潘景屏,現(xiàn)任上海聯(lián)和力世紀(jì)新能源汽車有限公司CFO,曾于福特、小鵬、比亞迪等公司負(fù)責(zé)汽車金融領(lǐng)域陸續(xù)深耕十八年。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,一線團(tuán)隊(duì)取得了卓越績效。

潘景屏,曾于2011年獲得福特信貸全球卓越獎(jiǎng),2016年獲中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(上海)批準(zhǔn)非銀行金融機(jī)構(gòu)高管任職資格(金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管最高資格),2019年成為廣東省融資租賃行業(yè)協(xié)會副會長理事單位副會長成員。

出生于藍(lán)領(lǐng)家庭的潘景屏,自小也展現(xiàn)出了對數(shù)學(xué)、物理的熱愛,后考上90年代南方第一學(xué)府——中山大學(xué),就讀國際金融貿(mào)易專業(yè)。

隨著改革春風(fēng)吹向大地,外商的投資規(guī)模、技術(shù)引進(jìn)、國內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境都漸入佳境,中國汽車的產(chǎn)銷規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)的井噴狀態(tài),汽車開始家庭化。

原本從事小家電領(lǐng)域的潘景屏先生,正是看到了汽車行業(yè)的巨大前景,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到汽車金融行業(yè)。

隨開放而動,投身汽車市場

“汽車它就是一個(gè)資金密集型、技術(shù)密集型的一個(gè)產(chǎn)業(yè),它是工業(yè)生產(chǎn)制造之王,整合了所有的技術(shù)。”潘景屏說。

汽車金融是汽車行業(yè)里非常核心的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)配置,它融會貫通到整個(gè)汽車的產(chǎn)業(yè)鏈,從前端的研發(fā)、生產(chǎn)制造,到銷售網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè),再到零售。

但是03年的汽車金融領(lǐng)域,在中國還是一片空白。在相關(guān)法律不完善、業(yè)務(wù)辦理程序不成熟、發(fā)展模式未完善的條件下,開發(fā)汽車金融這一全新的業(yè)務(wù)形態(tài),對潘景屏先生來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

“當(dāng)時(shí)跨區(qū)工作十分繁瑣,我們總部在上海,業(yè)務(wù)遍及全國。但外地部門就不理解我們?yōu)槭裁匆鐓^(qū)做業(yè)務(wù)。”潘景屏表示。

據(jù)了解,當(dāng)時(shí)的車管所只面向當(dāng)?shù)劂y行,而一家外地注冊成立的公司,憑借一張非本地的貸款合同,在車管所辦理業(yè)務(wù)是相當(dāng)繁瑣復(fù)雜的。

“你只能親自跑到每一個(gè)城市的車管所去解釋汽車金融公司與銀行的業(yè)務(wù)差別,同時(shí)聯(lián)合其他汽車金融公司成立行業(yè)協(xié)會,不斷溝通、不斷推動這個(gè)行業(yè)規(guī)范化。”潘景屏說。

除了專業(yè)領(lǐng)域的各種空白,老百姓慣用現(xiàn)金的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣、行業(yè)缺乏精英人才等問題,都需要潘景屏去一一攻克,完成這些挑戰(zhàn)。

于是,潘景屏先生在福特汽車金融任職時(shí)期,為全新的中國市場設(shè)置各項(xiàng)管理報(bào)表、體系和流程;制訂適合的人員培訓(xùn)及發(fā)展方案,持續(xù)發(fā)展區(qū)域高潛質(zhì)的團(tuán)隊(duì)管理人才;深入?yún)⑴c 4S 店各利潤中心運(yùn)營管理協(xié)同,了解業(yè)績提升關(guān)鍵點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范主要特征。

2011年,潘景屏先生獲得了福特信貸全球卓越獎(jiǎng),同時(shí)也說明了他多年深耕于汽車金融領(lǐng)域的不菲卓績。

隨智慧而動,賦能科技金融

2014年,政府共出臺了16項(xiàng)新能源汽車政策,市場也開始布局新能源專用車,堪稱中國的“新能源車元年”。2018年,在普通燃油車產(chǎn)銷量出現(xiàn)負(fù)增長的情況下,新能源汽車卻一路保持20%以上的增長速度。

