2023年自某房企董事長突然失聯(lián)多月以來，某房企內(nèi)部的各種小道消息就不斷傳播、發(fā)酵。而當下，一輪新的狂風暴雨正在醞釀。

2023年6月15日，某房企發(fā)布了《關(guān)于全員調(diào)崗調(diào)級調(diào)薪的通知》（見附件）。該通知書針對各級管理人員做了裁員、優(yōu)化、調(diào)崗、降職、降薪等舉措。

其中裁員比例不詳，但是人員調(diào)動流動很大。降薪調(diào)整幅度更是大的夸張，如總監(jiān)直接降為副經(jīng)理、撤并城市公司、降薪5%-50%不等。

(資料圖片僅供參考)

本來在目前地產(chǎn)行情不好的情況下降薪大家或許都能接受，但某房企這波調(diào)整明顯給人的感覺執(zhí)行者缺乏清晰目標、缺乏清晰的管理邏輯。

即沒有設(shè)定要降本多少，也沒有設(shè)置要裁員多少。就像腳踩西瓜皮，走到哪里算哪里。導致產(chǎn)品研發(fā)中心整個部門幾乎全部離職，后續(xù)是否還會出現(xiàn)整個職能部門離職值得持續(xù)關(guān)注。通知部分內(nèi)容，點擊閱讀原文查看通知文件所有內(nèi)容：

該房企管理層在未經(jīng)合規(guī)手續(xù)完善的情況下直接發(fā)降薪通知，面對大家的質(zhì)疑與憤憤不平，負責執(zhí)行此項工作的人力部門卻一點不給予回應，每天雙手交叉抱胸瞪著你，根本不管你同不同意也不管員工的死活，光天化日之下直接咆哮出：“你們有本事就去法院告我啊，你們項目的人想上到總部來鬧事，我連進門都不給你進來。”

無故被降薪也就算了，大家就當做吃了啞巴虧。但是，該房企和其他地產(chǎn)一樣，多年以來利用分紅權(quán)益吸收了大量職工的資金。業(yè)內(nèi)稱之為跟投、福投、理財投。

根據(jù)該房企地產(chǎn)前幾年三百多號文內(nèi)容，也就是關(guān)于下發(fā)《某房企內(nèi)部員工跟投管理規(guī)定》的通知部分內(nèi)容如下，點擊閱讀原文查看通知文件所有內(nèi)容：

自跟投公告發(fā)布不久之后，該房企就立即打自己的臉，覺得自己虧了就主動去毀約：自2021年11月起，某房企就停止對項目回正還本，原應該按照《跟投協(xié)議》應該于2022年5月及2023年5月回正分紅也避而不談（詳見附件）。導致公司大量跟投的職工越來越難以獲得協(xié)議約定的分紅權(quán)益，各職工不免心里打鼓。

于是乎，幾乎所有員工覺得公司完全沒有任何信用，認為公司把自己當成傻子被騙了血汗錢，大家紛紛想方設(shè)法索要本金。

果不其然，該房企不負眾望不給予任何本金贖回方案，也就是說本金你們一分錢別想拿回。該房企迷之自信地給到員工另外一種兌付方案，在本金無法索回的情況下，退而求其次要求抵房，但是最終也被無情拒絕慘遭又一次被打臉。

試想一個企業(yè)讓大多數(shù)員工每天都處于恐懼當中，還有誰會去替企業(yè)專注工作，這樣的企業(yè)造出來的房子質(zhì)量會如何，這些買了房子的業(yè)主按期收房是否能夠得到保障真是一個未知數(shù)。

據(jù)該房企內(nèi)部數(shù)據(jù)，2022年該房企的銷售業(yè)績約遠遠低于回款數(shù)據(jù)，過去多年以來某房企的銷售回款都遠遠大于銷售業(yè)績，單從以上數(shù)據(jù)來分析，某房企目前是不缺錢的，今年交付的項目沒有哪個是不缺資金的，意思就是說，該房企有足夠的錢去發(fā)工資、去支付工程款、去兌付員工理財跟投，但是悄悄該房企凈干一些偷雞摸狗的事，請問錢到那里去了？那原因又會是什么呢？

有人說，某房企領(lǐng)導提前分配了項目的收益，把錢用到其他地方去了，或許某房企壓根就不想給錢，來個死不認賬。也或許是在準備大筆資金做特殊用途，這點只有管理層自己才知道。

綜合上述情況，企業(yè)調(diào)崗、調(diào)級、降薪，又不兌付員工的權(quán)益，勢必會導致員工與企業(yè)之間不在一條戰(zhàn)線上作戰(zhàn)，加上回款大于銷售業(yè)績時都沒有錢，且大多項目上的監(jiān)管資金已經(jīng)被釋放到極致的情況下試問某房企如何去保證在建工程的施工質(zhì)量監(jiān)督，又如何去確保購買了某房企房屋的業(yè)主們能安心的等到收房的哪一天？

我感到難過，不是因為你欺騙了我，而是因為我再也不能相信你了。

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