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打造“1+4+X”綜合司庫(kù)服務(wù)體系,上海銀行發(fā)布“上行e企贏”服務(wù)方案

來源: 文匯網(wǎng)2023-08-30 08:18:08
  

為更好滿足企業(yè)一體化、綜合化的財(cái)資管理需求,深化綜合金融服務(wù),上海銀行今天對(duì)外發(fā)布司庫(kù)管理“上行e企贏”服務(wù)方案,通過建立“1+4+X”數(shù)據(jù)互聯(lián)綜合司庫(kù)服務(wù)體系,助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

司庫(kù)是資產(chǎn)負(fù)債管理的一個(gè)組成部分,是對(duì)企業(yè)資金及其利率、流動(dòng)性、匯率等風(fēng)險(xiǎn)的管理。據(jù)了解,“上行e企贏”脫胎于上海銀行現(xiàn)金管理平臺(tái)。自2008年該行推出現(xiàn)金管理平臺(tái)以來,歷經(jīng)3代升級(jí),目前資金管理規(guī)模逾1200億元。

面對(duì)數(shù)字化的快速發(fā)展,和客戶財(cái)資管理需求的升級(jí),上海銀行此次全新升級(jí)打造了“上行e企贏”專業(yè)司庫(kù)管理服務(wù),協(xié)助企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行全方位管理,解決業(yè)務(wù)可視、資源統(tǒng)籌、風(fēng)險(xiǎn)管控及決策支撐的問題,實(shí)現(xiàn)財(cái)資管理“看得見、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得好”。


【資料圖】

上海銀行董事長(zhǎng)金煜在發(fā)布會(huì)上表示,上海銀行將司庫(kù)管理服務(wù)方案命名為“上行e企贏”,就是希望通過建立基于數(shù)據(jù)互聯(lián)的司庫(kù)管理服務(wù),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,與企業(yè)“e企破浪,共贏未來”。后續(xù),上海銀行將全力以赴、匯聚專業(yè)能力,為客戶打造更豐富的司庫(kù)生態(tài)服務(wù),與企業(yè)一起攜手并進(jìn)、合作共贏。

“上行e企贏”不是單一產(chǎn)品,而是服務(wù)于企業(yè)司庫(kù)管理需求的一攬子解決方案。在提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模塊的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、管理水平,提供適合企業(yè)實(shí)際的司庫(kù)管理方案;并在服務(wù)集團(tuán)客戶的過程中,通過司庫(kù)管理服務(wù)體系中的供應(yīng)鏈金融,服務(wù)廣大中小企業(yè)客戶。

值得一提的是,近年來,上海銀行大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以線上化、數(shù)字化、智能化為路徑,近年來陸續(xù)推出了上行e鏈、上行惠相伴等在線產(chǎn)品體系,為數(shù)字化服務(wù)企業(yè)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。通過金融創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和專屬團(tuán)隊(duì),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等技術(shù),為司庫(kù)信息化平臺(tái)建設(shè)保駕護(hù)航。

此外,“上行e企贏”通過做好司庫(kù)管理服務(wù),促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)深度融合,提升資源配置效率,助力企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。對(duì)內(nèi)打通企業(yè)信息流、資金流,協(xié)助企業(yè)整合內(nèi)部資源,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,深化產(chǎn)融結(jié)合。對(duì)外將服務(wù)對(duì)象由單個(gè)企業(yè)或集團(tuán),延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈、價(jià)值鏈,促進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、金融等全方位協(xié)同融合。

隨著此次“上行e企贏”司庫(kù)管理服務(wù)方案的發(fā)布,該行將打造“1+4+X”綜合司庫(kù)服務(wù)體系,旨在通過更專業(yè)的產(chǎn)品與更極致的用戶體驗(yàn),為企業(yè)提供一站式、立體化綜合司庫(kù)服務(wù)。

“1”代表一站式、立體化的專屬司庫(kù)服務(wù)。而“4”則代表“E見”“E管”“E調(diào)”“E連”4大服務(wù)維度。上海銀行將幫助企業(yè)從4個(gè)方面展開規(guī)劃:一是“E見”,通過構(gòu)建賬戶全景視圖,讓企業(yè)實(shí)時(shí)掌握資金全貌、防控資金風(fēng)險(xiǎn)。二是“E管”,通過對(duì)資金預(yù)算、支付結(jié)算進(jìn)行全流程管控,讓資金使用更加合理、高效。三是“E調(diào)”,通過構(gòu)建資金池,幫助企業(yè)統(tǒng)籌境內(nèi)外、產(chǎn)業(yè)鏈金融資源,提升資金效益與價(jià)值。四是“E連”,依托豐富的金融、科技、服務(wù)資源優(yōu)勢(shì),為企業(yè)客戶提供不止于金融的綜合服務(wù),打造更豐富的司庫(kù)管理生態(tài)。

“X”代表無限的創(chuàng)新服務(wù)空間與可能性。

上海銀行行長(zhǎng)朱健在發(fā)布會(huì)上表示,“e企破浪,共贏未來”承載著上海銀行與社會(huì)各界一起,在新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)下,以數(shù)字經(jīng)營(yíng)、數(shù)字管理、數(shù)字戰(zhàn)略,建設(shè)“規(guī)范、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”的一流司庫(kù)的愿景。

作者:唐瑋婕

編輯:商慧

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