也就是在這個(gè)時(shí)候,潘景屏先生再次把握機(jī)遇,將新能源汽車智慧金融作為自己的發(fā)力點(diǎn)。

“新能源等于是一個(gè)新的賽道,這個(gè)時(shí)候我選擇投身到新領(lǐng)域里面,做這個(gè)先鋒,做這個(gè)排頭兵。”潘景屏表示。

眾所周知,全球都在提倡綠色低碳發(fā)展,新能源汽車不僅擁有碳減排的優(yōu)勢,同時(shí)還應(yīng)用了大量的互聯(lián)網(wǎng)科技——別具一格的電子中控臺、自動駕駛技術(shù)、智能終端等等,故而智能化電車成為了時(shí)代浪潮的寵兒。

而潘景屏先生更是做到了新能源汽車金融的智能化,將大量高科技引入汽車金融,賦能科技金融。面對成立初期的小鵬汽車,潘景屏先生意識到了其與傳統(tǒng)汽車金融的不同,銷售和金融服務(wù)都要完全實(shí)現(xiàn)金融化,將面臨大量的在線化工作。

“小鵬是智能化的品牌形象,為了形成一個(gè)完整的生態(tài)體系,那我的金融服務(wù)也必須智能化,在方方面面去體現(xiàn)這一個(gè)智能化。”潘景屏說。

從客戶的信審流程到風(fēng)險(xiǎn)管控,貸后的管理,潘景屏先生帶領(lǐng)著小鵬汽車把金融服務(wù)的核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),整合在汽車開發(fā)里面。例如:價(jià)格透明化——客戶只需要提供簡單的身份信息,后臺會自動識別并推薦最合適的購買方案;理賠一鍵化——客戶需要通過保險(xiǎn)理賠時(shí),只需要點(diǎn)擊中控臺的“報(bào)案理賠”鍵,車身的360度攝像頭會自動將情況提交給保險(xiǎn)公司,免去了諸多瑣碎環(huán)節(jié)。

隨發(fā)展而動,邂逅詩與遠(yuǎn)方

入行十八年,潘景屏陪伴著汽車金融共同發(fā)展,憑借著多年累積下的經(jīng)驗(yàn),開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅——實(shí)現(xiàn) Apollo新能源豪華超跑的本土化。

“Apollo品牌定位較高,同時(shí)賦予了它更多的生命,我自己也非常享受創(chuàng)業(yè)這一過程。”潘景屏表示。

為Apollo提供智慧金融的同時(shí),潘景屏還期望能自己夠擴(kuò)展更多生產(chǎn)研發(fā)方面的知識,為產(chǎn)品的研發(fā)提供更多的能量。

努力向遠(yuǎn)方邁進(jìn)的同時(shí),潘景屏還不忘詩意生活。陪伴他多年的那把吉他,偶爾也彈奏著屬于潘景屏的多彩人生。早在大學(xué)時(shí)期,潘景屏就和志同道合的好友一同玩音樂、組樂隊(duì),偶爾還會在廣州的小酒吧做些演出,至今他也會在閑暇時(shí)期,用音樂緩解工作一天的疲憊。

“輕松點(diǎn)兒,你現(xiàn)在所經(jīng)歷的這一切,再過幾個(gè)月回頭看,那都不是事兒。”潘景屏說,“不失分寸、專注、自我調(diào)節(jié),終究能夠闖關(guān)。創(chuàng)業(yè)如此,生活也如此,路途中的困難憑著積極樂觀的精神和智慧,挺一挺也就過去了,再回頭看,

其實(shí)也就是那么點(diǎn)事兒,即使未達(dá)到既定的目標(biāo),但也不必惶恐焦慮。凡是經(jīng)歷,總是財(cái)富。”

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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