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為貫徹落實祥符供電公司黨建工作主線，進(jìn)一步提升黨建與業(yè)務(wù)融合能力，深化“黨建+電網(wǎng)調(diào)控”工程，提高公司數(shù)據(jù)質(zhì)量，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，推進(jìn)“數(shù)據(jù)主人制”工作順利開展，8月18日上午，電力調(diào)度控制中心黨支部召開“黨建引領(lǐng)強(qiáng)管控提高公司數(shù)據(jù)質(zhì)量”專題會議，公司黨委委員、副總經(jīng)理胡金輝同志出席會議。

數(shù)據(jù)管理專責(zé)陳智勇在會上通報了《國網(wǎng)開封市祥符供電公司“黨建+”工程項目立項申請書》和《“黨建+電網(wǎng)調(diào)控”工程實施方案》，電力調(diào)度控制中心主任李崢對該項目進(jìn)行了說明，她說一年來祥符公司緊緊圍繞“減負(fù)、賦能、增效”一條主線，在各專業(yè)部門及基層班組設(shè)置“數(shù)據(jù)主人制”，將數(shù)據(jù)的增刪核改等權(quán)利“放管服”至基層班組，實現(xiàn)班組自主管理，樹立基層員工數(shù)據(jù)“主人翁”意識，完成“數(shù)據(jù)主人制”和數(shù)字電網(wǎng)維護(hù)中心建設(shè)，實現(xiàn)存量問題數(shù)據(jù)清零、新增問題數(shù)據(jù)清零、數(shù)據(jù)管理能力及數(shù)據(jù)質(zhì)量提升，全面支撐祥符供電公司新型電力系統(tǒng)構(gòu)建和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

副總經(jīng)理胡金輝強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，結(jié)合各項要求，綜合業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)各方力量，建立分工明確、協(xié)同高效的工作機(jī)制，細(xì)化工作安排，確保各項任務(wù)落細(xì)落實，保障工作高質(zhì)量推進(jìn)。二要細(xì)化過程管控，做實做細(xì)過程管控，做好統(tǒng)籌，明確計劃，明確關(guān)鍵節(jié)點、預(yù)期成果和責(zé)任人，通過周例會、月總結(jié)等管控機(jī)制實現(xiàn)工作進(jìn)展管控，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作順利開展。三要注重交流分享建立常態(tài)化交流機(jī)制，以周報、培訓(xùn)、研討等多種形式開展 “數(shù)據(jù)主人制”經(jīng)驗交流及分享，促進(jìn)典型經(jīng)驗落地應(yīng)用。

黨支部書記董天杰做了會議總結(jié)，他說開展“黨建+電網(wǎng)調(diào)控”工程，是深入貫徹黨的二十大精神，圍繞公司“一體四翼”發(fā)展布局的新體現(xiàn)，祥符電力公司調(diào)控中心要以黨建引領(lǐng)聚焦數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，充分發(fā)揮調(diào)控黨支部的堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真落實上級公司關(guān)于推進(jìn)數(shù)據(jù)高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)要求，堅持“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)”的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的原則，重點突破、以點帶面，建立各專業(yè)橫向協(xié)同、與上級縱向貫通的工作機(jī)制，探索構(gòu)建“數(shù)據(jù)主人制”，將數(shù)據(jù)質(zhì)量管控向業(yè)務(wù)前段延伸，推進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理從事中、事后管控逐步向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)質(zhì)量的協(xié)同融合、互相促進(jìn)，推動祥符供電公司數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提升。

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