過(guò)去的一年就好像坐過(guò)山車一樣，整個(gè)世界經(jīng)歷了很多難以預(yù)料的變化，并且這種變化還在持續(xù)中，包括全球產(chǎn)業(yè)鏈的變局、利率的上漲、通貨的膨脹、去全球化的趨勢(shì)等。這使得整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)處于放緩的態(tài)勢(shì)，企業(yè)也不再處于一個(gè)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。

相反的，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。在中國(guó)市場(chǎng)，諸多CIO 都表示，國(guó)內(nèi)外諸多不確定性因素，給整個(gè)行業(yè)和形態(tài)帶來(lái)重大變化，這其中包括：

賽道的變局：

企業(yè)原有行業(yè)受到疫情大環(huán)境的影響，利潤(rùn)在不斷壓縮，為了降低原有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)通過(guò)業(yè)務(wù)多元化打造新的業(yè)務(wù)模式和增長(zhǎng)點(diǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨界，如諸多互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、家居、房地產(chǎn)等企業(yè)紛紛宣布進(jìn)入或者加碼新能源產(chǎn)業(yè)“賽道”。而對(duì)于行業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)而言，跨界的新“玩家”使得這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

存量市場(chǎng)的變局：

諸多不確定性帶來(lái)整體市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，再加上人口紅利不再是優(yōu)勢(shì)，使得市場(chǎng)逐漸“紅?！被．a(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠，制造能力不足，同價(jià)、同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致具備差異化競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品少，讓整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。

產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的變局：

多元化產(chǎn)業(yè)的聚集、生產(chǎn)方式的綠色化、低碳化以及全球產(chǎn)業(yè)分工內(nèi)向化的趨勢(shì)，使得全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨重構(gòu)的變局。我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)出海過(guò)程中，要著眼于長(zhǎng)期視角，從市場(chǎng)、技術(shù)、綠色等多方面來(lái)進(jìn)行全球化業(yè)務(wù)布局。

數(shù)據(jù)流動(dòng)：

服務(wù)對(duì)象的多樣化、客戶需求的個(gè)性化，AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的深入，使得企業(yè)面臨更為豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。然而企業(yè)缺乏必要的技術(shù)手段來(lái)梳理多樣化的用戶數(shù)據(jù)，導(dǎo)致難以通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)變現(xiàn)。

數(shù)據(jù)安全：

當(dāng)前企業(yè)以數(shù)據(jù)流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)場(chǎng)景發(fā)掘的同時(shí)，也導(dǎo)致企業(yè)IT環(huán)境愈加復(fù)雜(本地、云、邊緣、終端)，還使得企業(yè)網(wǎng)絡(luò)層面的安全形勢(shì)更為嚴(yán)峻，企業(yè)現(xiàn)有的安全技術(shù)和策略難以支撐新應(yīng)用的需求。

然而在上述各種變化之中，唯一不變的一點(diǎn)就是創(chuàng)新。例如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用不斷優(yōu)化的、創(chuàng)新的多云架構(gòu)，以更快響應(yīng)市場(chǎng)需求;制造企業(yè)利用邊緣技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，提升整體產(chǎn)品的質(zhì)量和檢驗(yàn)效率;旅游企業(yè)通過(guò)本地和遠(yuǎn)程辦公結(jié)合的彈性辦公模式，打造員工的混合生產(chǎn)力;醫(yī)療行業(yè)利用AI在自然語(yǔ)言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等核心技術(shù)的重大突破，實(shí)現(xiàn)了智能醫(yī)療診斷和服務(wù)等。

全球諸多不確定性和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，考驗(yàn)的不僅是企業(yè)在壓力之下的應(yīng)變能力和組織能力，也就是企業(yè)的韌性;更是要求企業(yè)以沉淀的技術(shù)為“基底”，通過(guò)技術(shù)的融合，打造混合創(chuàng)新力，更好地賦能研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、生態(tài)等各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。

