趕著綿羊過火焰山——往死里逼。

現如今的某些房企高層，為了自己晉升羽毛更加雪白漂亮，不斷挑戰(zhàn)組織承受能力的底線，過分追求利潤規(guī)模。

利潤保衛(wèi)戰(zhàn)爭打響的那一刻起，一個又一個普通的基層打工人被沖鋒至一線，拼了命也玩不成領導所“幻想式業(yè)績”……

(資料圖片僅供參考)

他們雖然毫無背景、毫無資源、毫無關系，但是被逼的走投無路了，也會狗急跳墻。

前不久，某穩(wěn)健房企某區(qū)域運營會上，區(qū)域人力負責人，再一次重申2023年裁員的目標值約25%！

回過頭去看該文件房企的過去一年，在響應公司“降本增效”的裁員優(yōu)化管理舉措上，確實是取得了肉眼可見的優(yōu)異成績。

有人被執(zhí)行背包文化。

被主動調往其他城市發(fā)展，遠離家人背井離鄉(xiāng)，被舍小家為大家，心中縱使有再多怨憤，也不敢發(fā)泄出來。

有一位已離職的前任領導曾經這樣評價：

公司自打生出來就自帶架構臃腫的基因，內部人員數量頗多，同事之間一直生存在扯皮推諉的寬松環(huán)境內，毫不夸張的說，在該房企內工作真的好不自在。與行業(yè)領頭羊房企相比，人均績效明顯過低，這更是不可改變的事實。

所以有不少人在這種寬容松的環(huán)境之中每天渾渾噩噩混日子，高層領導自然而然的意識到此類問題就開始玩起了管理手段上的“陽謀”——“背包文化”。

讓你遠離溫柔的家鄉(xiāng)，全身心撲倒工作之中，為公司創(chuàng)造120%的價值！

有人被調動業(yè)務板塊。

調往與自己過往經驗毫不相關的工作崗位，從零一步步學習開始，薪資獎金按照新崗位考核發(fā)放，每天被內卷至深夜。

只是，被調動優(yōu)化的人員，或多或少有些不服，為什么被裁員的名額會落在ta自己的頭上？又或者與某某同事相比，自己又哪一點比ta差呢？ta的背后關系又如何如何？

被調動的大多數是因為自己非關系戶或與領導有過節(jié)，而不是依照專業(yè)能力決定去留。他們從來不會去承認一個鐵定的事實，那就是職場的人情世故也是能力的一部分。

去年，集團制定裁員優(yōu)化方案的初衷是田忌賽馬、優(yōu)中選優(yōu)，但奈何各大城市公司執(zhí)行層面上卻變味了，比如部分片區(qū)公司則成了片區(qū)總或者某些領導的“后花園”。

唯唯諾諾又服從聽話的下屬，永遠得不到“正常人”應有的尊重。在面對如此下行的趨勢，同事之間仍然爭相恐后爭當“舔狗”，只為能夠安穩(wěn)渡過留下來。

即使被調動，也總好過N+1走人。

有人被拿N+1直接走人。

在裁員優(yōu)化上，該穩(wěn)健房企表現出十二分的“堅守底線”，一個“子”都不能多，一旦說不清就會面臨著十分嚴重的審計風險。

這些拿N+1直接走人的人，并不是專業(yè)能力不行、學歷不高或情商不高，而是真的是因為公司需要完成裁員優(yōu)化目標值！

為什么這么說？這些被走人的人，大多數是留在公司多年的老人，過往必定創(chuàng)造過輝煌的業(yè)績，但是突然空降一位新領導，新領導只看今年的業(yè)績不看過往，出了一點點小事就勃然大怒，全部追責至某些被針對的人。

一打聽毫無背景毫無關系，立即上報人力約談N+1。

有人被劣幣驅良幣離職。

有人可能會說“現如今的行情竟然還有人主動離職？”，一旦你每天晚上被要求修改方案曝光至深夜，每次修改過后仍然會被領導擺出一副“高高在上”痛罵你的努力狗屁都不是。

即使休假調休的人在外游玩之時，領導一通電話要求你馬上修改，你必須乖乖地立即打開筆記本繼續(xù)修改方案……

那時再回頭來看，似乎整個部門的方案報告等工作量，全部集中在一個人的身上之時，年底的各種獎項不能再安慰你痛處，你說你會不會離職？

劣幣驅良幣，在于“驅趕走”如狼似虎的優(yōu)秀人才，留下的臭魚爛蝦整天喊著“勝者為王”的口號。

總體來說，身邊的同事被走人的大多數人，或多或少不能夠心悅誠服！

為什么？因為該房企績效考核、人才盤點全部是走流程走過場。

你行或者你不行，全憑領導一句話。

比如某同事一丁點兒都不專業(yè)，甚至可以說連崗位的皮毛都不會，只會反復折騰不出成果，與其對接的同事苦不堪言！

但是，ta是領導關系戶，年終業(yè)績考核時直接被給了優(yōu)秀，發(fā)放年終獎ta說自己發(fā)放了近5個月年終，而對比大多普通人辛苦忙一年就拿了2-3個月的年終獎……

心中一萬只羊駝飛騰而過！

這年頭，真的是，干得好，不如舔的好！

作為一名該穩(wěn)健房企資深老油條，通過多年觀察身邊那些快速升職加薪且被多任領導寵愛，總結出一份價值百萬的“舔狗秘籍”：

天冷了，給領導送溫暖，拿個毯子，倒杯熱水。我記得我當初舔領導時，給他倒了杯剛燒開的開水，斷送幾十米給領導，結果水杯炸了……

晚上領導不走，你千萬不要走，領導離開桌位的前一秒，馬上給領導擦桌子、電腦鍵盤、清理臟污的垃圾。

以前我們公司沒食堂，我給領導帶早餐、點午餐外賣，領導心情好就陪領導去吃當地特色。

領導單身空虛寂寞，我就趁機各種介紹美女給她，不管成不成，心意與動作一定要有。

領導被大領導罵了，他需要一個出氣筒，他罵你，你必須笑著臉點頭哈腰乖乖認錯，即使和你沒有一毛錢的關系。

領導去洗手間偶遇，立刻大聲喊領導好，您又變帥了，竟然連走路都那么有氣場……

領導群里發(fā)言或發(fā)朋友圈，立即回復“收到”，立即去“點贊”或者“評論”，秒回秒贊才能顯示出你的“忠誠”。

地產行情急劇下滑，短時間恐難以恢復。

如果你已做到了領導“無可替代”的地步，無可替代可以是你的專業(yè)能力，也可以你與領導之間感情，也可以是其它……如果你做到了，那么恭喜你，你大可不必焦慮。

但是，如果你并未成為領導的“自己人”，那么就使勁學習崗位專業(yè)知識，創(chuàng)造業(yè)績成果，努力發(fā)揮舔狗能力……或許可以增加你不被走人的安全邊際。

被裁員的地產人，傷心的黯然離開，開始尋找其他生路；留下的地產人，拼命的雞血內卷，時刻準備競聘上崗。

內卷之中，大家飲鴆止渴，誰是贏家，拭目而待

關鍵詞： 穩(wěn)健地產