中新經(jīng)緯2月14日電 題:“托”的多、開工少,2023年城投公司如何破局?
作者 謝楊春 克而瑞研究中心研究總監(jiān)
【資料圖】
吳嘉茗 克而瑞研究中心研究員
近兩年來,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,國內(nèi)各大城投公司成為維持土地市場穩(wěn)定的主力,但其更多是承擔(dān)市場托底角色,拿地開工率顯著低于平均水平。
市場中,一方面城投公司開發(fā)能力頗受質(zhì)疑,另一方面部分城投公司債務(wù)壓力并不比傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)小。新一年,城投公司拿地之后如何尋找出路?
城投公司托底近半數(shù)地塊
克而瑞數(shù)據(jù)顯示,縱觀歷次集中供地,城投公司在2021年、2022年前三批次拿地金額均呈現(xiàn)逐步上升走勢,金額占比也逐漸走高。
2021年的三輪集中供地,城投公司拿地金額從1585億元提升至3229億元,占比也從10%大幅提升到40%;2022年,城投公司參與拿地金額、建筑面積、幅數(shù)占比分別達到46%、58%和55%,較2021年均有明顯提升。
城投公司拿地在一定程度上保證了土地市場的平穩(wěn)運行,但與其他以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的經(jīng)營性房企相比,城投公司開發(fā)能力要略遜一籌,且此前有過開發(fā)項目的城投公司,因多年不做新項目開發(fā),也未必能適應(yīng)當(dāng)前市場,這從拿地項目開工情況可見一斑。
截止2022年12月,2021年的集中供地所有成交項目,其中67%已經(jīng)開工,2022年,集中供地成交項目開工率為31%。其中,城投公司開工率顯著低于其他企業(yè),而城投公司近兩年拿地項目的開工率分別只有38%和8%,遠低于整體水平。
城投公司手上土地要如何處置?
當(dāng)前,擺在城投公司面前有兩個急需解決的問題。
第一,開發(fā)能力。相較于傳統(tǒng)開發(fā)企業(yè),城投公司在房地產(chǎn)下行周期中,想要獨立開發(fā)難度頗大。即便城投公司所拿地塊有盈利空間,但考慮到當(dāng)前各種土地、財務(wù)成本,不少城投公司有可能陷于可能“盈利”但“拖”不起的情況。
第二,資金壓力。目前,城投公司債務(wù)壓力并不比房企小,已有部分城投公司顯現(xiàn)違約。一方面,近年來城投公司數(shù)量、城投債的發(fā)行以及存續(xù)規(guī)模不斷攀升。根據(jù)Wind數(shù)據(jù),2013年以來,全國整體的城投債發(fā)行規(guī)模、存續(xù)債券數(shù)量和存續(xù)規(guī)模不斷增長,且2018年后有明顯提升。
另一方面,我們通過分析城投公司財務(wù)情況發(fā)現(xiàn),城投公司特別是2021年在土地市場“托底”拿地的平臺類公司,凈負(fù)債率水平高于房企平均。
截至2022年中期,不少城投公司的凈負(fù)債率均高于100%,部分企業(yè)凈負(fù)債率水平在150%、200%以上,且多家企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流為負(fù),財務(wù)壓力和經(jīng)營風(fēng)險加大。
綜上所述,城投拿地并非長久之計,大量存量土地以及顯露的風(fēng)險債務(wù)都有可能制約城投公司持續(xù)“托底”的可能性。城投手上的土地要如何處置?
首先,我們建議城投公司可以找合作方進行聯(lián)合開發(fā)。此前城投公司與本地民企、大型央國企合作較多,但門檻相對較高,且當(dāng)前市場低迷,并不能從根本上化解城投公司的內(nèi)部風(fēng)險。
其次,城投公司可開發(fā)代建業(yè)務(wù)。由于城投公司開發(fā)能力不足,可考慮選擇藍城、綠城、華潤、金地、招商等優(yōu)勢明顯的企業(yè)一起開發(fā)代建業(yè)務(wù)。
最后,可將部分項目轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)。這不僅能讓企業(yè)“瘦身”,也能夠減輕自身債務(wù)壓力,且?guī)缀鯖]有門檻,只要有開發(fā)商愿意接盤,城投公司的選擇范圍較大。同時,地塊轉(zhuǎn)讓過程中,難免會出現(xiàn)一定的折價,這對部分資金有限的房企而言,存在“撿漏”機會。(中新經(jīng)緯APP)
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