數(shù)字化韌性

助力企業(yè)破局突圍

經(jīng)過(guò)疫情的這一實(shí)例，企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，面對(duì)未來(lái)的不確定性，只有建立數(shù)字化韌性，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，企業(yè)才能得以幸存。數(shù)字化韌性是數(shù)字化時(shí)代生存和長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展所必備的一項(xiàng)能力，也是企業(yè)當(dāng)前面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的抗壓能力。

Gartner在發(fā)布2023年戰(zhàn)略技術(shù)趨勢(shì)時(shí)談到，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，企業(yè)需要不斷通過(guò)技術(shù)來(lái)優(yōu)化企業(yè)韌性，在實(shí)現(xiàn)新的卓越運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，更快地響應(yīng)和開(kāi)拓機(jī)會(huì)。

上海汽車集團(tuán)股份有限公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理張亮表示：

韌性是企業(yè)面對(duì)未來(lái)不確定性應(yīng)該具備的一種核心內(nèi)在能力，也是保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的能力。韌性就像彈簧。在面對(duì)市場(chǎng)縮小、供應(yīng)鏈不通暢等挑戰(zhàn)時(shí)，韌性讓企業(yè)能夠像彈簧一樣“承壓”，確保生存空間;而在大變化之下，韌性代表著企業(yè)自身調(diào)整的能力，不再固守原有的產(chǎn)品和市場(chǎng)，而是盡可能把握住新的機(jī)會(huì)和機(jī)遇，以突出重圍。

技術(shù)融合助力企業(yè)

打造混合創(chuàng)新力

當(dāng)前，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)靈活的技術(shù)融合來(lái)打造企業(yè)的混合創(chuàng)新力，減少未來(lái)危機(jī)不確定性的影響，同時(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，進(jìn)而可能引發(fā)整個(gè)行業(yè)的變革。

麥肯錫曾就2022年金融領(lǐng)域的技術(shù)趨勢(shì)談到，新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，在拓寬技術(shù)內(nèi)涵的同時(shí)，為金融行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展方向，同時(shí)多元技術(shù)的疊加發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，為金融注入創(chuàng)新動(dòng)能。

IDC預(yù)測(cè)顯示，到2024年，中國(guó)各行業(yè)的前五名將是那些利用技術(shù)創(chuàng)新擺脫如經(jīng)濟(jì)衰退或供應(yīng)鏈中斷等全球性危機(jī)的公司。并且，到2027年，中國(guó)65%的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者將開(kāi)展系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化創(chuàng)新項(xiàng)目和進(jìn)行投資，為企業(yè)的增長(zhǎng)、規(guī)模化、敏捷性和彈性賦能。

天合光能股份有限公司全球IT負(fù)責(zé)人郭雄猛表示：

在高速發(fā)展的業(yè)務(wù)賽道里，企業(yè)要真正做強(qiáng)，并且持續(xù)做強(qiáng)，需要融合創(chuàng)新。如果把每一種技術(shù)比喻為一把劍，那么企業(yè)需要做的是有地效融合和疊加這些‘利器’，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式和體驗(yàn)，打造企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)能。

而在這一年里，戴爾科技集團(tuán)的創(chuàng)新也從未中斷。去年一年，戴爾科技共發(fā)布了120多項(xiàng)新產(chǎn)品，在13周內(nèi)發(fā)布了30個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品，獲得了2445項(xiàng)專利。戴爾的整個(gè)存儲(chǔ)產(chǎn)品線擁有了2000多項(xiàng)新功能。

戴爾的持續(xù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)壓力時(shí)，以數(shù)字化構(gòu)建自身的韌性能力，快速應(yīng)對(duì)變化、響應(yīng)變化，調(diào)整自身業(yè)務(wù)模式，以保證業(yè)務(wù)穩(wěn)定性;同時(shí)，靈活借助各種數(shù)字技術(shù)，通過(guò)為企業(yè)打造混合創(chuàng)新力，助力企業(yè)把握更多機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

