從宏觀角度來看，全球區(qū)塊鏈行業(yè)投資機會在哪里，哪個賽道會是您的青睞？

我認(rèn)為真正的核心的訴求是數(shù)字貨幣本身，其實從最早的BTC到現(xiàn)在，本質(zhì)上是人類社會對于法幣缺乏信任。以本次的疫情為例，全球的央行都在進行放水，最終會加劇貨幣貶值。BTC證明了BTC作為去中心化、全球共識、公平開放的支付系統(tǒng)是可行的。但是，我認(rèn)為2016年到現(xiàn)在，BTC在支付領(lǐng)域的發(fā)展在退步，2012-2016年期間比特幣發(fā)展越來越迅速，以BTC為定價的場景也有所出現(xiàn)。但目前而言，BTC已經(jīng)淪為了一種純粹的投機品，共識并沒有成功轉(zhuǎn)化為一種支付網(wǎng)絡(luò)，但這同樣帶給了新興數(shù)字貨幣帶來了機會。門羅幣等新興比重在支付方面擁有一定的機會；智能合約類方面，最具有投資價值可能是ETH，可智能合約目前廣泛的應(yīng)用在于發(fā)幣，其他的需求就比較小眾。此外還可以關(guān)注去中心化公鏈DEX。

(資料圖片)

關(guān)于最近出現(xiàn)某些大礦工構(gòu)建礦池，且算力一度沖到前五，你怎么看，這種維護成本到底在哪？

我覺得，這對于BTC網(wǎng)絡(luò)是件好事，促進了BTC挖礦的去中心化。實際上礦池的出現(xiàn)本身是不符合BTC原教主義者對BTC的構(gòu)想的。但礦池卻是非常理性與經(jīng)濟的模式，符合市場規(guī)律。

礦池在過去這些年，處于從中心化到去中心化的過程中。目前最大的礦池市場占比在20%左右，但在過去曾經(jīng)存在單一礦池?fù)碛?0%以上算力的情況，實際上過高的算力比例對于BTC網(wǎng)絡(luò)是很危險的。目前來看，大礦工在做自己的礦池，這個是對去中心化是有好處的。但是，從歷史上來講，我們也看到了很多這樣的礦池，但很多是曇花一現(xiàn)。一方面，礦工的生命周期一般并不長，算力在過去這些年的一直在持續(xù)增長，市場競爭非常激烈，礦工不進則退。另一方面，大礦工在維護自己的礦池同時并不能帶來很明顯的額外收益，并且對專業(yè)技術(shù)與成本與門檻要求比較高，這對大部分的礦工而言可能是得不償失的。如果沒有相關(guān)的經(jīng)驗，可能還沒有加入大礦池來得合算。

關(guān)于ViaBTC全球戰(zhàn)略升級發(fā)布會，為什么選擇此時進行升級，主要考慮是什么？之前提到的全球?qū)俚鼗瘓F隊建設(shè)，計劃是怎么樣？是否有重回中國市場打算，基于什么考慮呢？

從兩方面來說，從內(nèi)部來講，通過這樣的一個升級，把內(nèi)部的資源進行聚攏，ViaBTC整個集團是一個包含礦池、交易所、數(shù)字化錢包、公鏈的一個專注于技術(shù)與產(chǎn)品的團隊，我們的目標(biāo)是能打造成行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。我們希望通過內(nèi)部，通過聯(lián)動促進各業(yè)務(wù)線增長。從外部來講，伴隨著今年的減半，礦業(yè)發(fā)展十分迅速，競爭越來越激烈，行業(yè)也在越來越集中。這對于過去慣用模式帶來很大的挑戰(zhàn)。

在國內(nèi)市場方面，我們接下來也會努力的進行努力與爭取，建立國內(nèi)影響力。礦業(yè)從亞太到歐亞到北美用戶群體屬性差異很大，在中東、中亞、俄羅斯地區(qū)，存在非常多的散戶礦工；而在歐美存在機構(gòu)礦工，我們會針對國際不同的礦工推出針對性的產(chǎn)品，我們希望在外部，能夠為礦池進一步擴大市場份額。

6月5日今日，就是ViaBTC四周年慶，在4周年之際有什么感想和思考可以給大家分享的；關(guān)于接下來，ViaBTC有什么展望與新的戰(zhàn)略可以透露一下嘛？

四年，對于一支創(chuàng)業(yè)團隊來講還是非常年輕的，我們見過太多團隊因為治理問題導(dǎo)致項目失敗。ViaBTC是一支非常精英化的，擁有較高的技術(shù)能力和管理能力的團隊。從業(yè)務(wù)上來講，ViaBTC從原來單一礦池逐步發(fā)展為多元化、多產(chǎn)業(yè)線的團隊，這個也是因為我們是一支技術(shù)與產(chǎn)品為核心的團隊。接下來，也將是準(zhǔn)備安心打磨產(chǎn)品、擴大市場影響力，為行業(yè)帶來更多的價值。

來源：金色財經(jīng)

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