāi)始抱起鍵盤(pán)走向道德高地，譴責(zé)薇婭“炒地”是投機(jī)行為。

其實(shí)，杭州市規(guī)劃和自然資源局官網(wǎng)信息顯示，此次謙尋以2206萬(wàn)元價(jià)格拿下的“濱江區(qū)永久河單元M1-02（01）地塊”，乃是一塊占地1.6萬(wàn)平方米的工業(yè)用地，并非商業(yè)用地。白紙黑字前，網(wǎng)絡(luò)上謠傳“薇婭進(jìn)軍房地產(chǎn)”的謠言根本站不住腳。

地塊項(xiàng)目效果示意

工業(yè)用地、商業(yè)用地，存著本質(zhì)區(qū)別

在國(guó)內(nèi)，土地招拍掛有三種價(jià)格，工業(yè)用地，商業(yè)用地和住宅用地的價(jià)格各不相同，而且也存在著本質(zhì)上的區(qū)別。

不同于住宅用地的“純市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”規(guī)則，工業(yè)用地的拿地結(jié)果和政府對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展思路密切綁定，政府有絕對(duì)的掌控權(quán)。

而對(duì)比工業(yè)及商業(yè)用地。首先，工業(yè)用地使用年限為30年，商業(yè)用地使用年限40年。其次，工業(yè)用土地價(jià)格低，商業(yè)用地價(jià)格高。再者，商業(yè)用地主要在市區(qū)內(nèi)，工業(yè)用地則主要在市郊或接近市郊處。

最后，同時(shí)也是最重要的一點(diǎn)，國(guó)家規(guī)定不允許違反用土性質(zhì)使用土地，即不允許在工業(yè)用地上從事商業(yè)活動(dòng)，在商用用地上從事工業(yè)活動(dòng)。任何單位及個(gè)人都不得擅自改變其使用性質(zhì)。

謙尋如果試圖將“工業(yè)用地”改為“商業(yè)用地”，從根本上來(lái)說(shuō)絕無(wú)可能。漫長(zhǎng)、復(fù)雜、嚴(yán)苛的審批流程，首先要面對(duì)的是概率幾乎為0的可能性，其次還要耗費(fèi)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力，這與企業(yè)“趨利”的本質(zhì)背道而馳。

據(jù)網(wǎng)上的公示信息顯示，謙尋計(jì)劃將此打造為新零售電商直播產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。而謙尋選擇在此“扎根”的背后原因，其實(shí)也不難理解。

作為杭州電商直播行業(yè)的“牛家村”，濱江區(qū)網(wǎng)紅主播與MCN機(jī)構(gòu)扎堆聚集，像公眾熟知的辛巴和“交個(gè)朋友”都已在其中經(jīng)營(yíng)了一年有余。

而“濱江區(qū)永久河單元M1-02（01）地塊”位于濱江區(qū)互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)，附近有阿里巴巴、網(wǎng)易、海康威視等巨頭環(huán)伺，整體產(chǎn)業(yè)氛圍濃厚。配套方面，地塊不遠(yuǎn)處即為6號(hào)線建業(yè)路站，還有濱江寶龍城、省兒保濱江院區(qū)等。

杭州濱江區(qū)互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)

購(gòu)地?cái)U(kuò)產(chǎn)成直播電商行業(yè)新趨勢(shì)

其實(shí)，謙尋“購(gòu)地?cái)U(kuò)產(chǎn)”，無(wú)論是在時(shí)間、面積、還是金額上，在直播電商行業(yè)根本算不上大新聞。

早在2020年，直播電商上市公司遙望科技便斥資9000多萬(wàn)，在杭州海創(chuàng)園拿下一塊創(chuàng)新工業(yè)用地作為遙望總部大樓。去年，遙望科技又花費(fèi)億元在附近的天空之城買(mǎi)入一棟辦公樓。前不久，抖音頭部主播“瘋狂小楊哥”落戶杭州錢(qián)江世紀(jì)新城，這距其斥資1.03億在合肥購(gòu)房打造內(nèi)容電商產(chǎn)業(yè)基地不過(guò)半年；再往前，辛巴也在廣州布局，打造1.2萬(wàn)平方米的“辛選直播基地”......

頭部主播和直播機(jī)構(gòu)頻頻上演“購(gòu)地?cái)U(kuò)產(chǎn)”的戲碼，也印證了行業(yè)仍有巨大的想象空間。不過(guò)，在5G、AR、人工智能等技術(shù)的推動(dòng)下，直播電商行業(yè)已躍遷至比拼內(nèi)功的時(shí)代。

這要求以往一直擔(dān)任“主要參與方”角色的主播和直播電商機(jī)構(gòu)必須在鞏固基礎(chǔ)的“人貨場(chǎng)”能力外，進(jìn)一步延伸觸角，打造直播帶貨的產(chǎn)業(yè)鏈，既有規(guī)?；瘡?fù)制主播的能力，更能控制產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、營(yíng)銷(xiāo)等全部環(huán)節(jié)，最終通過(guò)資源虹吸效應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢(shì)，這才是事業(yè)長(zhǎng)久的真正密碼。

從以上頭部主播和機(jī)構(gòu)的動(dòng)作及布局看，他們顯然已經(jīng)深諳其理。

“我們的目標(biāo)是做平臺(tái)，一個(gè)涵蓋供應(yīng)鏈基地、電商主播培訓(xùn)營(yíng)、店播服務(wù)、經(jīng)紀(jì)服務(wù)等子業(yè)務(wù)的平臺(tái)級(jí)公司。”謙尋早前立下的目標(biāo)，如今也正朝此繼續(xù)發(fā)力。而走向全生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模式的直播電商行業(yè)，也將給我們帶來(lái)更大的想象空間和驚喜。

-完-

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