戴爾新型云計(jì)算

打造上云新范式

混合多云戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的提速，越來(lái)越多的企業(yè)堅(jiān)定不移地走在混合多云的路上，以提高業(yè)務(wù)的敏捷和靈活性、實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化等。但同時(shí)，多云也給企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，包括如何對(duì)不同云平臺(tái)的資源進(jìn)行管理和控制，如何跨云調(diào)用數(shù)據(jù)，如何保證云平臺(tái)安全等。

戴爾科技的混合多云管理平臺(tái)，通過(guò)VMware Cloud Foundation實(shí)現(xiàn)跨多云的智能化、一致化滿足關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求，保證企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的韌性。同時(shí)結(jié)合新拓展的Dell APEX產(chǎn)品組合，將云運(yùn)營(yíng)模式擴(kuò)展到本地和邊緣環(huán)境。

無(wú)論工作負(fù)載是在哪一個(gè)應(yīng)用上還是在哪一個(gè)存儲(chǔ)上，不管是公有云上還是在主機(jī)托管，不管是客戶自己的數(shù)據(jù)中心還是在邊緣的應(yīng)用上，企業(yè)都能夠享有一致性的使用體驗(yàn)，為企業(yè)的多云之旅提供更多選擇。新產(chǎn)品通過(guò)強(qiáng)化管理功能，以及提升在任何地點(diǎn)遷移應(yīng)用與數(shù)據(jù)的能力，幫助企業(yè)更快速地開(kāi)展運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新。

戴爾現(xiàn)代化數(shù)據(jù)架構(gòu)

充分釋放數(shù)據(jù)價(jià)值

在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，海量數(shù)據(jù)的爆發(fā)、創(chuàng)建、使用和存儲(chǔ)位置已經(jīng)廣泛分布于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心、云端和邊緣。各行各業(yè)都希望能夠借助創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)中心、云端和邊緣的自由流轉(zhuǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。

戴爾科技以數(shù)據(jù)為先，為企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化數(shù)據(jù)架構(gòu)，其本地存儲(chǔ)、云存儲(chǔ)以及邊緣解決方案，讓企業(yè)能夠更靈活地從位于任何地點(diǎn)的數(shù)據(jù)獲取洞察。

戴爾最新發(fā)布的APEX Block Storage和File Storage通過(guò)戴爾本地存儲(chǔ)與公有云之間進(jìn)行無(wú)縫數(shù)據(jù)遷移，確保數(shù)據(jù)管理的一致性，同時(shí)保證數(shù)據(jù)高效性。

而在數(shù)據(jù)保護(hù)方面，Dell APEX Protection Storage為AWS、Microsoft Azure、Google Cloud和阿里云提供業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)保護(hù)，迄今為止，公有云中由戴爾軟件提供保護(hù)的數(shù)據(jù)已超過(guò)17EB。這為企業(yè)在多云世界里釋放數(shù)據(jù)價(jià)值進(jìn)一步提供了保證。

戴爾邊緣成熟度布局

實(shí)現(xiàn)邊緣創(chuàng)新數(shù)字體驗(yàn)

數(shù)據(jù)技術(shù)風(fēng)暴和競(jìng)爭(zhēng)正在加劇邊緣的革新。越來(lái)越多地企業(yè)在邊緣部署新的工作負(fù)載和人工智能技術(shù)。

IDC預(yù)測(cè)，到2024年，90%的企業(yè)業(yè)務(wù)將部署在邊緣。面對(duì)當(dāng)前分散且規(guī)模不斷龐大的邊緣端，企業(yè)不僅難以配備經(jīng)驗(yàn)豐富的本地IT資源來(lái)保證邊緣的部署、應(yīng)用、管理和運(yùn)營(yíng)，同時(shí)對(duì)邊緣的安全也顯得“束手無(wú)策”。

戴爾科技提供廣泛多樣、且歷經(jīng)驗(yàn)證的邊緣產(chǎn)品組合，覆蓋從邊緣到云的完整的數(shù)據(jù)生命周期，不論什么規(guī)模的企業(yè)，都能夠根據(jù)自身需求，選擇靈活的邊緣解決方案，利用邊緣創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)價(jià)值。

在不久前的DTW 2023大會(huì)上，戴爾還推出了NativeEdge平臺(tái)，這是目前業(yè)界唯一的邊緣運(yùn)營(yíng)軟件平臺(tái)，可以幫助客戶簡(jiǎn)化從邊緣到核心數(shù)據(jù)中心和多云環(huán)境中數(shù)千個(gè)設(shè)備和地點(diǎn)的邊緣運(yùn)營(yíng)，同時(shí)確保邊緣安全。此外，戴爾還與眾多優(yōu)秀合作伙伴成立了戴爾邊緣創(chuàng)新聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，在為廣大客戶提供所需的創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù)支持的同時(shí)，讓客戶能夠?qū)崿F(xiàn)邊緣價(jià)值最大化。

戴爾創(chuàng)新混合辦公

實(shí)現(xiàn)辦公模式新未來(lái)

疫情期間，遠(yuǎn)程和混合辦公讓眾多物理“禁足”的企業(yè)充分發(fā)揮了協(xié)作生產(chǎn)力模式的價(jià)值，保障了高效且持續(xù)工作的韌性。

當(dāng)前，在AI、物聯(lián)網(wǎng)、元宇宙等技術(shù)疊加之下，混合辦公的場(chǎng)景將更為多元，員工的交互和協(xié)作將更為復(fù)雜。如何為混合辦公提供最好的設(shè)備(包括協(xié)作工具、算力、安全等)以最佳化辦公體驗(yàn)，成為企業(yè)持續(xù)考慮的問(wèn)題。

戴爾科技提供現(xiàn)代、智能、可靠且安全的混合辦公解決方案，可為不同行業(yè)的用戶搭建出適合多樣化辦公需求的方案，充分發(fā)揮企業(yè)員工生產(chǎn)力，釋放更多潛能。戴爾的靈活的各種終端PC 和工作站設(shè)備，配備了強(qiáng)大的性能組件，滿足復(fù)雜的工作流程和密集型應(yīng)用處理需求;同時(shí)智能優(yōu)化技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)連接、遠(yuǎn)程會(huì)議和交互的時(shí)候提高協(xié)作效率。

此外，Dell還將其APEX“PC即服務(wù)”下探到了臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦、攝像頭等設(shè)備之上，客戶可以非常靈活地根據(jù)工作負(fù)載的需求來(lái)靈活搭建IT系統(tǒng)，從而在混合辦公中節(jié)省資源，將更多資源投入到構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新力上。

戴爾零信任體系

構(gòu)筑現(xiàn)代安全防線

在多云時(shí)代，企業(yè)的工作負(fù)載四散于公司內(nèi)部、云、邊緣等不同環(huán)境，這些分散的環(huán)境不僅使得系統(tǒng)管理復(fù)雜又耗時(shí)，還使得企業(yè)數(shù)據(jù)面臨各種安全隱患，如數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)篡改、數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)被盜、系統(tǒng)不可用等。

然而傳統(tǒng)的基于基礎(chǔ)架構(gòu)的安全模式，并不能從根本解決企業(yè)面臨的各種安全問(wèn)題。企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)全新的安全體系來(lái)應(yīng)對(duì)多云時(shí)代的安全問(wèn)題。

戴爾科技全面的零信任 IT 安全方案涵蓋整個(gè)戴爾產(chǎn)品組合，包括軟件和硬件。戴爾的供應(yīng)鏈提供端到端的安全性與韌性，確保從設(shè)計(jì)到交付整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程中產(chǎn)品的安全性、完整性、品質(zhì)及彈性;戴爾的所有產(chǎn)品都遵循其安全開(kāi)發(fā)生命周期(SDL)框架;戴爾的BIOS技術(shù)從硬件層為數(shù)據(jù)提供安全保障。

而從網(wǎng)絡(luò)角度，戴爾的數(shù)據(jù)避風(fēng)港(Cyber recovery)、威脅檢測(cè)(MDR托管檢測(cè)與響應(yīng)服務(wù))等，為企業(yè)構(gòu)筑從邊緣到核心到云的現(xiàn)代數(shù)據(jù)安全防線，從而保證企業(yè)業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。

戴爾ESG

保證可持續(xù)性發(fā)展

ESG正在驅(qū)動(dòng)下一波數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮。除了積極應(yīng)對(duì)氣候變化等環(huán)境問(wèn)題外, ESG還強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)重視員工多樣性、保護(hù)隱私數(shù)據(jù)、參與公益活動(dòng)等, 這些都是公司履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始利用各種數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)積極的社會(huì)影響和努力達(dá)成環(huán)境成果，以推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)法發(fā)展。

不論是應(yīng)對(duì)氣候變化、加速循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是創(chuàng)建包容性的工作場(chǎng)所以及解決數(shù)字鴻溝方面，戴爾一直走在可持續(xù)發(fā)展的前列。在戴爾最新發(fā)布的2023財(cái)年ESG報(bào)告中，其發(fā)布了一系列優(yōu)化的ESG目標(biāo)，包括：

●到2050年,戴爾將實(shí)現(xiàn)溫室氣體(GHG)的凈零排放(包括范圍1、2和3);

●到2030年,客戶每購(gòu)買一噸產(chǎn)品,戴爾將再利用或回收利用同等重量的產(chǎn)品;

●到2030年,戴爾的包裝將100%由回收或可再生材料制成,或?qū)⒉捎迷俅卫玫陌b;

●到2030年,戴爾一半以上的產(chǎn)品成分將采用回收材料、可再生材料或可減少碳排放的材料制成;

在2023財(cái)年，戴爾在推動(dòng)業(yè)務(wù)成功與推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展方面已經(jīng)取得了以下成績(jī)：

●在2023財(cái)年，戴爾在產(chǎn)品和包裝中的可持續(xù)材料使用量達(dá)15.55萬(wàn)(3.433 億磅);

●戴爾整個(gè)產(chǎn)品組合中 94.5% 的包裝由回收或可再生材料制成;

●戴爾全球工廠已實(shí)現(xiàn)59%的電力來(lái)自可再生能源;

●自2019年以來(lái),戴爾使3,920萬(wàn)個(gè)塑料瓶遠(yuǎn)離了海洋。

2023“重啟復(fù)蘇”之年，創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新驅(qū)動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境的變化，企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，可謂既有風(fēng)口也有浪尖，而數(shù)字技術(shù)的價(jià)值在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻則進(jìn)一步凸顯，復(fù)蘇亟須抓住“突破性創(chuàng)新”關(guān)鍵。

企業(yè)需要在“韌性”和“混合創(chuàng)新力”的雙驅(qū)動(dòng)升級(jí)下尋求“穩(wěn)中制勝”的關(guān)鍵，通過(guò)在技術(shù)、管理和商業(yè)模式上持續(xù)提升，開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

藉此，戴爾科技集團(tuán)將于8月18日在北京召開(kāi)新·生萬(wàn)物 數(shù)實(shí)新格局 2023戴爾科技峰會(huì)，希望與眾多的數(shù)字決策者們一起深度挖掘數(shù)字業(yè)務(wù)的新動(dòng)能，預(yù)見(jiàn)技術(shù)世界的新秩序，開(kāi)辟數(shù)實(shí)融合的新格局。

新·生萬(wàn)物 數(shù)實(shí)新格局

2023戴爾科技峰會(huì)

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